店长月报模型标准版本PPT文件格式下载.ppt
- 文档编号:15389119
- 上传时间:2022-10-29
- 格式:PPT
- 页数:25
- 大小:2.64MB
店长月报模型标准版本PPT文件格式下载.ppt
《店长月报模型标准版本PPT文件格式下载.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《店长月报模型标准版本PPT文件格式下载.ppt(25页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
原因分析:
FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析11、门店毛利目标及区域完成目标分析、门店毛利目标及区域完成目标分析区域区域系列系列月销售目标(万)月销售目标(万)实际销售达成(万)实际销售达成(万)目标差异目标差异达成率达成率同比同比品牌区品牌区套件套件枕被枕被小计小计品类区品类区四件套四件套枕被枕被大套件大套件季令季令儿童儿童家饰家饰小计小计促销区促销区小计小计门店合计门店合计原因分析:
FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析33、门店人均、平效、时效分析、门店人均、平效、时效分析人数人数人效人效公司人效公司人效人均利润人均利润公司人公司人面积面积坪效坪效公司平公司平时长时长时效时效均利润均利润均坪效均坪效综综述:
述:
FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析44、门店导购排名分析、门店导购排名分析人员名称人员名称入司时间入司时间目标任务目标任务实际完成实际完成排名排名连续排名连续排名张燕张燕2009.72009.712.512.514.614.6第一第一李莲秀李莲秀2009.42009.412.512.511.7第二第二杨平杨平2009.72009.712.512.511.611.6第三第三综述:
本月销售排综述:
本月销售排名第一的是套件组名第一的是套件组长张燕,人员方长张燕,人员方面在品牌销售意识面在品牌销售意识上还需要提高和加上还需要提高和加强,随时组织讨论强,随时组织讨论和分享销售经验和分享销售经验FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析5、类别单品销售排名分析、类别单品销售排名分析区域区域系列系列第第一一名名销销量量金额金额畅销原因畅销原因第第二二名名销量销量金额金额畅销原因畅销原因第第三三名名销销量量金额金额畅销原因畅销原因品牌区品牌区品类区品类区促销区促销区FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析66、活动效果评估、活动效果评估活动时间活动时间活动内容活动内容活动销售目标活动销售目标实际完成情况实际完成情况完成率完成率活动销售占月销售比例活动销售占月销售比例活动效果评估活动效果评估综综述:
FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析77、门店陈列分析、门店陈列分析本周调整时间及目的本周调整时间及目的调整后效果调整后效果门店陈列的主要思路门店陈列的主要思路门店的主推产品门店的主推产品效果图效果图FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析88、目标区域市场近期竞争对手情况分析、目标区域市场近期竞争对手情况分析区域市场区域市场竞争对手竞争对手主要经营品牌主要经营品牌其现阶段操作模式、主题其现阶段操作模式、主题其畅销货主推款式的价格、其畅销货主推款式的价格、面料、款型面料、款型优劣势分析优劣势分析应对策略应对策略FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月工作总结及经营情况分析99、各时段顾客情况分析、各时段顾客情况分析进店时段进店时段顾客年龄占比顾客年龄占比成交率成交率进店原因进店原因选购商品趋势选购商品趋势高峰期时段高峰期时段:
青年:
30%30%中年:
中年:
50%50%老年:
老年:
20%20%平稳期时段平稳期时段:
40%40%老年:
30%30%低峰期时段低峰期时段:
30%30%老年:
40%40%待机时段:
待机时段:
顾客对商品的需求和建议:
顾客抱怨:
FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC11、月度工作完成情况、月度工作完成情况二、月管理情况分析序号序号工作内容工作内容完成时间完成时间完成效果完成效果责任人责任人1122334455FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月管理情况分析22、培训实施、培训实施培训目标设定培训目标设定目标完成情况目标完成情况33、人员状况:
