彼得德鲁克《公司的概念》精华PPT资料.ppt
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他的著作和思想非常清晰,德鲁克是我心目中的英雄。
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而传统社会学根本没有了组织学的基础。
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不是社会,也不是社区,却又兼有两者的成分。
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这是一本从组织角度分析企业的著作;
也是第一本理和工业社会的书。
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这本书同时也是第一个把人的经济需要;
这本书同时也是第一个把管理管理管理管理(managementmanagementmanagementmanagement)视为承担特定工作与责任、履行组织特定机能的著作。
视为承担特定工作与责任、履行组织特定机能的著作。
6666德鲁克在书中的主要观点德鲁克在书中的主要观点全书主要观点:
员工是资源,而非成本全书主要观点:
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回溯理议题,即呼吁通用汽车应将工人视为资源而非成本。
回溯1950195019501950年代左右绝大部分年代左右绝大部分年代左右绝大部分年代左右绝大部分人都认为,现代工业生产的基本要素是原料和工具,而不是人;
也因此,很多人便误人都认为,现代工业生产的基本要素是原料和工具,而不是人;
也因此,很多人便误以为现代的生产制度是由原料或物质所支配,遗忘了人的组织才是创造生产奇迹的关以为现代的生产制度是由原料或物质所支配,遗忘了人的组织才是创造生产奇迹的关以为现代的生产制度是由原料或物质所支配,遗忘了人的组织才是创造生产奇迹的关以为现代的生产制度是由原料或物质所支配,遗忘了人的组织才是创造生产奇迹的关键。
毕竟,只要是人的组织,就能随时发展新的原料、设计新机器、建造新厂房。
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传统劳资关系普遍认为,员工只要能领到高薪就很开心,根本不关心工作和产品,德鲁统劳资关系普遍认为,员工只要能领到高薪就很开心,根本不关心工作和产品,德鲁统劳资关系普遍认为,员工只要能领到高薪就很开心,根本不关心工作和产品,德鲁统劳资关系普遍认为,员工只要能领到高薪就很开心,根本不关心工作和产品,德鲁克则率先指出这样的观念是错误的,主张员应该被视为资源或资产(克则率先指出这样的观念是错误的,主张员应该被视为资源或资产(克则率先指出这样的观念是错误的,主张员应该被视为资源或资产(克则率先指出这样的观念是错误的,主张员应该被视为资源或资产(assetsassetsassetsassets)而非企)而非企)而非企)而非企业极力想要抹除的负债。
因为员工并不甘于只被当成一个小螺丝钉,在生产线做着机业极力想要抹除的负债。
因为员工并不甘于只被当成一个小螺丝钉,在生产线做着机械化的工作;
他们心中还是渴求有机会尽可能认识和了解他的工作、产品、工厂和职械化的工作;
他们心中还是渴求有机会尽可能认识和了解他的工作、产品、工厂和职务;
更重要的是他们不但愿意学习,而且还渴望扮演更积极的角色:
通过在工作上所务;
通过在工作上所积累的经验,发挥他们的发明能力和想象力从而提出种种建议,以提升效率。
积累的经验,发挥他们的发明能力和想象力从而提出种种建议,以提升效率。
7777德鲁克在书中的主要观点德鲁克在书中的主要观点企业是一个企业是一个企业是一个企业是一个“人类组织人类组织人类组织人类组织”的概念是由德鲁克所原创。
他在的概念是由德鲁克所原创。
他在二次大战期闷于通用汽车进行研究时,便看见了二次大战期闷于通用汽车进行研究时,便看见了二次大战期闷于通用汽车进行研究时,便看见了二次大战期闷于通用汽车进行研究时,便看见了“企业是人企业是人企业是人企业是人们努力的成果们努力的成果们努力的成果们努力的成果”,而组织乃是结合一群平凡人、做不平凡的,而组织乃是结合一群平凡人、做不平凡的,而组织乃是结合一群平凡人、做不平凡的,而组织乃是结合一群平凡人、做不平凡的事。
因此,企业应建立在对人的信任和尊重之上,而非只把事。
因此,企业应建立在对人的信任和尊重之上,而非只把员工当成是创造利润的机器。
德鲁克指出:
过往采取
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