交通安全管理考核评分标准.doc
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交通安全管理考核评分标准.doc
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交通安全管理考核评分标准
序号
考核项目
分值
考评方式
评分标准
1
安全目标管理
30
1.1
年度工作计划中是否有:
①明确的安全目标;②切实可行的措施;③考核奖惩办法。
上述措施是否贯彻落实。
5
查阅文件、听取汇报、实地核查
内容完全符合要求,措施得力得满分;内容基本符合要求,措施基本落实扣1分;内容不符合要求或措施不完全落实扣3分;内容不符合要求或措施不落实不得分。
1.2
无破公司安全记录的责任重大交通事故;不发生负同责及以上的一般交通事故;无机动车辆失窃及外力破坏事故;无车辆机械、火灾事故。
15
查阅文件、听取汇报、实地核查
发生破公司安全记录的责任重大事故一次,该项不得分;发生同责及以上的一般交通事故,发生机动车辆失窃及外力破坏事故,发生车辆机械、火灾事故,每起扣10分;发生同责及以上轻微交通事故一次扣5分。
1.3
交通事故的现场处理、结案及保险索赔及时。
3
查阅文件、听取汇报、实地核查
交通事故的现场处理、结案及保险索赔不及时每次扣1分,没有结案、索赔该项全扣。
1.4
年度交通法规考试合格率达100%。
3
查阅记录、实地核查
有一人次不合格扣0.5分至扣完为止。
1.5
对大、小交通事故均按“三不放过”的原则认真处理对待;事故报告及时、真实、符合规定。
4
核查记录、报告
重大以上事故未认真处理扣3分;一般事故未认真处理扣2分;隐瞒事故不报不得分。
2
制度建设
16
2.1
建立健全了交通安全管理制度及考核细则,认真组织实施,记录齐全完整。
(制度包括:
车辆、驾驶员管理制度;成本管理制度;安全协理员制度;车辆安全检查制度等)
3
查阅文本、资料
无制度或无考核记录不得分;记录不全扣1分;未实施扣2分。
2.2
交通安全责任制做到一岗(人)一责,职责明确并落实。
2
查阅文本、资料
无责任制不得分,落实不好扣1~2分。
2.3
严格贯彻执行交通安全管理制度,坚持每月对驾驶员的安全行驶公里、油料进行考核。
3
查阅文本、资料
未落实制度扣3分,未考核扣1分。
2.4
制定了车辆技术保养规定和检验制度并能坚持进行。
2
查阅文本、资料
无规定、制度不得分;坚持不好扣1~2分。
2.5
认真执行派车管理制度。
有申请、审批、派车、出车四个环节。
3
查阅制度、日志、记录
手续不全每次扣1分。
2.6
无习惯性违章违纪行为(无证开车、酒后开车、私自出车、行车途中接听手机等)
3
随时抽查
不符合要求不得分(发现一次扣3分)。
3
交通安全网络
8
3.1
是否建立交通安全管理网络
2
查阅文本、资料
无记录不得分;人员变动未及时调整扣1分。
3.2
是否设有专(兼)职安全员。
是否履行工作职责。
2
查阅资料、查询核实
未设安全员扣2分,做得好得满分;一般扣1分;较差不得分。
3.3
对交警部门和公司布置的有关工作传达及时、贯彻得力
2
查阅记录
未传达贯彻不得分。
`
3.4
与当地交警部门关系协调。
对系统内单位在本辖区内发生的交通事故和困难尽力帮助
2
走访、询问相关部门
关系紧张、反映强烈扣1~2分。
4
驾驶员、船员管理
15
4.1
驾驶员、船员招聘、辞退按程序办理,档案齐全并列入管理范围。
3
查阅文本记录
招聘、辞退不符合程序不得分;无档案不得分;资料不齐每人扣1分。
4.2
制定培训计划,建立培训档案,每季开展一次事故预想,半年开展一次反事故学习。
2
查阅记录资料
每缺一项扣0.5分。
