春季幼儿园园长工作计划Word文档格式.docx

春季幼儿园园长工作计划Word文档格式.docx

《春季幼儿园园长工作计划Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《春季幼儿园园长工作计划Word文档格式.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

创建“优质+规范+特色”的高质量幼儿园。

　　三、工作目标

（一）补充教师队伍，做好新教师上岗前培训和教师在岗园本培训。

（二）营造幼儿园文化氛围。

　　（三）创设适合幼儿年龄特点的区角环境，丰富充实各班区角游戏环境材料。

　　（四）优化半日活动，组织“幼儿园一日活动优化”设计方案评选。

　　（五）重视幼儿饮食卫生管理，做好传染病的预防和隔离工作。

　　（六）加强校园安全综合治理，构建安全、舒适、和谐、良好的育人环境。

　　四、工作要点

（一）加强师德建设工作，增强广大教职工教书育人的使命感和责任感

　　1、加强政治理论学习，开展内容丰富的学习研讨活动。

　　2、深入推进师德师风建设，积极开展“学为人师，行为世范”典型模范教师的学习宣传活动。

五月份，举办“树形象，比作风，比贡献”主题演讲活动。

使工作更细致，服务更热情，作风更严谨，做到内强素质，外树形象。

　　3、结合效能建设活动，三月份召开家长会，就师德师风、保教工作，安全工作进行座谈。

（二）开展多元化的园本培训，建立多层次、多形式、参与、开放的园本培训新模式，促进教师专业成长

　　1、做好新教师上岗前培训。

　　2、做好教师在岗园本培训。

　　（三）以游戏为幼儿园基本活动，优化半日活动，提高保教质量

　　1、开齐、开全、开足幼儿园五大领域课程

　　2、加强对幼儿一日生活的常规管理。

　　3、加大教科研的工作力度，广泛开展“优化半日活动”听课、评课、研讨、交流、座谈、观摩等活动，发挥骨干教师的带动作用。

　　4、优化半日活动，组织参加省市学会“幼儿园一日活动优化”设计方案评选。

　　5、继续做好家园共育工作，办好家长学校。

　　（四）创新卫生保健工作管理机制，促进幼儿身心健康、和谐发展

　　1、完善卫生保健工作管理体系，建立健全幼儿卫生保健管理档案，严格执行幼儿卫生保健制度及标准。

　　2、做好传染病的预防和隔离工作。

严把新生入园关，凡是新生必须经过区妇保健所的体检合格方可入园。

体检率达100%。

健全幼儿园传染病疫情检控与报告制度。

　　3、重视幼儿的饮食管理。

制定科学合理的食谱，严格按食药局卫生防疫站的要求规范操作。

加强对炊事人员的业务技能培训。

　　三月份、五月份分别对幼儿的春季、夏季膳食调查、评价一次。

六月份，对炊事人员的烹饪技能进行考核。

　　（五）加强校园安全综合治理，构建安全、舒适、和谐、良好的育人环境

　　1、加强安全防范工作。

建立安全检查制度，定期检查设备的安全状况。

不断完善接送制度，入园时，带班教师要热情迎接幼儿。

离园时，各班教师要确定准确无误的把孩子交到每位家长手中。

继续执行值班制度，并做好值班检查记录工作。

层层把关，把幼儿的安全工作落到实处。

户外活动时。

　　2、加强安全教育，重视幼儿安全工作，三月份“安全教育月”中，各班开展“安全在心中”主题教育活动，四月份，在幼儿中开展交通安全知识宣传教育活动。

坚持重大安全事故上报制度。

每月召开一次安全工作专题会议，每周开展一次安全工作大检查活动，使安全工作深入人心。

　　（六）努力改善办学条件，创建特色学校

　　1、积极提供幼儿区角活动材料。

　　2、增加教师办公设备。

　　3、争取上级领导支持，确保幼儿园设施设备经费。

　　4、力争完成幼儿园办公用房的建设。

　　五、分月工作安排

　　二月份

