桥梁质量保障体系Word格式.doc

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（4×

3.75）米，中央分隔带宽3.0米，路缘带宽2×

0.75米，硬路肩宽2×

3.0米，土路肩宽2×

0.75米。

计算行车速度：

120km/h。

桥梁设计荷载：

汽车－超20级、挂车－120（新标准：

公路I级）。

现有连霍高速公路桥梁与路基同宽，半幅桥宽12米，中央分隔带宽3.0米，改扩建两侧各拼接加宽8.0米，桥面总宽2×

20.00m，桥面净宽2×

19.00m。

涵洞、通道与路基同宽。

二、工程质量管理方针、目标

为达到优良等级的工程目标，项目经理部通过精密组织，科学管理、精心施工，从严控制质量，确保工期，达到工程内实外美，工程安全性、耐久性良好，适应经济社会发展需要；

达到路与自然环境、与人和谐、协调发展的要求。

1、质量管理方针：

质量方针：

科学管理，创优质工程;

保护环境，建绿色家园;

以人为本，保健康安全;

一流服务，让顾客满意;

诚信守法，建和谐企业。

2、质量管理目标

⑴、在合同工期内，完成所有工程，且交工验收的分项工程、分部工程、单位工程合格率100%，优良率93%，力争顾客满意度100%。

（2）、全线合同履约率100%。

（3）、杜绝重大质量事故及工程质量通病，争创“零缺陷”工程。

三、工程质量管理体系

为了实现企业和项目质量方针和目标，加强质量管理，预防质量事故发生，项目应建立健全质量保证体系，并使其有效运行。

项目应配备与工程质量管理相适应的组织机构和资源，项目管理层应进行程序化管理，对施工过程进行有效控制。

1、项目质量管理层的机构设置为：

行政办、工程部、试验室、测量队、财务部、材设部、安质部等部门。

2、项目工程部是质量技术主管部门，试验室和测量队从事专业技术质量试验检测工作，三个部门直接受总工程师领导，全面履行质量技术管理工作。

3、项目经理部的经营部、材设部、办公室是质量工作的相关部门，其部门职能人员是质量工作的相关责任者。

4、项目经理是企业法人代表在项目上的代理人，对项目工程质量实行全面管理。

5、项目总工程师在项目经理授权下，代表经理对质量管理实施组织、领导和质量决策，并接受上级总工的指导。

（1）项目经理的质量职责

1、项目经理是工程质量第一责任人，对工程质量负全面的领导责任。

2、负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，工程建设法律、法规、技术标准和规范。

3、作为质量管理体系责任人，做好质量体系运行的保障工作。

4、根据公司质量目标控制计划要求，组织编制质量计划书，经批准后组织具体实施。

5、指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。

6、负责加强全面质量管理，处理好费用、进度与质量的关系，在确保质量的前提下抓好进度和费用管理。

7、主持建立项目的激励机制，制定具体的质量奖罚办法。

（2）项目副经理的质量职责

1、项目副经理对工程质量负直接领导责任。

2、贯彻执行国家质量工作方针政策，落实执行工程建设技术标准和规范。

3、全面负责项目施工组织设计和质量目标实施计划的落实。

4、监督检查各部门质量职责的执行情况，协调和处理有关接口的工作。

5、贯彻“预防为主”的方针，并领导处理质量缺陷工作。

（3）项目总工程师质量职责

1、在项目经理的领导下对工程质量负责全面技术责任。

2、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、制度、办法、技术标准和规范。

3、负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，检查质量职责的落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。

