施工现场质量管理制度汇编Word文档下载推荐.docx
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六、施工现场安全生产管理制度6
七、施工现场临时用电管理制度7
八、施工现场保卫管理制度8
九、施工现场消防管理制度9
十、施工现场技术质量管理制度10
一、施工现场考勤制度
1.工程现场全体工作人员每天必须准时出勤,并认真填报考勤表。
2.工作人员外出执行任务必须向项目经理请示,并填写外勤任务单,获准后方可外出。
3.项目经理外出必须向分管副总请假。
4.工作人员请病假须出示医院开具的诊断证明书。
5.工作人员请事假要向项目经理申请,并填写请假条;
若请假三天以上,则应报请主管副总经理批准,获准后方可离岗,并按规定填报考勤。
6.因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从安排和调配;
项目经理要如实填写加班记录表;
工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资;
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务而需要加班的,则不计加班工资。
7.工作人员若无故旷工三次或连续旷工三天者则予以辞退。
二、施工现场例会制度
1.自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次例会。
2.每日例会由项目经理召集,现场技术人员和施工队负责人参加,并将会议内容记录归档;
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3.施工中发现的问题必须提交例会讨论,重大问题的解决方案须报分管副总批准;
凡例会中做出的决定必须坚决执行。
4.施工队各工段的协调问题须提交例会解决;
例会中要及时传达工程相关作业要求及最新工程动态。
三、施工现场档案管理制度
1.项目部工作人员应严格按照档案管理要求,做好资料档案工作。
2.做好施工现场每日例会记录以及临时现场会议记录。
3.对现场工作人员进行登记造册。
4.要做好工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料等的整理归档。
5.工程中其它文件、资料、往来文书须整理归档。
6.各类档案资料要分类保管,做好备份,不得遗失;
同时须建立相关电子文档,以便于查阅。
7.借阅档案资料需办理借阅手续,填写工程资料借阅表,并及时归还。
四、施工现场仓库管理制度
1.材料须经工地材料员检验合格由项目经理签字后方可入库,并填写材料入库单;
凡不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。
2.材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等项目。
3.仓库内材料应分类存入、堆放整齐、有序,并做好标识管理。
4.油漆、酒精等易燃易爆物品应存入危险品仓库,并配备足够的消防器材,不得使用明火。
5.大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。
6.仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作;
仓库重地严禁闲杂人员入内。
7.材料出库必须填写领料单,须由项目经理签字批准,领料人签名。
8.工具、设备的借用,须建立物品借用帐;
要严格履行借用手续,并及时催收入库;
实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,要及时通知材料员进行维修或更换。
五、施工现场文明施工管理制度
1.现场施工作业时不准吸烟。
2.施工现场大小便必须到临时厕所,临时厕所要注意保洁工作。
3.材料、设备等物品须分类码放整齐;
运输土方、沙石、珠光砂等过程中,不得沿途抛洒并要及时清扫维护。
4.施工中产生的垃圾必须及时清运,要做到工完料清。
5.现场施工人员的着装必须保持整洁,不得穿拖鞋、不得赤膊上班。
6.工棚必须保持整洁,要轮流打扫卫生,生活垃圾和生产废物要及时清运。
7.团结工友,关心他人;
严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴和拉帮结伙等行为。
8.对施工过程中的噪声应严格控制,最大限度地减少噪声扰民。
六、施工现场安全生产管理制度
1.施工人员进入施工现场前,要接受安全生产教育。
2.任何进入施工现场的人员均应佩戴安全帽,要正确使用个人劳保防护用品,如安全带、防护服等。
3.现场施工人员必须按程序操作相关机具设备,上岗前必须检查安全设施是否完好齐备。
4.特殊工种必须持证上岗,特殊作业须佩戴相应的劳动安全保护用品。
5.高空作业时,要系好安全带,做好安全防护工作。
6.危险部位的边沿、坑口要严加栏护、封盖和设置必要的安全警示标识。
7.要按规定设置足够的安全通道和安全梯。
8.大中型机械设备施工,如吊装、运输、碾压等,应由专职人员指挥。
9.小型及电动工具须由专职人员操作和使用,并要注意用电安全。
10.施工人员必须遵守安全施工规章制度,且有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
11.施工场地周围须挂贴安全施工标牌。
12.严禁违章指挥和违章操作。
七、施工现场临时用电管理制度
1.工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。
2.施工现场每个层面须配备具有安全性的各式配电箱。
3.临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护,并要由专职电工进行检查和维护。
4.所有临时线路必须使用护套线或海底线,必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。
5.严禁用花线、铜线乱拉乱接,违者将给以严厉处罚。
6.所有插头及插座应保持完好,电气开关不能一擎多用。
7.所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8.施工机械和电气设备及施工时的金属平台必须要可靠接地。
9.接驳电源应先切断电源;
若带电作业,必须采取防护措施。
八、施工现场保卫管理制度
1.保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视,保护施工现场财产不受损失。
2.项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的围墙、围栏等,尽可能实行封闭施工。
3.项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时要增设安全防护设施,或派专人看守。
4.所有施工人员必须佩戴工号牌,外来人员无项目经理许可,不得进入施工现场。
5.夜间值勤的保卫人员应提高警惕,坚持全时巡查整个施工区域,不得懈怠。
6.保卫人员现场巡查时,若发现异常情况应及时向项目经理汇报。
7.施工队自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由项目部保管,以备相关人员查阅。
8.施工队离场时所携带的工具、设备,必须经项目经理部检查同意后方可带出。
九、施工现场消防管理制度
1.施工现场的各个层面必须配备足够的消防器材。
2.保卫人员必须每天检查消防器材的完好性,如有损耗应及时更换、补充。
3.消防器材安放处必须有明显的标记。
4.消防器材的设置地点要以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的安放位置。
5.工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
6.油漆施工时要避开火源、热源等。
7.施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。
8.保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。
9.临时工棚等设施支搭须符合防盗防火要求;
要定期开展防盗防火教育,并经常进行检查,及时消除隐患。
十、施工现场技术质量管理制度
1.项目经理和现场技术人员必须对施工队进行全面的技术质量交底。
2.施工队必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3.认真做好工程前期准备工作,针对不同工程特点编制切实可行的施工组织设计方案,保证施工技术的可行性及先进性。
4.在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,并报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
5.培养施工人员的质量意识,开展自检、互检和专项检查活动,及时解决问题,按规定程序填写检验记录。
6.定期抽查,总结提高;
定期对各项目的工程质量情况进行检查,对发现的问题定期集中分类;
定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正预防措施,并贯彻实施,使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,逐渐提高自身水平。
7.做好内部验收;
工程完工后,在交付客户使用前,由公司组织工程部和技术部对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,要以书面形式通知项目经理及时整改,如有必要则进行二次内验;
只有在内部验收通过后,工程才能交付甲方进行验收,以保证一次性检验合格。
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