　　1、召开全体教职工大会.制定班务计划和教学计划。

　　2、创设适合幼儿年龄特点的区角环境，丰富充实各班区角游戏环境材料。

　　三月份

　　1、“安全教育月”。

　　2、举办家长学校讲座。

　　3、举办三八“爱妈妈’主题活动。

　　四月份

　　1、开展交通安全知识宣传教育活动。

　　2、开展幼儿园区域活动活动研讨。

　　3、征集教师论文和半日活动方案设计。

　　4、召开幼儿园运动会。

　　五月份

　　1、对幼儿的春季、夏季膳食调查、评价一次。

　　2、举办家长半日开放活动。

　　3、举办庆“六一’主题系列活动。

　　六月份

　　1、举办一次读书心得交流座谈会。

　　2、大班毕业典礼，庆七一游艺活动。

　　【篇二】2021年春季幼儿园园长工作计划

　　作为幼儿园园长，是幼儿园管理工作中的中心角色，负有最重的责任。

园长要通过管理来规范教职工的行为，又要通过管理来提高保教质量。

在政治思想、师德师风、开拓创新、社会效应和经济效益等方方面面还要在统筹兼顾，力求取得综合效果。

出现问题必须及时、合理、快速的解决问题。

有一位采石工人曾说过：

“困难象石头，决心像榔头，榔头敲石头，困难就低头。

”要抱着满腔的热情去进娶突破、发展，园事、家长事、幼儿事都要热，并要做“热得快”，教师、家长和你说事时立刻要有反映，可以办的应马上办，不可以马上办的，也能说明原因，不能以“商量商量，研究研究”搪塞教师。

领导对人热情，工作效率高也一定能带动全体教职工，但是如果领导凡事高高在上，态度冷谈，肯定会影响教职工的工作情绪。

　　其次是确立两个心：

作为表率，园长要具有高度的事业心和责任心！

作为园长要有理想和抱负，兢兢业业工作，做出业绩，这才称得上是一个合格的园长。

高度的事业心主要体现在精益求精的工作作风上。

我们老师都知道我对工作要求，就是一定要尽努力去把接手工作做好，对每个人和每件事都高度负责的态度就是责任心。

　　一、思想上

　　指导思想在上级领导下牢固树立“安全第一”的思想，把那些幼儿始终当成自己的孩子看待，时时处处关心他们，爱护他们，让家长送孩子放心，各方面都满意。

　　二、责任到班到人

（一）大范围安全，出学门到家，由家长负责安全，进学校校门后一切由学校（园内负责安全），我园将安全分到各班班主任，要求时刻提醒小学生注意安全，不到不安全地方去玩（如二楼走廊围栏上不准爬，更不允许在上面走，下楼时不准在栏杆上滑，门口的树不准爬，门也一样不准爬，不准学生手拿棍棒进行追赶，不准爬窗户，不准学生在教学楼后面玩，以防掉石头、掉玻璃。

（二）对后勤人员的要求

　　1、保证学生饮食安全，不吃发霉的米饭，不抄霉灿的蔬菜，每天保持学生吃上可口的饭菜。

　　2、对学生的碗筷每天清洗干净，做到每天用开水消毒杀菌。

　　3、对学生的饭水，学生全吃由水厂送来的纯净水，学生食堂还提供一些开水，以便身体欠佳的小孩子用。

　　（三）学生放学安排大部分学生由家长接走，少部分学生由老师排队引送回家，尽量做到少出事或不出事。

　　（四）还有小学生须要午睡时，必须由老师负责看守，从防学生抛下床铺。

　　（五）小学生吃饭，必须有老师监督，不漏掉学生吃饭，监督即不吃饭或少吃饭的学生鼓励他吃饱吃好。

　　三、做好德育工作

　　1、飞速发展的幼教形势使我们清醒地认识到，在改革大潮的冲击下，幼儿园产生了严重的危机感和紧迫感，要想在激烈的竞争中处于不败之地，必须更新教师观念，本着“一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切孩子”的宗旨，加强师德队伍建设，开展爱岗敬业教育，提高服务意识，时时刻刻以身作则，为人师表，教书育人，按照“三个代表”的思想要求，加强理论学习，健全学习制度，实行“三统一”即统一时间、统一内容、统一检查。

