人事经理-职位说明书.doc

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芜湖环瑞汽车内饰件有限公司

职位说明书

职位编码：

版本号：

页码：

编制日期：

2012年4月25日

编制人：

审核人：

批准人：

一、基本信息

职位名称

经理

所属部门

人事行政部

组别

直接上级

总经理

直接下属

人事专员、IT行政专员、计件薪酬核算员、后勤管理员

职位分类

管理类

定编人数

1

辖员人数

职等

轮换职位

其它部门经理

晋升职位

副总经理

薪资区间

二、职位目的

建立科学的人力资源及行政管理体系，为公司提供人力资源支持和行政后勤服务。

三、工作内容（依重要程序排列）

序号

职责描述

负责程度

（全责/部分/支持）

工作结果

1

组织制订年度的人力成本预算（包括:

年度薪资调整、年度福利计划及各项人事费用等）、年度培训计划、年度招聘计划，并组织实施。

全责

各项年度计划文件

2

负责组织公司基础劳动人事管理工作，保证入离公司、岗位变动、劳动合同、保密合同、保险合同、人事档案等各种基础人事管理工作正常开展。

全责

各种项目工作档案备份存档

3

负责根据国家劳动人事法律法规，结合公司实际情况制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力工作、行政管理工作程序，并监督、检查、组织实施。

全责

各类制度程序文件归档实施执行

4

负责部门工作计划的拟定和任务分解，并拟写部门总结，保证部门整体工作按公司要求推进。

全责

任务分配明细表，落实到人

5

负责根据公司年度经营目标，协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；拟定公司年度人员编制及推进方案，并根据公司经营发展变化情况作适当调整。

全责

6

负责公司薪酬体系的建立和维护，保证其公正性、公平性。

全责

7

负责公司绩效考核体系的维护与改进和激励机制的建立健全。

全责

8

负责组织实施公司内、外培训活动，并跟踪培训效果、反馈信息。

全责

9

负责实施协调并维护员工关系，处理重大员工投诉和劳资仲裁纠纷。

全责

10

负责管理本部门内所有人员，包括制订及审批工作职责，员工表现评核，人才培育，招聘，提升团队精神。

全责

组织架构，职位说明书，人员流失率、培训有效性。

11

上级交办的其他任务

四、KPI关健绩效指标

1.计划的合理性与完善性。

2.制度建设的完善性。

3.绩效考核及时和有效性。

4.组织培训效果。

5.后勤保障规范性，可靠性。

6.人力资源成本达成率。

7.预算控制情况。

8.下属行为管理。

9.关键岗位人员流失率。

10.员工满意度。

11.其它重要任务完成情况。

五、任职资格条件

内容

必备条件

期望条件

身体要求

男性身体健康无疾病

教育水平

大专

本科

工作经验

人事行政工作经验5年以上

人事行政工作经验5年以上，有中级职称。

知识技能

精通人力资源及行政管理相关知识，熟悉劳动法规政策等法律知识，熟悉企业内部运作流程，了解制造类企业的相关管理知识。

个性特征

人际交往能力、沟通协调能力、执行能力、写作能力、综合分析能力、保密意识强。

六、权责范围

权利

1.在授权范围内，组织实施人事、行政事务的执行

2.决定本部门人员选聘、考核奖惩

3.经授权审批行政经费列支

责任

1、对下属工作负有管理责任，并对其工作负有连带责任

2、对部门工作正常运作负有行政责任

3、对部门绩效及表现有控制及改善现任

4、对部门减少资源浪费有管理责任

5、对部门人员工作及环境安全有管理责任

七、工作关系

公司内部

总经理、副总经理、各部门负责人

集团内部

总经办

外部关系

消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道、人事局、社保局、劳动局、培训机构、大专院校、人才市场、猎头公司等。

八、仪器工具设备

1.必要的办公设备

九、工作环境

工作场所

办公室、人才市场、偶尔出差。

环境状况

光线、温度、湿度适中，舒适。

危险性

基本无危险，无职业病危险。

十、培训需求

1、厂纪厂规及工作职责的培训。

2、公司内部已有的TS管理体系文件培训。

3、ERP系统培训。

4、管理技巧及知识之培训。

5、6S管理培训。

6、委外人力资源相关知识培训。

任职人签字：

上级签字：