新店开业指导PPT文件格式下载.ppt
- 文档编号:15407751
- 上传时间:2022-10-30
- 格式:PPT
- 页数:16
- 大小:2.87MB
新店开业指导PPT文件格式下载.ppt
《新店开业指导PPT文件格式下载.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新店开业指导PPT文件格式下载.ppt(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
在总部收到货款后。
提前十天订货,在总部收到货款后。
提前十天订货,总部在一周内安排发货并按相关比例配总部在一周内安排发货并按相关比例配送物品;
送物品;
订货的品类数量届时另有协议附件订货的品类数量届时另有协议附件说明。
说明。
新店开业准备新店开业准备总部提供参考方案,乙总部提供参考方案,乙方视资金情况自主办理方视资金情况自主办理(涉及对外宣传的媒体(涉及对外宣传的媒体及广告、现场布置的道及广告、现场布置的道具资料、促销的商品或具资料、促销的商品或赠品、门面宣传展板、赠品、门面宣传展板、玻璃帖字、店内广告吊玻璃帖字、店内广告吊牌等,如较早提前准备,牌等,如较早提前准备,可获总部的制作效果图);
可获总部的制作效果图);
开业重要的前开业重要的前77天天开业前开业前7天,确定开业时间。
天,确定开业时间。
开业前开业前6天,确定店面装修。
天,确定店面装修。
开业前开业前5天,确定人员的招聘及物料的准备,与公司老师沟通,天,确定人员的招聘及物料的准备,与公司老师沟通,并并把店内的实际情况告知。
把店内的实际情况告知。
开业前开业前4天,物料的清点。
天,物料的清点。
开业前开业前3天,与老师沟通好店面的地址,出发及到达时间,确保店内天,与老师沟通好店面的地址,出发及到达时间,确保店内留人,留人,24小时保持开机状态。
小时保持开机状态。
开业前开业前2天,虚心学习老师所带来的培训课程,充实自己。
天,虚心学习老师所带来的培训课程,充实自己。
开业前开业前1天,确定装修,物料无误。
进行店面的形象布置天,确定装修,物料无误。
进行店面的形象布置。
店内布置及辅助用品准备店内布置及辅助用品准备布置物品:
布置物品:
照明灯、茶几、凳子、干花、麦穗、照明灯、茶几、凳子、干花、麦穗、绿色藤绿色藤条、仿真水果、水果盘、立式香熏灯、条、仿真水果、水果盘、立式香熏灯、小型盆景、促销宣传纸、气球、麻绳、促销牌、小型盆景、促销宣传纸、气球、麻绳、促销牌、地毯、饮水机、玻璃套杯、花果茶、预定花篮等。
地毯、饮水机、玻璃套杯、花果茶、预定花篮等。
办公用品:
计算器、笔记簿、笔、剪刀、销售计算器、笔记簿、笔、剪刀、销售小票、销售报表、封袋胶等。
小票、销售报表、封袋胶等。
销售辅助品:
棉签、挖勺、酒精棉、小屑篓、棉签、挖勺、酒精棉、小屑篓、化妆棉(干、湿)、镜子,毛巾,清扫用品等。
化妆棉(干、湿)、镜子,毛巾,清扫用品等。
物料的清点物料的清点1、确定货柜接收情况、确定货柜接收情况2、印刷开业宣传单张,印制名片、印刷开业宣传单张,印制名片或信誉卡片等。
或信誉卡片等。
3、清点货品、产品、促销品,企、清点货品、产品、促销品,企业内刊、宣传单页、吊旗等。
业内刊、宣传单页、吊旗等。
4、货柜安装、摆放。
接通电源。
、货柜安装、摆放。
虚心学习老师所带来的课程,并严虚心学习老师所带来的课程,并严肃对待配合老师的考核。
肃对待配合老师的考核。
培训内容:
日常运营管理,店内人员管理,商品及活日常运营管理,店内人员管理,商品及活动规则,开业前期准备,产品陈列。
动规则,开业前期准备,产品陈列。
品牌文化;
识别皮肤,护肤流程;
产品知品牌文化;
产品知识、销售技巧;
会员管理、黄金陈列;
促销讲解、培训考识、销售技巧;
促销讲解、培训考核;
收银机的使用;
促销话术;
找专人或者导购人员去人核;
找专人或者导购人员去人流量大的地方,有目标和选择性的派发宣传单页;
产品陈流量大的地方,有目标和选择性的派发宣传单页;
产品陈列,氛围营造。
列,氛围营造。
商品陈列与店内布置商品陈列与店内布置qq老师提供指导建议及参考图片;
老师提供指导建议及参考图片;
