十堰市第二中学学生宿舍第一方案Word文件下载.docx
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1、《**市第二中学学生宿舍、运动场地土石方工程招标文件》;
2、《**市第二中学学生宿舍、运动场地土石方工程招标答疑书》;
3、《**市第二中学学生宿舍、运动场地土石方工程施工图设计》;
4、地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2002)
5、工程测量规范(GB50026-93)
6、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)
7、建筑安装工人安全技术操作手册。
8、国家颁布的其他有关法律法规、规程、技术标准等。
9、**市政府关于工程管理质量、市政管理、安全及文明施工的管理规定、环境保护等地方性法规及规定。
10、湖北省政府关于工程管理质量、市政管理、安全及文明施工的管理规定、环境保护等地方性法规及规定。
11、我公司现有管理、技术、人力和设备资源情况以及从事与本工程类似的施工经验。
12、国务院2000年1月10日颁布的《建设工程质量管理条例》和建设部2003年版《工程建设标准强制性条文》。
13、现场踏勘所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关资料及信息。
第二节基本承诺
投标单位对本工程施工管理的指导思想是:
一切工作均以质量为中心。
建立工程质量管理体系,选配高素质的项目经理、项目技术负责人、质检员、施工员、安全员及其它各专业工程管理人员组成项目管理层,选配成建制的专业技工队组成施工作业层。
现做如下承诺:
1、工程质量:
在施工中投标单位将坚持百年大计,质量第一的方针,树立精品意识,严格按照标准要求进行施工,确保本工程达优质工程。
2、工程工期:
根据投标单位现有的技术水平和施工同类型工程的施工经验,投标单位安排总工期60天完成全部合同规定的施工任务。
3、安全生产:
投标单位严格执行GB/T28001-2001安全操作规程和条例,设立安全管理小组,实行岗位前教育培训等制度。
确保达到省市安全合格工地,施工现场标准化工程要求。
为防止在施工中发生工伤事故,保护职工人身安全,确保工程顺利进行,努力实现四无、一杜绝、二控制目标。
工伤事故控制在1&
permil;
以内。
4、文明施工:
严格按文明施工的各项规定和投标单位CI战略部署来管理施工现场,并按照施工区内的规定严格管理,创建一流的文明施工工地,实行无垃圾管理,保持场容环境卫生,确保获得年度文明施工工地。
5、服务目标:
信守合同,密切配合,认真协调与各方的关系,主动接受国家行业主管部门、业主、监理等的控制与监督。
6、施工环境目标:
在确保工程质量和工期的前提下,树立环保意识,采取有效措施减少施工噪音和环境污染;
自觉保护场地内各种设施,保证周边工作人员及居民的正常生活和工作。
第二章工程概况
第一节工程简述
**市第二中学学生宿舍、运动场地土石方工程该项目位于**市北京路旁。
拟建项目全部为土石方开挖施工,挖方量约7.8万m3,回填方量4.1万m3
我公司本次投标范围,其具体位置见施工总平面布置图示意,土石方开挖总量约为7.8万m3。
根据规划平面设计图估算,总体上分为挖方区域和回填区域。
挖方区场地中间高四边低,地形呈凸状。
设计地面平均标高约为284m。
第二节工程特点与施工条件
一、工程特点
1、工期较短、质量要求高。
根据投标单位的实力本工程将控制工期在60日历天内完成,并确保其获得一次性优质工程。
2、本工程为占地面积较大,对高程定位要求较高,施工线路长,施工应采取分段流水组织施工。
3、本工程涉及各项工艺较多,在施工过程中应注意各工种交叉配合,工序搭接科学管理,统一协调。
4、施工易产生噪音、扬尘等环境污染,对施工场区周围的生活环境有一定的影响。
施工时必须采取有效措施做好施工物料运输、施工车辆的交通组织和疏导工作,做好施工扬尘、噪音等环境污染的控制,做好安全文明施工工作。
二、施工条件
1、本工程施工现场场地平坦,道路通畅。
施工用电、给排水均可就近接通。
投标单位将充分利用现有的施工场地,合理进行机械设备的布置,以保证施工的正常有序进行。
2、本工程环保、安全、噪音的控制及山林防火均十分重要,我公司将严格加以控制,做到现场内文明施工,尽量降低噪音,灰尘和护林防火。
3、土石方工程施工工期紧:
本工程要求开工时间为2007年9月15日,要求竣工日期为2007年11月15日,施工工期为60日历天,施工工期较紧,且土石方施工受雨水等气候条件的影响较大。
第三章施工组织及部置
第一节施工组织
施工前,投标单位将组建**市第二中学学生宿舍、运动场地土石方工程项目经理部,项目管理机构由项目领导层、专业管理层和施工作业层组成,有关专业管理机构见职能图。
项目经理
项目总工程师
项目副经理
工程技术科
质量安全科
合同管理科
材料机具科
财务科
土方一队
土方二队
土方三队
土方四队
土方五队
伐
土方六队
一、项目管理层的组织形式
1、项目领导层:
由一名项目经理、一名项目副经理、一名主任工程师组成。
项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技术决策的权利,对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责。
2、项目管理层:
由各专业工长和内业管理人员组成施工组、材料组、质量安全组、内业组、机电组、后勤组负责项目各项工作的具体实施。