4、主持编写施工组织设计和项目质量目标实施计划，并进行宣传和贯彻。

5、组织项目技术人员熟悉和审查计划图纸和技术文件，严格按要求施工，避免施工错误发生。

当发现设计图纸及文件有差错时，应及时向建设单位以书面形式提出意见和建议。

6、项目总工要严把审核关，在自行设计和计算时，必须履行设计（计算）、复核、审定程序，三者缺一不可，确保技术管理的工作质量。

7、组织编制和审查施工方案，优化设计，使方案经济、合理、安全可靠。

主要施工方案要吸收操作层有经验的人员共同研讨，使其符合实际，便于实施。

8、领导试验、测量、质检、计量工作，对四个重要控制环节进行全面技术管理，要切实实行协调、指导和把关，使其处于受控状态，并有效运行。

9、负责技术交底，使管理层和操作层切实明确各自质量职责和具体工艺要求。

10、负责开展精品工程及优质工程活动，制定实施措施，并根据上级有关规定，制定项目的具体奖励办法。

11、负责计量管理工作，确保试验、测量设备满足预期使用要求，确保测量试验数据准确可靠。

12、审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。

13、组织定期进行工程质量检查，落实三检制度（自检、互检、交接检），发现问题及时采取纠正和预防措施，避免质量问题或质量事故再次发生。

14、代表项目经理部发布质量信息，并及时处理来自内部及外部的质量信息。

15、认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量事故的调查与处理。

（4）质检部质量职责

1、对内严把质量关，对外做好联系疏通工作。

2、认真贯彻执行国家质量工作方针，工程建设法律、法规及施工技术规范、技术标准、施工合同技术条款等规定。

3、认真研究承包合同的设计图纸和文件，熟悉施工组织设计，掌握操作规程，监督、检查、指导操作层施工。

4、协助项目经理和总工建立健全项目质量保证体系，认真执行和落实质量管理的有关规章制度。

5、负责监督指导操作层质检员的工作。

6、对工区或工班自检合格的分项工程或重点工序进行抽检，对分部工程或关键工序及所有隐蔽工程必检，检查合格后报监理工程师检查签认。

7、积极配合经理部或外部质量检查及检测工作。

8、对质量事故直接责任者，及违反操作规程和隐瞒质量事故的人员、班组（或工段），及时提出行政处罚和经济处罚建议。

9、负责建立项目质量事故及返工损失台帐。

（5）项目工程部的质量职责

1、全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度，对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理。

2、在项目总工的领导下，负责项目施工技术管理的具体事务。

3、根据项目工程进度目标计划，制订项目实施计划，确定各工序的管理目标、控制方法，下发各相关部门和施工工段，并定期检查落实情况。

4、向工段技术人员提供施工所需的技术规范、质量标准、操作规程、施工图纸等。

5、研究编制项目各分部或分项工程的施工技术方案、施工工艺。

。

6、复核业主提供的施工图纸和技术资料，根据项目提出的变更设计要求，整理并向监理和业主报送相关资料。

7、负责将业主提供的变更图纸及资料及时传递给各工段主管技术员。

8、监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况。

9、及时收集、整理、审查施工原始记录，并分类妥善保管，应确保其真实、准确、齐全，不得涂改和仿造。

10、对潜在的质量隐患及时制订预防措施，以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。

11、参加质量事故和质量问题的调查工作，并根据调查结果研究、制订处理方案，报项目总工或上级主管部门批准后，监督有关人员予以实施。

12、负责组织并参加对各工段的施工技术交底工作。

13、组织实施有关科研课题研究工作和四新项目的推广应用工作。

14、检查各施工工段对技术规范、质量标准、操作规程、施工技术方案、施工工艺标准、规范、规程及有关制度和办法的执行情况。

17、配合驻地监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。

（6）测量队的质量职责

1、根据项目工程和合同技术规范的要求，选择配置相应精度等级的测量仪器设备。

2、参加设计单位的现场交桩，负责导线点、水准点的复测与加密，并编制复测成果报告。

3、负责编制大中型构造物控制测量方案，实施控制网的外业观察及平差计算，负责全线主要点位（道路中线、大、中小桥及沿线构造物控制点）定位放线。

4、对重点部位进行变形和沉降观测，负责控制桩的保护和恢复。

5、负责本标段的竣工测量工作。

6、负责向各施工工段提供测量成果和现场交往，并对测量工作进行指导和监督。

7、配合驻地监理工程师、项目工程部进行日常质量检查和交工验收工作。

8、对永久性导线点、水准点定期进行监测、复核，发现变化应及时书面通知各施工工段。

9、及时向项目总工和工程部汇报测量中发现大异常情况。

10、建立施工控制测量和成果计算复核制度，并负责测量原始资料和记录大保管、归档。

11、建立测量成果书面报告制度，建立测量仪器档案和台帐，建立测量仪器使用保管制度

（7）项目试验室的质量职责

1、在项目总工的领导下，全面负责本项目的试验工作。

2、根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。

3、根据试验工作任务与检测技术要求选购适用的仪器和设备，并按照规定周期进行检定，确保单位统一、量值准确。

4、负责各种原材料、半成品或成品的进场检验工作，杜绝不合格品进入施工现场。

5、负责施工过程中的施工控制与检验工作。

6、配合驻地监理工程师、项目工程部进行日常质量检查和交工验收工作。

7、负责严格按照合同文件、技术规范、试验规程规定进行各类原材料试验、过程检验及各种混合料配合比设计工作，产监督施工现场按配比规定实施计量。

8、制订主要试验项目和主要试验仪器设备的操作规程。

（8）物设部的质量职责

1、根据合同文件、施工组织设计和经营部提供的材料供应计划进行市场调查、取样实验，经主管领导审查同意后，确定采购意向。

2、对供应商的业绩、资质进行调查和评价，确认合格才能与其签订采购合同。

同时，要保存合格供应商的有关资料，并对其进行有效的质量控制。

3、加强进货检查管理，做好进货检查记录，不合格的材料禁止进场。

4、做好库存物资的储存及防护工作，确保物资的使用质量。

5、认真做好材料的发放和使用，避免而错发错用而影响工程质量。

（9）现场技术人员的质量职责

1、认真熟悉图纸、技术规范、施工工艺，并向承担该项目的工段（班、组）长和全体操作人员进行现场技术交底工作。

2、负责对原材料、半成品或成品的质量进行检查，制止不合格材料、半成品或成品用于工程实体中。

3、认真做好施工现场质量把关工作，对施工过程中的工程质量进行有效的控制，尤其对关键工序更要采取合理的方案和措施，以保证工程质量。

4、负责对已完工程进行自检，自检合格后要及时向监理工程师报验。

5、严格按规范要求组织施工，纠正违章操作，发现和解决质量问题。

6、认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量