、人员状况:
1、店面人员调整:
本周离职人,入职人,店面人员共计人。
2、员工存在的问题:
3、意见及建议:
FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC一、月管理情况分析44、顾客回访情况、顾客回访情况序号序号回访方式回访方式回访内容回访内容回访对象回访对象执行人执行人回访效果回访效果改进建议改进建议123456本月新增标准顾客本月新增标准顾客人,会员顾客人,会员顾客人。
人。
FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC二、二、二、二、下月工作计划下月工作计划二、下月工作计划二、下月工作计划二、下月工作计划二、下月工作计划
(一)
(一)经营指标规划经营指标规划1、经营目标计划2、门店专区销售目标计划3、门店各品类目标计划4、导购目标计划5、卖场调整计划
(二)完成经营指标方法二)完成经营指标方法(三)培训计划(三)培训计划(四)顾客回访计划(四)顾客回访计划(五)重点工作计划(五)重点工作计划FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC二、二、二、二、下月工作计划下月工作计划
(一)
(一)经营指标规划经营指标规划11、常态销售、活动销售经营指标计划、常态销售、活动销售经营指标计划目标任务目标任务备注备注常态月销售目标常态月销售目标常态月毛利目标常态月毛利目标活动销售目标活动销售目标活动毛利目标活动毛利目标FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC二、二、二、二、下月工作计划下月工作计划22、门店专区销售目标计划、门店专区销售目标计划区域销售目标区域销售目标备注备注品牌专区品牌专区品类专区品类专区促销专区促销专区
(一)经营指标规划
(一)经营指标规划FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC二、二、二、二、下月工作计划下月工作计划
(一)经营指标规划
(一)经营指标规划33、门店各品类目标规划、门店各品类目标规划类别类别月销售目标月销售目标万万销售销售毛利额毛利额毛利率结算价毛利率结算价占比占比被芯被芯大套件大套件多件套多件套多喜爱类多喜爱类儿童儿童家饰家饰家杂家杂凉被凉被毛毯毛毯散件散件四件套四件套堂皇类堂皇类夏品夏品心愿类心愿类枕芯枕芯紫罗兰类紫罗兰类合计合计FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC二、二、二、二、下月工作计划下月工作计划4、导购目标计划、导购目标计划
(一)经营指标规划
(一)经营指标规划店员店员月目标任务月目标任务周目标任务周目标任务品牌专区品牌专区品类专区品类专区促销区促销区备注备注合计合计FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC二、二、二、二、下月工作计划下月工作计划55、卖场调整计划、卖场调整计划调整时间调整时间调整目的调整目的调整后效果调整后效果门店陈列的主要思路门店陈列的主要思路门店的主推产品门店的主推产品
(一)经营指标规划
(一)经营指标规划FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC二、二、二、二、下月工作计划下月工作计划
(二)完成经营指标方法
(二)完成经营指标方法序序项目项目11目的目的步骤二步骤二步骤二步骤二步骤三步骤三预估效果预估效果22目的目的步骤一步骤一步骤二步骤二步骤三步骤三预估效果预估效果33目的目的步骤一步骤一步骤二步骤二步骤三步骤三预估效果预估效果FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC二、二、二、二、下月工作计划下月工作计划(三)培训计划(三)培训计划序序培训时间培训时间培训课件培训课件培训人员培训人员培训方式培训方式123456FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC二、下月工作计划(四)、顾客回访计划(四)、顾客回访计划序号序号回访方式回访方式回访内容回访内容回访时间回访时间执行人执行人预计效果预计效果123456本月计划新增标准顾客本月计划新增标准顾客人,会员顾客人,会员顾客人。
FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC二、二、二、二、下月工作计划下月工作计划(五)重点工作计划(五)重点工作计划序序工作内容工作内容完成时间完成时间完成效果完成效果责任人责任人12345678FAMILYFAMILYQUALITYQUALITY织感生活.从家开始WWW.红绵家纺.CC
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 店长 月报 模型 标准 版本