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第七章
第八章
工程管理责任及分工................................4利益分享和风险承担................................5补充条款..........................................6其他.............................................7
根据国家相关法律规定,在平等、自愿、诚实守信的基础上,经友好协商,投资各方决定合伙承包工程项目的施工任务,为明确投资各方的权利和义务,达成以下协议,以资共同遵守。
投资各方合伙承包的项目对外以公司名义出现。
第一章工程施工项目合作投资建设宗旨
1.1投资各方齐心协力,同舟共济;
为了集体利益,舍小我,不计个人得失;
发扬艰苦创业精神,共谋发展。
第二章工程施工项目合作投资者
甲方:
身份证号码:
(以下简称甲方)乙方:
(以下简称乙方)丙方:
(以下简称丙方)丁方:
(以下简称丁方)戊方:
(以下简称丁方)
第三章工程施工项目概况及合作条件
3.1本工程项目总建筑面积为平方米,中标造价约万元人民币。
3.2经过施工成本测算,本工程施工项目的前期进场开工等所产生的费用为万元左右;
本工程施工项目计划投资万元。
3.3本工程施工项目的投资、股份比例分配如下:
3.3.1甲方投资万元,占%;
3.3.2乙方投资万元,占%;
3.3.3丙方投资万元,占%;
3.3.4丁方投资万元,占%;
3.3.5戊方投资万元,占%;
3.4在本项目资金出现周转紧张时,由各投资者按上述股份追加投资或向其他机构借贷,借贷所产生的一切费用计入成本,由投资者共同承担。
业主所支付的工程款,应优先支付工人工资及材料款,不得挪做它用。
如有特殊情况需动用资金,应经投资者各方同意后方可付款。
3.5投资者应按照约定时间缴纳投资款,投资款应放在专用帐户上,并且专款专用。
各方都有权可随时查看、了解工程付款、垫款、收款的资金使用情况明细表、账户及资料。
3.6为了工程的顺利完工,若投资者一方没有按照约定时间缴纳投资款。
投资者另一方可以筹集资金到位,另一方应承担自身的利息及相关费用,并在两月内及时补充到位。
(当投资者一方因其他原因确实缴纳不出投资款时。
另一方帮忙筹集后,按照所筹资金的比例相应增减股份。
)
3.7工程款下来后,在工程资金充裕的前提下。
投资者各方可以按照投入资金的比例分批抽回。
第四章工程施工项目投资者出资方式
甲方(姓名):
首次以现金方式出资,万元,后续投资均以现金方式出资。
乙方(姓名):
丙方(姓名):
丁方(姓名):
戊方(姓名):
彭文友首次以现金方式出资300万元(叁佰万圆整),后续投资时以提供的工程项目所用钢材、商品混凝土材料价款抵扣。
另外,该工程项目的门窗工程由彭文友承包施工,结账计
算方式按开发方的竣工决算计算方式,其它具体承包事宜另详《门窗工程承包施工协议》。
第五章工程管理责任及分工
5.1该项目工程管理责任及分工如下
5.1.1该项目与总承包单位签订分包合同由负责;
承建公司内部合同应由股东签字后生效。
5.1.2该项目的现场施工、质量安全及协调与其他相关部门的工作主管(其中造价方面由主管,水电安装方面由主管,质量安全方面由主管);
5.1.3该工程项目的会计日常工作由负责管理,出纳日常工作由负责管理。
5.1.4施工相关材料等方面的采购、验收和保管由投资方委托派工管理执行;
其中主材部分采购当天应经三方共同确认签字方可入库记帐,辅材部分采购可在五天内经三方共同确认签字后入库记帐。
5.2管理人员的选用、待遇
5.2.1该项目工程建设中使用的高级管理人员如总工、施工员、采购经理的聘用、工资待遇由三方共同协商确定。
5.2.2该项目的会计由负责,出纳由负责。
5.2.3该项目工程建设中使用的施工队伍(班组)的技术水平、劳务工资的审定、应由三方共同协商确定。
5.3材料采购及其他
5.3.1在该项目工程中使用的材料的品牌、单价、数量、采购等情况应经三方共同意确认后方可进行。
5.3.2在该项目工程中所需聘用的施工工组应由三方共同协商确定。
篇二:
政府投资项目建设工程合同管理
浅谈政府投资项目建设工程合同管理
摘要:
本文主要围绕着政府投资项目建设工程合同的管理探讨了一些存在的问题,然后具体从两方面探讨了管理控制的措施。
关键词:
政府投资项目;
建设工程;
合同管理
中图分类号:
tu723.1文献标识码:
a文章编号:
当前我国政府投资领域存在部分的违规行为和经济犯罪行为,特别是工程建设领域。
这与我国没有强化政府投资项目建设工程合同的政府监管有很大的关系。
这就需要我们在今后的工作中加强对政府投资项目建设工程合同的管理.
