《国际企业管理》平时作业答案文档格式.docx
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A、储蓄外汇
9、下列哪些属于日本式对外直接投资(BC)。
A、贸易导向资源开支比较大
10、海默提出的对外直接投资的条件是(AC)。
A、市场不完全垄断竞争市场完全竞争
11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(ACD)。
A、产品差异专有技术优势规模经济优势
12、所有权优势是指(AB)。
A、管理技能创新能力
13、区位优势包括(BC)。
市场空间分布吸引外资政策
14、如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(B)。
出口贸易
二、名词解释
1、所有权优势
是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。
具体包括专利、专有技术、管理技
能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。
2、内部化优势
指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。
3、区位优势
指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有
利的各种因素。
三、简答题
1、国际经济一体化进程经历那些阶段?
答:
商品资本国际化、货币资本国际化、生产资本国际化。
2、国际企业有哪些类型和经营方式?
按不同的标准国际企业可分为多种类型:
一、从分工和组织结构看,可分为:
1、水平型。
母公司和子公司之间没有严格的专业
分工,基本上生产同种产品,经营同类业务。
2、垂直型。
母公司与子公司之间实行专业分
工,制造不同的产品,经营不同的业务,但其生产过程是相互联系和衔接的。
3、混合型。
母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业,且互相毫不相关,范围也很广泛。
二、从经营的角度看,可分为:
1、资源型。
即直接投资于资源所在国以获取本国所短
缺的各种资源和原材料。
2、制造型。
即主要从事加工制造业。
3、服务型。
即提供技术、管
理、金融、保险、咨询等服务的国际企业。
国际企业的经营方式分为两大类:
一类为不享有国外管理权的经营活动;
另一类是享有直接管理权的经营活动。
主要有以下几种经营方式:
1、商品和劳务的进出口贸易。
2、合同性安排。
3、间接投资。
4、直接投资。
3、运用国际投资利益分配模型,说明资本跨国移动给相关国家的国内生产总值和国际
收支平衡带来的影响。
从资本输出国来看,由于输出资本,一方面增加外汇的流出,另一方面又影响了国
内生产总值的增加。
但该国由于在国外的投资而获得增大的资本收入,假定国外资本利润都来以外币汇回,则使该国的国际收支处于有利状况。
从资本输入国来看,由于引进外资而使本国的劳动力、土地等要素得到充分利用,从而增加了国内生产总值;
同时也由于外资的进入而增加了外汇流入。
但该国在新的国内生产总值中实际获得的收入比外国资本的收入要低,而外国资本的不断汇出,又将长期影响该国的国际收支平衡。
四、论述题
1、如何认识国际企业在母国经济和东道国中的影响?
国际企业对海外投资,对本国经济的发展有着重要的影响。
其正面影响为:
1、增
强了本国产品在国际市场的竞争力,扩大了对外贸易。
2、保证本国所需的稳定供应。
3、有助于本国经济结构调整。
其负面影响表现在由于扩大对外投资,会影响本国的资金供应,容易引起经济增长困难、失业增加等社会问题。
另外国际企业的技术输出也会改变国际市场的竞争格局,使本国丧失以往在技术和产品上的垄断地位。
国际企业对东道国经济的影响主要有以下方面。
正面影响:
1、有助于解决资金短缺问题,推动东道国经济发展。
2、向东道国输入先进技术和管理经验。
3、促进东道国对外贸易的发展。
负面影响为:
1、国际企业在东道国投资后,要逐渐收回本金并收回利润,会加剧东道国资金短缺的矛盾。
2、对东道国不合理的投资和技术转让,会引起东道国产业结构的失衡。
3、对东道国的对外贸易产生一定的局限。
4、国际企业通过直接投资对东道国的政治、经济、文化各方面进行影响或控制。
2、根据国际投资周期理论,试述对外直接投资四个阶段的特征。
英国人邓宁提出了国际投资周期理论,根据一个国家对外直接投资和接受直接投资
具有随年人均国民生产总值的增长而增长的趋势,将对外直接投资的规律变化分为四个阶段:
1、人均GNP在400美圆以下为第一阶段。
特征为此时这些国家几乎没有直接投资流出,也很少接受直接投资,净对外投资为零或很小的负数。
2、第二阶段年人均GNP在400~~1500美圆之间。
特征为处于这一阶段的国家接受直接投资处于上升阶段,并开始少量对外投资,对外净直接投资为负,且负数值在增大,意味着吸收投资大于对外投资。
3、第三阶段年人均GNP在2000~~4750美元之间,特征是处于该阶段的国家对外直接投资虽然也为负值,但绝对额在不断减少,这是由于接受外资减少,或对外直接投资的速度快于接受外资的速度。
4、第四阶段年人均GNP在2600~5600之间,特征是处于该阶段的国家对外净直接投资为正值,并呈增长趋势,对外直接投资比接受的直接投资增长的更快。
第二次作业
一、单项或多项选择题
1.构成形式产品的标志是(BC)
A.附加服务B.产品特征c.商标D.使用价值
2.构成延伸产品的标志是(C)
A.包装B.式样C.附加价值D.商标
3.以现有产品或市场为基础,利用技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,
这是(B)产品组合。
A.有限型B.扩张型C.加深型D.特殊型
4.在同一产品线内加深产品档次,这是(D)。
A.差异型B.特殊型C.扩张型D.加深型
5.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是(D)产品组合。
A.加深型B.有限型C.专业型D.多种经营型
6.根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是(A)
A.特殊型B.专业型C.有限型D.加深型
7.属于国际分销渠道的是(ABD)。
A.向用户邮购B.上门推销
C.通过中间商销售D.直接接受用户定单
8.与普通商品的交易不同,技术的转让是(C)的转让
A.久所有权B.占有权
C.巳使用权D.收益权E.出租权
9.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准(ADE)
A.目标适用性B.原料适用性
C.环境适用性D.产品适用性E.工艺适用性
10.引进技术直接经济效益的影响包括对(ABC)的影响
A.成本B.销售额
C.利润D.商誉E.技术
11.引进技术间接经济效益的影响包括对(CDE)的影响
A.利润B,成本
C.技术优势D.商誉E.产品市场竞争能力
独家使用权:
是指权利人在法律规定的范围内独家行使其权利,并有禁止他人使用的权利。
核心产品:
是指向顾客提供的产品的基本效用或利益,从根本上来说,每一种产品实质上都是为解决某个问题而提供的服务。
形式产品:
是指核心产品借以实现的形式,由5个特征构成,即品质、式样、特征、商标及包装。
延伸产品:
指人们购买有形产品时获得的全部附加服务和利益,或消费者购买形式产品所得到的利益总和。
产品线:
指一组具有相同的使用功能,但其型号规格由不同的产品项目集合而成的产品。
产品项目:
是指一个产品线的内在规格、标准、价格、式样及其他属性,也可称之为品种。
三、筒答题
1.什么是技术转移?
