通信工程造价分析Word下载.doc
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公司及项目部对成本控制好的各部门、班组、人员进行奖励,差的要进行处罚。
只有真正做到责、权、利相结合,才能使成本控制真正落到实处。
5、动态控制原则
成本控制应强调项目的中间控制即动态控制。
施工准备阶段的成本控制,是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制定成本控制方案,为今后的成本控制提供可靠的依据;
而竣工阶段的成本控制,由于成本盈亏已基本定局,即使发生偏差也无法纠正。
6、中间控制原则
成本控制是全过程控制,包括施工准备阶段的成本控制,现场施工阶段的成本控制及竣工阶段的成本控制,而在施工准备阶段仅仅是预测计划,竣工阶段成本显然已成定局,所发生的偏差已不能纠正,因此整个控制工作的重心应放在中间阶段,即具体现场施工阶段。
7、节约原则
节约人力、物力、财力的消耗,是提高经济效益的核心,也是成本控制的最基本的原则。
2项目主要概况
我们承接是宜职院后面居民小区的信号覆盖,小区大概有十栋楼层,每一层有六层,周围有停车场、还有地下室,还有一些死角处。
每一层2户居民,一栋六层,一栋楼总共有2×
6=12户居民,总共十栋楼,就有120户居民,每一户面积有80㎡,总面积有120×
80㎡=9600㎡。
3主要内容
在工程建设的质量控制、进度控制、造价控制中,造价控制是很重要的,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。
在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系,最终实现有效全过程控制工程造价。
工程竣工决算是整个工程造价控制最后的一个环节,竣工决算能真实的反映整个工程的实际造价。
做好工程竣工决算要收集、整理竣工结算资料(包括工程竣工图、设计变更通知、各种签证材料等),这些资料的收集和取证还必须注意其有效性,保证竣工结算顺利完成。
总之,工程造价控制是贯穿项目全寿命周期的,每个环节都要认真对待,通过各个阶段的项目管理,以达到既控制造价又保证项目的完成质量和工期目标的目的。
每个阶段项目管理的重点是有所不同的,例如:
决策阶段要加强项目管理的信息管理,招投标阶段加强合同管理等。
4竣工结算阶段
竣工结算编制的主要依据有施工承包合同补充协议,开、竣工报告书,设计施工图及竣工图;
设计变更通知书;
现场签证记录;
甲、乙方供料手续或有关规定;
采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等。
为了避免承包商在结算过程中,虚报工程量和高套定额基价等以获取高额利润的行为,项目管理者可在签订施工合同时注明超过审查额度的一定限度时,审查费用将由承包商支出。
一般情况下,承包人或多或少会多估算,为了使竣工结算符合工程实际情况,发包人必须进行结算审查,在合同规定的期限内出具书面的修改意见,通过竣工结算审查,使建设投资控制在合理的金额内。
通过财务决算审计,编制财务决算报表,检查基本建设资金的使用情况,对项目实施的投资效益进行评价,为今后的工程实施积累经验也吸取教训。
作为投资人或项目管理者,如果要有效地控制工程造价,必须做好竣工结算审核工作,建设过程最后阶段实施严格的监控,把好造价控制最后一关,将建设工程总造价控制在预计或理想的范围内。
5造价控制工作情况
5.1人员配备工作表
项
目
组
主
要
成
员
姓名
性别
职称
执业资格
专业年限
拟担任职务
工作职责
XX
男
工程师
全国高级造价员
8
项目负责人
覆盖专业负责人
编制咨询工作大纲及实施细则;
布置检查各专业咨询工作;
协调业主、各参建单位、施工单位的工作关系;
解答咨询工作中的具体问题;
为咨询人员提供生产技术保障,对项目咨询质量负责。
高级经济师
注册造价工程师
4
技术顾问
对该项目的重点、难点问题提供技术支持
经济师
5
概决算专业人员
资料的收发、整理及归档
助理工程师
项目费用估算
造价控制机构业务操作
技术员
全国造价员
3
安装专业人员
专业知识方面授权
高级技术员
2
安装专业负责人
