机电公司图纸管理培训PPT推荐.ppt
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2.本单位新设计的图纸必须经审核人审核并标明审核日期方能为有效图纸。
(1)非标设计图例
(2)外来图纸示例1.技术部下发图纸和工艺前必须自行复印一份留底。
下发图纸给生产部时必须提供相对应的图纸或工艺清单,要求生产部核对后签字确认,并将清单取回和留底图纸一起存档。
二二.图纸的发放、使用和管理图纸的发放、使用和管理2.技术部发给生产部的图纸只能发一份,图纸必须是盖红章原件,生产部可以根据生产的安排进行复印多份,如采购、外协等可使用复印件。
生产部复印的图纸由生产部进行管理。
注意:
1、2013年工艺检查中发现了1次技术组下发装配图纸给机电二班不盖章,不签名。
这种现象希望生产班组加强监督。
2、在生产过程中班组由于并行作业要求使用多份同样图纸时,由班长向生产部提出复印或增加图纸的要求。
例题:
关于图纸的发放和使用,下面做法不正确的是()。
A.图纸下发前复印留底B.生产部要求技术员提供图纸清单C.生产部将图纸复印后使用D.技术员用签名代替盖章例题:
集装箱项目处于冲刺阶段,班组发现有两道工序的装配尺寸都标注在同一张图纸上,下面做法最正确的是()。
A.图纸撕开两部分,应急使用B.先完成一道工序再做下一道C.申请多复印一份图纸用于生产D.要求技术员重新拆分图纸下发再干。
3.每个班组都要设立图纸存放区,将图纸统一整齐摆放,乱摆乱放的每次每张考核10元。
2013年工艺检查中发现了2次机电二班图纸不按规定摆放现象,班组即时整改,而且提了做配件存放架的建议。
目前已经制作了配件存放架用于待加工件的摆放。
4.班组之间进行工序交接时,转序员必须将工件和图纸同时交付给下道工序的班组。
如果转序交付时没有图纸,班组不得接收和加工该工件,应该将工件退回上道工序班组,否则违规接收工件的班组将承担图纸丢失的责任。
图纸丢失每张考核10元。
转序员和班组在做转序交接时,要注意图纸的防护和完好性交接问题。
若图纸发生破损并影响生产的,班组可以拒收工件和图纸。
在工序交接时,下面哪种情况下班组可以拒收上道工序转来的配件。
()。
A.按计划提前转来的配件B.按计划推迟转来的配件C.难加工的配件D.转序员没能提供有效图纸5.班组对图纸要进行妥善管理,图纸损坏或弄脏至无法使用以至影响生产的,按丢失图纸处理,每张考核10元。
(1)配件作业区图纸集中放置图例:
配件作业区正在进行制作的配件,其图纸可以取下放在工作台上使用但要注意保护,停止作业时一定要将图纸放回集中存放点,以免影响现场整洁和图纸丢失。
(2)配件待加工区图纸放置图例:
班组待加工配件存放区图纸摆放要求:
1、在待加工区地面上摆放的配件,图纸必须收集起来统一摆放,不准随配件放置在地面上;
2、在待加工区存放架上摆放的配件,可以把图纸和配件摆放在一起,但要求整齐美观。
(3)装配作业区图纸集中放置图例:
装配作业区要拿到作业点使用的图纸,在使用过程中要注意图纸保护,停止作业时一定要将图纸放回集中存放点,以免影响现场整洁和图纸丢失。
(4)图纸乱摆放乱放图例:
图纸乱摆乱放的按每张10元考核!
6.生产部外协加工,由外协负责人将有效图纸交给外协单位,待外协完工交检验时一并交回,如供应商交货时没有同时交付图纸,质检员有权利拒收拒检。
质检员在来货检验发现有图纸问题时,应尽快向技术部反馈!
1.技术员要更换现场的图纸,必须和所在班组沟通好,先将原图纸收回,重新下发的图纸必须经审核为有效图纸后方可下发。
三.图纸的更改与作废2.工厂正式图纸的技术变更,必须由工艺员按工厂技术部下发的图样和技术文件更改通知单执行更改,并在图纸更改栏上做好更改的标识,签字,日期。
试制图纸的技术变更,技术员只须在原图纸上做更改的,必须标明更改日期和更改人,否则无效。
图例:
4.班组在生产中丢失或损坏图纸要求技术部补图的,由生产部通知技术员执行。
技术员给班组补图必须按流程下发给生产部,必须符合本管理办法的第一、二部分关于审核和下发的要求。
3.在产品生产过程中,凡涉及到图纸问题影响生产的,班组负责人员要快速反馈到技术员,由技术员决定是否更改图纸。
生产人员随意更改图纸的,必须承担相应后果。
在一个急用配件的制作过程中,操作者发现图纸中要求使用的40mm方管没料了。
以前也发生过这样的事情,当时技术员说可以拿50mm的方管代替。
下面做法正确的是()。
A.马上联系技术员落实B.按以前的经验用50mm方管C.等40mm方管买回来再做D.自己把图纸尺寸改了,用50mm方管例题:
操作者发现技术员有个明显的错误,工艺上的下料尺寸明显小于图纸上标的尺寸,而这个技术员又没来上班。
A.自己更改工艺上的尺寸B.找其他技术员更改工艺C.找生产部长改下工艺D.等这个技术员上班再下料6.在采购或外协过程中,若现在市场无法满足设计要求,采购或外协人员应及时反馈到技术员,由技术员决定是否更改图纸及技术要求。
5.班组在生产中丢失或损坏图纸要求技术部补图的。
技术组按流程补图后,必须做好相应记录,明确图号,补图时间以及责任人(班组),按月度统计上报管理部。
由管理部按规定进行考核。
7.正式生产用图的作废由技术员判定后,由文控员回收加盖作废章后及时送回技术部统一处理。
8.试制图纸按要求只能一次性使用,在产品完工交付后,班组或库管员必须收集好图纸。
有保存期限要求的图纸(由质量部提供)由库管员按要求保存;
没有保存期限要求的图纸按技术员的要求做销废处理。
在产品完工后,技术部和管理部会对现场进行检查,如果发现有过期的图纸留在现场,将会对责任班组提出警告,甚至考核。
培训结束,谢谢大家!
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