4.3
每月进行一次技术问答,并做好记录和评分。
2
查阅记录
未开展扣2分;每少一次扣0.5分。
4.4
定期体检,不适合开车的及时调离岗位。
2
查档案资料
未组织定期体检的全扣;患有妨碍安全行车疾病而仍在开车的扣1分。
4.5
严守安全法规定,驾驶作风符合“七坚持、七反对”的要求,服务态度好。
3
查访结合
车辆交他人驾驶,每人次扣3分;违反条例每人次扣1分;服务态度差反映列强每人次扣1~3分。
4.6
驾驶员应达到“三能三熟”:
熟悉道路交通安全法;熟悉公司所颁布的交通安全各种规章制度;熟悉交通指挥信号及标志。
能熟练驾驶准许驾驶的车辆;能掌握原理构造;能熟练进行车辆的一级技术保养,排除一般故障。
3
现场抽查
抽查中1问题答不出扣1分。
5
车辆、船舶安全管理
15
5.1
车辆的购置、报废手续齐全,车辆档案齐全。
2
查阅文本记录
手续不齐全、无档案不得分;资料不齐每台扣1分
5.2
制定了车辆使用、维修管理办法并认真执行;按规定进行了年检。
2
查核文本资料
无维修报告每次扣1分,制度每缺一项扣1分;未按规定年检每台次扣1分。
5.3
车况良好,无带病行车的现象;随车工具安全设备齐全、良好;车容美观、停放整齐。
5
上车检查
安全部位故障每处扣2分;其他部位1分;车容差、乱停乱放每台扣1分;无三角木、灭火器、警告标志扣2分,车辆回长沙总部后未按规定停放每次扣2分。
5.4
每月定期进行车辆安全技术检查。
2
查阅记录
未进行不得分,每缺一次扣0.5分。
5.5
车库内应整洁、无杂物、无易燃物等危险物品;车库内配有消防器材,按周期保养,有检查、校验、换药标签。
2
现场检查
不符合要求不得分。
5.6
冲洗设备齐全,有专人管理。
2
现场检查
设备不齐、无专人保管扣1分。
6
成本管理
8
6.1
建立车辆运行成本费用预算及控制办法。
2
查核文本、资料
无预算、控制办法该项不得分,控制不得力扣1分。
6.2
各项成本费用的审核与报帐符合公司财务管理要求(车辆必须在公司指定维修厂维修)
2
查阅文本、资料
每发现一项不符合要求扣1分。
6.3
及时购置车辆、船舶的各种规费,及时保险。
2
查阅文本、资料
每项、车扣0.5分。
6.4
成本费用台帐规范,每月综合报表的编制及时。
2
查阅文本、资料
无台帐、报表该项全扣,不规范、不准确每项扣0.5分。
7
安全例行工作
8
7.1
班组能坚持每周一次安全活动,内容充实并能结合本班实际情况,提出改进工作的措施,能认真吸取本单位、兄弟单位事故教训。
记录齐全,有领导签字。
2
查阅班组安全学习记录
无记录不得分;记录不齐扣1分。
7.2
应具有以下制度并与实际相符:
7.2.1安全记录牌;
7.2.2交通安全管理网络图;
7.2.3机动车、驾驶员一览表;
7.2.4车辆管理制度;
7.2.5班(组)长岗位职责;
2
查核结合
每缺一项扣1分;与实际不符每项扣1分。
7.3
应具有以下记录并及时、真实、准确:
7.3.1班组管理记录簿;
7.3.2班级安全记录簿(周安全活动、月安全例会);
7.3.3教育培训记录簿;
7.3.4工作日志;
2
查核记录
每缺一项扣1分;记录不全、不准每处扣0.5分。
7.4
应具备以下技术台帐,做到帐物相符:
7.4.1安全行驶公里统计;
7.4.2油料考核统计;
7.4.3车辆检查登记;
7.4.4修理费用统计;
7.4.5工具登记。
2
查阅台帐
每缺一种扣1分;帐物不符每处扣0.5分。
备注:
标准总分:
100分
合格:
总得分不低于70分。
良好:
总得分不低于80分。
优秀:
总得分不低于90分。
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