二、施工作业层的组织形式
施工作业层是指在施工过程中的实际操作人员,是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
我们选择施工作业层操作人员的原则是:
具有良好的质量、安全意识;
具有较高的技术等级;
具有类似工程的施工经验。
施工作业层划分为三大类:
第一类为专业化较强的技术工种,配备人员约为40人,包括机械操作工、机修工、维修电工、司机等,这些人员均为投标单位参与过相类似工程的施工,具有丰富经验,持有相应上岗证的人员。
第二类为普通技术工种,配备人员平均约为20人,并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种,配备人约为20人,此类人员的来源为长期与投标单位合作的成建制施工劳务队伍。
施工作业层由投标单位根据项目部的每月劳动力计划,在全公司进行平衡调配,同时确保进场人员的各项素质达到项目要求,并以不影响施工为基本原则。
本工程在整个施工过程中,高峰期工地人数将达到近80人。
施工劳务人员将根据现场需要分批进场,各类专业的施工操作人员在投标单位内部备足。
三、项目各人员的主要职责
1、项目经理:
主持编制项目责任管理方案,确定项目的目标与方针。
确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
及时作出项目管理决策,主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。
与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。
积极处理好项目与政府管理部门及街道居(村)委会的关系。
2、项目主任工程师
在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。
审核施工组织与施工方案,与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。
组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货。
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
组织安全人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。
3、项目副经理
全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。
负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的要求。
负责项目的安全生产活动,建立健全安全管理组织体系。
协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。
具体抓住项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整多方面进行控制,确保项目如期完工。
施工现场的标准化管理,确保本工地达到市文明施工样板工地标准。
4、项目施工员
贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行技术交底。
对工程的测量定位放线、水准标高,负直接的技术责任。
负责隐蔽工程的检查验收,建立工程档案,开展QC小组活动推广新工艺,新技术,并采用新材料。
配合材料员、试验员作好原材料进场的登记及试验工作,做好进场材料使用部位及使用状况的记录。
配合质检员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。
掌握施工过程的全部质量状况,参与本单位定期质量检查。
对施工作业班组的专业技术水平进行检测,并向项目总工及项目经理反馈,便于制定培训计划。
5、项目质量员
按标准定期和不定期进行质量检查,负责质量事故的处理工作。
对工程分部分项按施工规范及相关技术规程进行检测,根据检测资料编制评定表。
对班组进行书面质量交底工作,参加工程质量的验评。
执行质量奖惩制度,指导班组的QC活动工作。
开展质量竞赛,执行各前后工序施工班组互检制度。
配合总工做好技术复核工作,严格按四检制执行各分项工序的验收。
6、项目安全员
严格执行上级有关安全方面的规范规程等有关制度,落实有关安全操作管理规定。
对班组进行安全交底及安全教育,执行安全奖惩制度。
进行项目日常安全检查,及时发现及处理有关安全隐患,对现场安全管理负主要责任。
7、项目预算员
负责项目预决算和工程签证工作。
按设计图纸及定额用量对物资计划审核控制。
负责统计报表的编制及有关工程盘点。
8、项目材料员
负责有关材料和机械的组织进场,并保证各种合格证的到位。
负责项目材料的保管及发放,保证所需材料的及时到位。
9、项目资料员
负责有关工程资料的收集、整理及发放工作。
及时向工程技术人员传递有关资料信息,督促有关工程试验资料的落实到位。
协助项目总工程师进行有关技术管理。
10、办公室主任
负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。
负责各种安全记录资料的填制、收集、立卷工作。
对施工全过程进行跟踪安全控制,对不符合安全规定的坚决不予施工准许,待其进行整改后再进行检查验收。
独立行使施工过程中的安全。
直接对公司
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