最新安置点910号楼监理实施细则Word文件下载.docx
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1.工程名称:
广元市万源新区二号安置点9、10号楼安置房工程
2.建设单位:
广元市投资控股(集团)有限公司
3.勘察单位:
成都兴蜀勘察基础工程公司
4.设计单位:
四川天力工程设计有限公司
5.监理单位:
四川广元鑫森建设工程监理有限公司
6.施工单位:
四川思林建设工程有限公司
7.建筑结构:
砖混结构,建筑类别三类,设防类别为标准设防,合理使用
年限为50年,该地区抗震防烈度为7度,建筑物的耐火等级
为二级,屋面防水等级为三级,防水层合理使用年限为50
年。
其中9#楼±
0.000标高为489.17m;
10#楼±
0.0000标
高为489.4m
8.建设规模:
8820.76㎡
其中:
9#楼3770.82㎡
10#楼5049.94㎡
9.工程投资:
10629936元
10.工程地点:
广元市利州区万源村七组
11.建设工期:
300天
二、监理工作范围
根据建设单位与四川鑫森建设监理有限公司签订的监理合同,我项目监理部对工程图图纸范围内的土建﹑安装﹑装饰工程进行质量控制,并协助业主做好进度及投资控制。
监理总工期限为整个施工工期。
三、监理工作目标
我项监理部要通过对施工阶段的工程质量控制﹑进度控制﹑投资控制及合同管理﹑信息管理来力保项目目标来实现。
(一)质量控制目标
根据建设单位和施工单位签订的工程总承包合同中确定的工程质量标准,按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)进行验收。
具体要求详见下表:
序号
分部工程
名称
质量目标
目标要求
1
地基与基础工程
合格
符合:
1、建筑地基基础工程质量验收规范;
(GB5020-2002);
2地下防水工程质量验收规范;
(GB50208-2002)
2
主体结构
1、砌体工程施工质量验收规范;
(GB50205-2002);
2、混凝土工程施工质量验收规范(GB50204-2002\2011年版)
3
建筑装饰装修
1、建筑地面工程质量验收规范(GB50209-2002)
4
建筑屋面
屋面工程施工质量验收规范(GB50207-20020
5
建筑给排水
建筑电气工程施工质量验收规范(GB50242-2002)
6
建筑电气
建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)
7
通风系统
通风与空调质量验收规范(GB50243-2002)
8
观感质量综合评价
好
单位(子单位)工程观感质量综合评价“好”
9
质量控制资料
完整
按建筑工程施工质量验收统一标准要求对质量控制资料进行核查
(二)进度控制目标
施工工期以建设单位、监理单位正式批准的开工日期为准开始计算,控制在合同工期内
(三)投资控股目标
以施工招投标确定原则进行投资控股。
(四)合同管理的目的
1.加强合同管理,提高建设工程合同履约率。
2.加强合同管理,以利控制工程质量、进度和造价。
(五)信息管理的目的
1.通过有组织的信息流通,使监理人员能够准确的获得信息,及时的处理有关信息。
2.加强信息搜集、整理、归档、处理工作,对于建设各方共享的信息及时交流。
四监理工作依据
(一)建设单位与广元市鑫森建设监理有限公司签订的委托监理合同;
(二)施工图纸:
建筑施工图、结构施工图、电气施工图、水施工图;
(三)有关各方认可的设计变更及设计补充通知;
(四)设计单位认可的设计变更及设计补充通知;
(五)已批准的监理规划;
(六)有关施工标准、图集;
(七)国家、地方有关法律法规;
(八)国家颁布的有关施工质量验收规范:
GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50208-2002《地下防水工程质量验收规范》
GB50204-2002《砼结构工程施工质量验收规范》
JGJ18-2003《钢筋焊接及验收规程》
GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》
GB50207-2002《屋面工程施工质量验收规范》
GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》
GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》
GB50026-93《工程测量规范》
五监理组织机构
(一)监理合同,向广元市万源新区二号安置点9#10#楼派驻项目监理部,实行项目总监理工程师负责制,并根据工程进展情况,及时对监理人员进行适当的补充和调整。
岗位职务
姓名
职称
专业
计划工作时间
总监
邓宗奎
工程师
工民建
整个监理期限
专监
陈尚林
现场
候君燕
工程造价
六监理主要工作内容
为了对工程建设目标进行有效的控制和管理,做好组织协调工作,维护建设单位(业主)的合法权益,为建设单位提供技术、法律等方面的咨询服务,帮助建设单位达到预期的目标,项目监理部应做好如下主要工作:
(一)参加设计交底和设计图纸会审,了解设计意图和技术质量标准找出工程重点、难点,以便采取相应措施。
(二)审查施工单位报送的施工组织设计(方案),对批准实施的施工组织设计(方案)在实施工程中进行监控和事后的效果进行认定。
(三)督促、检查施工单位严格执行和事后的效果进行认定。
