生产车间消防安全检查与整改制度Word文档下载推荐.doc
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2、安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则,检查包括员工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。
3、安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容,制订《安全检查表》。
做到边检查、边整改,并及时总结和推广先进经验。
二、检查形式与内容
1、日常检查分岗位工人自查和管理人员巡回检查。
工人应认真履行岗位安全生产责任制,严格执行岗位安全操作规程,进行交接班检查和班中巡回检查。
各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。
2、专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员于每年1月、4月、7月、10月进行。
内容主要是对压力容器、特种设备、危险化学品、变电所(电气装置)、机械设备、安全装置、特种防护用品、消防设施、防火、防爆、防尘、防毒等工作。
3、季节性检查由车间主任组织各班组安全负责人进行,其中:
春季安全大检查,以防雷、防静电、跑漏为重点;
夏季安全大检查,以防暑降温、防台风、防汛为重点;
秋季安全大检查,以防火为重点;
冬季安全大检查,以防火、防爆、防冻保暖、防滑为重点。
4、综合检查分为车间、班组二级,分别由车间主任、车间安全员、班组长组织车间班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。
车间级检查每月一次,班组级每周一次。
5、节假日检查:
成立节假日值班人员为班组的安全检查小组,负责节假日期间厂内及车间的一切物资及活动安全。
以查隐患为主,重点是作业场所和物品放置是否符合安全规定;
检查二级库房及本部门所临时保管的氧气、乙炔瓶的存储状态。
6、各种检查均应编制相应的安全检查表,按检查表的内容逐项检查。
内容包括:
检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。
三、整改
各级检查组织和人员,对查出的隐患要严格按照公司制定的《隐患整改制度》执行整改。
隐患整改制度
1、隐患险于明火。
要取得确保安全的效果,必须致力于治理隐患,公司各部门主管都要认真对待隐患整改工作的实施。
对事故隐患的整改首先要做到三“明确”,即:
整改项目的明确,整改责任人的明确,整改完成时间的明确。
2、隐患整改工作项目包括:
检查或举报中反映出来的,可能影响员工安全、健康和公司财产损失等的问题,要进行分类、整理、汇总,上报公司安全主管部门存盘。
在落实整改项目时必须做到计划、安排、时间、要求的落实,将隐患彻底消除在萌芽状态。
3、各级检查组织和人员对查出或举报的隐患,都要逐项分析研究,并提出整改措施。
按“三落实”(措施落实、期限落实、人员落实),“三不推”(凡班组能整改的不推给工段,凡工段能整改的不推给车间,凡车间能整改的不推给厂部)的原则按期完成整改任务。
车间自身不能解决的,要及时用书面形式报告安委会,以便安委会对情况全面了解,并会同有关职能部门协调解决。
4、对严重威胁安全生产的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,其内容有:
隐患内容、整改意见和整改期限,由生产安全部安全主管签署后发出,隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。
5、接到隐患整改通知书的班组应按要求及时有效地整改,如实记录好整改情况,并向安委会反馈整改结果,由安委会负责查验。
6、对严重危及职工生命及公司财产安全的生产设备隐患,应立即整改,必要时停产停业整改。
7、对一时不能整改的安全隐患,应采取有效的防范措施,加以安全监控,并且明确整改计划,限定整改期限并按期整改,确保安全生产。
还必须书面向当地安全生产监督管理部门报告。
8、对安监部门责令限期改正的安全隐患,应在规定的期限内改正,由车间主任负责跟踪,并写出安全隐患整改复函,报送安监部门。
9、车间负责人是事故隐患整改工作的第一责任人,负首要责任,要把事故隐患整改当作头等大事来抓,不折不扣如期完成,确保安全生产。
如隐瞒隐患或不按期完成整改项目的,经查实按发生事故论处,并追究其部门负责人的责任。
生产车间
2011-10-28
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