服装货品管理与分析PPT文件格式下载.ppt
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绩翻倍。
原地踏步原地踏步,终被淘,终被淘汰汰什么是货品分析nn通过运用分析工具(ERP软件)结合实际销售情况分析货品(风格,定位,系列,款式,码数,类别,动销,库存)在不同阶段存在不同的问题。
货品分析的重要性nn提升货品动销率nn达成销售目标怎样做货品分析nn从货品上市到从货品上市到下架的整个过下架的整个过程跟进,各个程跟进,各个阶段存在的问阶段存在的问题通过分析工题通过分析工具对货品进行具对货品进行分析。
分析。
产品生命周期货品分析:
导入期nn重要性:
占有市场份额占有市场份额品牌的影响力品牌的影响力货品分析:
导入期nn分析关键点:
类别以及类别以及单款的单款的推广推广畅,滞销畅,滞销款的备货款的备货陈列及推陈列及推广广新老客户新老客户占比的合占比的合理性理性货品分析:
成长期nn重要性:
卖场规划,推广部署及主力款补货卖场规划,推广部署及主力款补货新品的利润高峰期新品的利润高峰期货品分析:
成长期关键分析点关键分析点分析重点畅销款备货,滞销款陈列及推广部署畅销款备货,滞销款陈列及推广部署新老品占比的合理性新老品占比的合理性类别及单款的推广类别及单款的推广库存情况库存情况货品分析:
成熟期nn重要性:
货品推广及促销的关键点货品动效率快速提升的关键时期货品分析:
成熟期关键点分析关键点分析销售目标结合动效率目标的达成类别及单款存在畅滞销对于有压力的单款及类别的推广库存情况货品分析:
衰退期nn重要性nn提升动销率,把手头的现金最大化以便后期进货,新品上市的动作安排及规划。
衰退期nn分析关键点nnA,类别及全场清货nnB,库存积压情况货品分析回顾回顾货品分析各个阶段的分析关键点产品生命周期三,如何做货品整合满足销售需求货品流向合理优化货品结构提升销售业绩货品整合的时间节点气候影响气候影响动销率动销率库存情况库存情况店铺定位店铺定位商业氛围商业氛围地理位置地理位置销售时段销售时段影响因素影响因素货品整合后的评估效果nn时间要求:
三天或一周nn评估内容:
nn各店铺相关业绩的提升?
nn各单款数量及动销率的提升?
nn调拨货品的增幅?
分享nn掌握命运的方法很简单nn住在田边的青蛙对住在路边的青蛙说“你那太危险了,还是搬到我这里来住吧!
”住在路边的青蛙说“我已经习惯了,懒得搬了!
”nn几天之后,田边的青蛙去探望路边的青蛙,却发现它被车子压死了!
nn-原来掌握命运的方法很简单,原来掌握命运的方法很简单,远离懒惰就可以了!
远离懒惰就可以了!
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