对专业的技术做调差
5.2工程造价过程控制流程图
本项目造价全过程控制工作内容多,事务繁杂,要保证各项造价咨询工作有条不紊地进行,需制定便捷、实用、可操作的咨询工作程序。
现根据本项目咨询工作的任务和特点,编制了“工程造价全过程控制咨询流程图”,项目组将按编制的工程造价全过程控制咨询流程进行各项咨询工作。
5.3造价过程控制工作计划时间表
序号
工作内容
时间安排
1
编制施工图预算
资料提供齐全后20个工作日,若为分项结算时间可相应缩短
设计变更的经济分析
变更方案及意见形成后,一般性分析报告4个工作日,综合性分析报告12个工作日
现场计量、现场签证
定员定岗
新增项目的价格审核及评价
施工单位申请并经监理单位审核后4个工作日
布线材料认(审)价
施工单位申请并经监理单位审核后6个工作日
6
工程进度款审核
7
结算审核
工程竣工及相关资料提供齐全后30个工作日,若为分项结算时间可相应缩短
编制竣工结算报告
结算办理完毕后11个工作日
具体实施时间要求应根据不同项目的具体情况。
5.4编制施工图预算
根据工程实际情况,本项目采用直接发包。
业主单位应将经审核的施工图转发我司,我司在工作计划时限内完成预算编制工作,作为控制投资和进度支付的依据。
对于中小规模室外覆盖,居民小区、室外人口较为聚集的空旷地带等场合,宜选用室外放装型AP设备,该类型设备可组成蜂窝状网络结构实现对室外的覆盖。
如图1所示就是室外蜂窝覆盖大体施工图:
图1室外蜂窝覆盖
对于居民小区没有任何入户线缆资源,包括5类线、双绞线、分布系统等资源且对数据业务有较大需求的场合,可采用全无线组网模式,即通过从传输网络拉出E1或光纤到应用场合的中心机房,由中心机房通过Lanswitch连接多个AP在中心机房选择置高点加定向天线方式作为中心机房到各AP的传输,通过AP背靠背的方式来解决没有入户线缆资源情况下的室外全覆盖。
此组网方式宜选用支持802.11a的AP做桥接,选用支持802.11g的AP做覆盖。
如图2所示全无线覆盖:
图2全无线覆盖
5.5小区覆盖布线及设备材料预算
1、链路预算
自由空间路径损耗L(dB)计算,自由空间传播模型(路径损耗)如下式2.1所示:
式2.1其中,是收发信机之间的距离,是发射波频率。
WLAN标准IEEE802.11b/g均工作在2.4GHz,代入上式得出在不同传播距离的情况下,自由空间的传播损耗值如下表1所示。
表1
传播距离(d)
5m
10m
15m
20m
30m
40m
50m
60m
200m
300m
2400
MHz
54
60
63
66
69
72
74
75
86
89
2、无线链路计算
室外无遮挡情况下链路计算
发射机的输出功率Pt,取27dBm;
室外某处接收机的信号电平Pr;
自由空间路径衰耗L(dB)(按上表1取值);
雨衰等环境损耗Lh,取10dBm;
电缆及电缆接头、避雷器的损耗Ls,取8dB;
多径衰耗Lc,取8dB;
发射天线增益Gt,取11dB;
接收天线增益Gr,取2dB等;
接收机接收的功率电平Pr可用下式2.2表示:
式2.2代入上式2.2计算出室外无遮挡情况下Pr值如下表2所示。
表2
室外无遮挡覆盖范围
Pr电平值(dBm)
-40
-46
-49
-52
-55
-58
-60
-61
-72
-75
3、通过室外AP对室内目标区覆盖的链路计算
室内某处接收机的信号电平Pr;
室内反射损耗Lf,取10dB,穿透损耗Lt(按表3取值),发射天线增益Gt,取11dB;
接收机接收的功率电平Pr可用下式2.3表示:
式子2.3
表3
RF障碍物
相对衰减度
穿透损耗(dB)
范例
木材
低
办公室分区
塑料
内墙
合成材料
石棉
天花板
玻璃
窗户
簿砖墙
中
10
内墙和外墙
大理石
内墙、
混凝土
较高
14
外墙
钢筋混凝土
高
17
楼板和外墙
金属
很高
20
办公分区、防火门
4、设备材料预算清单
名称
型号
数量
ONU
16口
32
室内型ONU箱
30
室外型ONU箱
室内型AP
500mW
104
室内型AP箱
96
室外型AP箱
连接跳线
TNC-NJJ
POE供电模块
单口
9
PO
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