　　2、加强养成性的基础文明纪律教育，形成良好的行为习惯。

在开学的第一周，我们把常规教育和培养幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点，根据幼儿的年龄特点组织各班开展“我爱幼儿园”和安全常规教育，起到了较好的教育效果。

　　3、努力挖掘各领域的德育因素，寓教育于各领域教学之中，潜移默化地开展德育工作。

　　4、以重大节日和集体活动为契机，开展相关的活动，以加强对幼儿的思想教育。

　　四、建设一支业务素质精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的教师队伍

　　1、加强理论学习，提高业务素质。

为适应教育新形势的需要，要求全体教师要进一步转变观念，加强理论学习，进一步提高自身的业务素质，以教学大纲、心理学、教育学、各种幼教刊物等幼儿教育方面的书籍为学习内容，采取集中与分散相结合的学习方式，规定学习时间，认真做好学习笔记，写好心得体会并纳入量化。

　　2、进一步开展“说课--讲课--评课”三位一体的教学研究活动。

先说课（说教材、教法、重点、难点、学法、程序、板书），后讲课、再评课，使教师取长补短，彼此借鉴，相互学习，共同提高。

同时，通过此项活动善于发现人才，培养骨干教师、学科带头人，发挥他们的示范作用，实现“典型引路、以点带面、整体推进”，抓好“名师工程”建设，切实提高我园幼儿教师的课堂教学水平。

　　3、采取走出去、请进、，园内业务练兵等方式尽快提高我园教师的业务水平。

组织教师到省十佳幼儿园参观学习，业务骨干赴外地进修学习，取人之长、补己之短。

　　五、加强幼儿园的管理

　　为争创省级示范幼儿园作准备。

面对竞争激烈的幼教形势，幼儿园必须主动出击，把改革引向深入，培育优胜劣汰机制，启动内部竞争活力，实施目标管理，对全园所有班级实行优化组合，幼儿教师全部竞争上岗，深入探索工作规范化。

我们把工作规范化的公式称之为“四定”即“定任务、定时间、定人员、定标准”。

　　一定任务。

把全园所有岗位的工作都逐一立项，比如班级从早七点半到晚七点半下班，一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。

　　二定人员，在定任务的基础上，确定每项任务完成的具体负责人和任务完成人，使全园各个岗位的工作都做到责任到人，任务到人，一日工作清楚明了。

三定时间。

我们在确定任务是人员的基础上，明确每项任务完成的具体时间，不拖、不等。

四定标准。

这是规范化管理的核心。

在完成定任务、定人员、定时间的基础上，详细制订完成每项具体任务的要求是质量标准，有要求教师遵循的，也有要求孩子们做到的。

实施工作规范化，有利于克服工作上的随意性和盲目性等消极现象，杜绝了推诿扯皮，便于检查评比，从而确保了工作质量和工作效率。

在加强内部管理的同时，学校将加大对幼儿园的建设投入，在外部环境、内部设施、教育教学工作等方面缩小与省级示范幼儿园的距离，为争创省级实验、示范幼儿园做好充分的准备，开创我校幼儿园工作的新局面。

　　【篇三】2021年春季幼儿园园长工作计划

　　新的学期已进入正轨，通过领导传达本学期的工作重点以及具体安排，使我有了明确的工作目标，以至更清晰地朝着计划去实施。

并以饱满的精神状态投入到每日工作中，一如既往的勤勤恳恳，不计回报的体现自身的有利价值，服务于每位幼儿、每位家长。

并将在工作中超越自我，为了保质保量的做好各项教育教学工作，促进幼儿身心各方面的健康发展，根据幼儿园工作计划，结合本班的实际情况，这学期，我将从以下几个方面开展工作：

　　一、良好环境的创设

　　1、卫生环境

　　三位老师共同维护班级卫生，给幼儿创造一个良好的生活和学习环境。

创设安全舒适的幼儿活动环境。

随时随地检查教室内外的活动场地的安全状况，发现问题，妥善处理，将不安全因素降低到最低限度。

　　2、教学环境

　　因本班是英语特色班，为了幼儿能在轻松、愉悦的环境氛围下学好英语，没有压力地“玩”着