qq店员熟记产品及存放位置;
店员熟记产品及存放位置;
qq店店店店员员员员应应应应熟熟熟熟悉悉悉悉店店店店铺铺铺铺从从从从开开开开门门门门迎迎迎迎客客客客到到到到关关关关门门门门打打打打烊烊烊烊的的的的每每每每一一一一个个个个细细细细节节节节(如如如如开开开开门门门门前前前前要要要要清清清清洁洁洁洁各各各各台台台台面面面面、柜柜柜柜台台台台、橱橱橱橱窗窗窗窗及及及及门门门门等等等等,检检检检查查查查货货货货品品品品摆摆摆摆放放放放、价价价价格格格格标标标标签签签签,检检检检查查查查收收收收银银银银机机机机、空空空空白白白白单单单单据据据据、零零零零钞钞钞钞、灯灯灯灯具具具具、用用用用具具具具,检检检检查查查查促促促促销销销销展展展展示示示示用用用用品品品品、宣宣宣宣传传传传资资资资料料料料,检检检检查查查查购购购购物物物物袋袋袋袋、封封封封口口口口胶胶胶胶布布布布是是是是否否否否充充充充足足足足;
关关关关门门门门前前前前确确确确认认认认现现现现金金金金已已已已存存存存好好好好,各各各各设设设设备备备备已已已已停停停停、电电电电源源源源已已已已关关关关,店店店店内内内内要要要要上上上上锁锁锁锁的的的的柜柜柜柜子子子子已已已已上上上上锁锁锁锁,急急急急待待待待解解解解决决决决的的的的事事事事已已已已记记记记下下下下或或或或知知知知会会会会店店店店主,店门锁好等)。
主,店门锁好等)。
新店开业时的工作新店开业时的工作开业活动前的准备开业活动前的准备活动中的准备活动中的准备活动后的总结活动后的总结全力配合老师的工作全力配合老师的工作开业活动前的准备开业活动前的准备装装修检查,确认无误,进行店面形象布置,布置原则参照公司标准,修检查,确认无误,进行店面形象布置,布置原则参照公司标准,营造良好的销售氛围。
营造良好的销售氛围。
开业物品检测就位:
花篮、气球拱门、横幅、促销台、宣传资料、开业物品检测就位:
花篮、气球拱门、横幅、促销台、宣传资料、促销促销POPPOP、检查货品的数量,做一个登记。
、检查货品的数量,做一个登记。
业绩分解:
早会由店主宣布业绩分解:
早会由店主宣布33日促销销售目标(销售目标为日促销销售目标(销售目标为1-31-3万不等,万不等,3030平米以下为平米以下为60006000元,元,30-6030-60平米为一万,平米为一万,6060平米以上为平米以上为33万),店长销万),店长销售任务为总业绩售任务为总业绩30%30%,每个店员任务根据能力划分,店主宣布奖惩政策,每个店员任务根据能力划分,店主宣布奖惩政策,并于当晚结算发放奖金;
检查周边环境是否有需要修整之处,以作调整。
并于当晚结算发放奖金;
特价产品与主推产品的陈列特价产品与主推产品的陈列全力配合老师的促销方案讲解、培训及人员安排全力配合老师的促销方案讲解、培训及人员安排晚会总结工作,目标达成分解,并为第二天预定销售目标。
晚会总结工作,目标达成分解,并为第二天预定销售目标。
打扫卫生。
活动中的准备活动中的准备晨会:
重申销售目标,人员安排开业礼炮,剪彩,晨会:
重申销售目标,人员安排开业礼炮,剪彩,音乐准备等开业迎客,接待音乐准备等开业迎客,接待带动销售技巧的讲解带动销售技巧的讲解结账,财务报表,会员档案整理结账,财务报表,会员档案整理晚会:
总结,明天工作安排晚会:
总结,明天工作安排突发状况的讲解突发状况的讲解配合老师所安排好的工作。
配合老师所安排好的工作。
店主与老师之间的沟通建议及意见店主与老师之间的沟通建议及意见。
活动后的总结活动后的总结活动结束后第一时间做出详细的总结。
活动结束后第一时间做出详细的总结。
总结是下一次成功的开始。
总结经验与不足,提出合理化建议,及时整理新总结经验与不足,提出合理化建议,及时整理新老顾客资料,完成目标者给予奖励。
老顾客资料,完成目标者给予奖励。
市场信息的反馈及标准确认书的回传。
新店开业后的工作新店开业后的工作清点货物清点货物恢复陈列恢复陈列人员确定,分工人员确定,分工与老师的工作沟通到位与老师的工作沟通到位衔接到位衔接到位熟熟悉悉掌掌握握让让财财富富与与您您同同步步!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新店 开业 指导