国际企业技术转移有哪些方式?
技术转移指拥有技术的一方面通过某种方式把一项技术让渡给另一方的活动。
国际企业技术转移方式:
一是单纯的技术转让,通常所说的是技术许可证二是通过贸
易或投资方式附带进行技术的转让,在承包工程和交钥匙工程后转让操作技术、通过合资合作和联合开发的方式转让技术、在销售商品的同时转让其中的全部或一部分技术、在加工贸易中转让有关加工技术。
2.在产品生命周期各阶段应采取什么策略?
。
投入期的策略:
当产品处于投入期时,应注意市场信息反馈,不断改进和完善产品性能,满足市场需要。
成长期的策略:
当产品进入成长期以后,产品销量迅速扩大。
此时,企业应该采取产品系列化策略,推出系列产品,占领细分市场。
这样既可以满足不同消费主体的不同需求,又可以构成产品堡垒,不给竞争对手以可乘之机。
成熟期的策略:
当产品进入成熟期时,产品销售和企业利润已达到最高峰。
此时企业应该推行市场渗透战略,适当改变产品外形、包装,适应市场的不同需求。
衰退期的策略:
当产品进入衰退期以后,产品生命周期即将宣告结束。
产品销量下降,企业利润降低。
此时,企业应注意适时淘汰处于衰退期的产品。
在国际市场上,国际企业若能把产品从衰退期市场转入正处于成熟期或成长期的市场,便可以延长产品的生命周期。
3.直接分销渠道与间接分销渠道各自的优缺点是什么?
答:
直接分销渠道的优点:
企业可迅速及时地获得信息的反馈,从中了解国际市场的动态,据以制定适宜的营销策略。
企业直接参与国际市场竞争,建立和开拓自己的销售网络,为树立企业形象,提高企业声誉,不断积累经验,进一步扩大国际市场奠定了基础。
企业独立地进行出口管理,对国外的营销有了较大的控制权,有利于企业根据自己的战略目标,对国外的营销活动做出适宜的调整。
直接分销渠道的不足:
提高企业的经营成本,增加资金耗费及销售的风险。
直接销售主要适合于生产资料的销售。
间接分销渠道的优点:
企业可以利用国内其他组织机构在国外的分销渠道和营销经验,迅速将产品推向国外市场,取得良好的时间效益。
减少了企业所承担的外汇风险及各种出口信贷的风险,对资金的使用有一定的安全性。
企业不必设置从事进出口业务的专门机构或专门人员,可以节省人力、物力和财力,集中精力搞好生产。
限制了企业在国外市场上的经营销售能力的扩大。
间接分销渠道主要用于缺乏出口经验能力、没有海外分销渠道和信息网络的中小生产企业;
或面对潜力不大、风险较大的市场;
一般适用于消费品。
1.试分析广泛性、选择性和独家专营三种分销渠道各自的优缺点。
广泛性是生产企业使用尽可能多的中间商销售其产品,使渠道尽可能加宽,优点:
市场覆盖面广,购买者有较多机会接触到产品。
缺点:
缺乏中间商的管理控制。
选择性是在市场上选择少数符合本企业要求的中间商经营本企业的产品,优点:
可以节省费用开支,提高营销的效率,维护企业和产品的声誉,缺点:
企业维以在营销环境宽松的条件下实现多种经营目标,渠道对非选购品缺乏足够的适应性,企业要为被选用的中间商提供较多的服务,并负担一定的市场风险。
独家专营分销渠道是在特定市场上的一宗时间内只选择一家中间商给予其本企业产品的独家经销或独家代理权,优点:
有利于控制市场营销,提高中间商的积极性,密切与中间商的合作关系,在推销方面得到大力的协助,提高生产企业的经营效率,节约费用,降低成本。
由于对中间商的依赖性太强,市场覆盖面窄。
五、案例分析
英国电子音乐工业公司(ElectrialMusical
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