(四)检查工程采用的主要设备及材料是否符合设计要求,严格检查主要材料、构配件、成品、半成品的出厂合格证、材质证明书以及现场抽检试验结果,防止不合格的材料、构配件、半成品等用于工程。
(五)检查施工过程中的工序质量,对工程质量进行预控。
对关键部位与隐蔽工程实施旁站监理;
组织分项分布工程检查与竣工初验,参与建设单位组织的竣工验收,督促施工单位整理竣工验收资料,并报送有关单位。
(六)参与处理工程质量事故,督促事故处理方案的实施及效果检查
(七审核施工单位提出的工程进度计划定期检查和上报工程实际进度情况,协助业主对形象进度的因素何原因进行分析,并提出改进建议。
(八)做好工程变更经济签证,审核、审批施工单位提交的工程进度款报表。
(九)协助建设单位处理与项目有关的合同纠纷事宜。
(十)督促检查施工单位安全生产技术措施的实施,发现安全隐及时通报并对整改后的效果进行认定。
七控制要点及工作流程
施工阶段“三控、两管、一协调”
(一)施工阶段投资控制
1.投资的事前控制
目的是进行工程风险预测,采取相应的防范性对策,尽量减少承包方提出索赔的可能。
⑴熟悉设计图纸、标底、分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。
⑵预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向业主索赔的发生。
⑶按合同规定的条件,业主方要按期提交施工现场,使其能按期开工,正常施工,连续施工,避免违约造成索赔条件。
⑷按合同要求按期、按质、按量地供应由业主负责的材料、设备到现场,避免违约造成索赔条件。
⑸按合同要求,业主方及时提供设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔条件。
2.投资事中控制
⑴按合同规定,及时答复承包方提出的问题及配合要求,避免造成违约和对方索赔的条件。
⑵施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合,避免造成对方索赔的条件。
⑶工程变更、设计修改要慎重,事前要进行技术经济合理性预分析。
⑷严格经费签证。
凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由总监理工程师签字后经建设单位认可方为有效。
⑸按合同规定,及时对已完工程验收,避免造成未经监理工程师验收认可就承认其完成工程量的被动局面。
⑹按合同规定,及时向对方支付进度款,避免造成违约被对方提起索赔。
⑺完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度。
⑻检查、监督承包方执行合同情况,使其全面履约。
⑼定期向业主、公司报告工程投资动态情况。
⑽定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。
3.投资的事后控制
⑴审核承包方提交的工程结算书(须有业主的委托协议)。
⑵公正地处理承包方提出的索赔。
(二)施工阶段进度控制
1.进度的事前控制
⑴监理部根据工程施工承包合同工期目标要求,编制工程项目实施总进度计划。
⑵审核承包方提交的施工进度计划。
主要审核承包方提交的进度计划是否符合总工期控制目标的要求;
审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
⑶审核承包方提交的施工方案和技术组织措施的可行性和合理性。
2.进度的事中控制
⑴监理日志建立记载工程进度内容。
逐日如实记载日施工部位及完成实际工程量。
同时,记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。
如暴雨、大雪、大风、现场停水、停电等。
⑵工程进度的检查。
逐旬检查计划进度与实际进度的差异;
形象进度与实物工程量指标完成的一致性。
⑶工程进度的动态管理。
发现实际进度与计划进度有差异;
应及时分析产生的原因,提出进行调整的措施,要求承包方相应调整施工进度计划及设计、材料、设备、人力等进度计划。
⑷组织现场协调会。
协调解决设计图纸供应、材料供应、施工设备供应、劳动力调整,质量与进度的关系等。
对上次协调会执行情况的检查。
3.进度的事后控制
当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上采取措施。
⑴技术措施:
缩短工艺时间,减少技术间歇,实行平行流水立体交叉作业等。
⑵组织措施:
增加作业队人数,增加工作人数,增加工作班数等。
⑶经济措施:
实行包干奖金,提高计件单价,提高奖金水平等。
(三)施工阶段质量控制
工程施工过程中的质量控制,采用动态的控制方法:
预控、检查、验收三结合(即:
事前、事中、事后控制),重点在(事前)预控。
1.工程质量的事前控制
⑴监理工程师首先应熟悉业主、承包方双方签订的“工程建设施工合同”的质量目标要求;
熟悉图纸及设计文件;
掌握规范、标准、技术规程、质量验收评定标准。
⑵掌握承包方的资质、技术和质量体系的组织及人员落实情况;
要求承包方将技术及质保体系的人员名单及有关技术措施报监理部审核。
⑶了解施工现场水、电供应线路及定额量;
了解城市上、下水、天燃气管网的接口位置及标高。
⑷掌握施工现场已引入的水准点位置,高程及数量;
定位坐标点及红线位置。
⑸了解工程材料:
主材(钢筋、水泥、木材、管线等);
地方材料(砖、瓦、砂、石、白灰等
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