1、我国政府投资项目合同管理中存在的不足
在政府投资项目建设工程领域中,一些项目建设管理者合同意识淡薄,有的是工程完工后才签订合同,致使项目建设管理中缺乏建设管理的准则,事后合同成一纸空文,无实际执行力,承包内容失实;
有的项目业主混淆政府投资与企业投资的实质性区别,规避招标,随意肢解发包工程,以低价中标高价结算,使国家蒙受损失。
考虑到项目合同不可能是完全合同,因此合同执行中的纠纷或索赔行为不可避免,尤其是双方都严格履约、利益高度“对立”的时候。
所以从合同执行中的纠纷或索赔情况可以粗略了解合同双方严格履约的情况。
在我国在没有强化政府投资项目合同的政府管理的情况下,业主与签约者在利益上没有真正达到“对立”的程度,缺乏利益方面相互制衡的积极性,并有可能存在双方或多方串谋的集体腐败行为。
我国政府投资项目的合同管理中存在着以下几点不足:
(1)政府的合同意识不强。
我国还未把政府投资项目看成商品,更没有看成是“合同商品”,政府没有专门的政府投资项目合同文本。
因此当纳税人的利益受到侵害时,缺乏采取有力措施的依据。
(2)项目管理者合同管理意识差。
在项目前期的招标、合同签订阶段,我们往往会看重招标内容、投标报价、合同履约,并将相关的要求体现在合同中,但作为整个项目的建设,往往存在多部门协调管理的现像,在项目的具体推进建设管理中,现场管理者往往缺少认识合同交底的必要性,一落实项目的施工方,便急于早开工,导致有合同不执行、有条款不落实,整份合同形同虚设,助长施工单位“有法不依”的不良风气。
(3)合同变更没有受到严格的监控。
我国政府投资项目合同(工程)的变更,主要由业主单位自行管理,因此部分业主常常采取各种手段,比如在立项审批时有意减小工程规模和降低建设标准,在项目实施中再加以提高,形成钓鱼工程或三超工程;
或者是业主方人员与承包商和监理单位串通,为了谋取私利而进行合同(工程)变更。
(4)缺乏有效的争议处理办法,对违规责任人处罚不严。
我国政府投资项目合同的实施过程中缺乏有效的争议处理办法。
一方面,由于我国有的监理工程师素质不高、没有得到业主的明确授权等原因,不能有效地进行合同争议的处理;
另一方面,项目没有引入争议裁决委员会机制,同时我国的仲裁机构大多依附于行政机关,在仲裁活动中的中立性不够,定如何提请仲裁,只是规定可“向约定的仲裁委员会申请仲裁”,在协议条款中规定由合同双方当事人自己填写“争议解决方式”,这极易造成因仲裁条款订立不完备而使提请仲裁的方式与2政府投资项目建设工程合同的管理和控制
2.1把好政府投资项目合同管理审计
一要把好合同签订前审核关。
项目合同一经发包方和承包方签字后,即产生法律效力。
如果在合同签订后进行审计,即使发现合同条款中的问题(如由于签订时对某些条款了解不充分,导致整个合同价款偏高;
合同条款制定不严谨而曲解本意),若无确凿证据认定存在欺诈、非法等无效条款的,审计对生效合同中所发现问题很难提出调整意见。
同时,合同一方对无效合同往往因某种原因需承担有
效责任,如存在经济损失也不宜挽回。
因此在合同双方未交换文本前,审计应对设备、材料价款等合同条款以及影响价格变动的工程变更协商条款进行审核,并对不适宜条款及时提出纠正意见。
二要把好计价基数、费率等认定关。
一般建设工程政府投资项目的计费国家都有相关文件指导,如按规定,设计、监理合同中的计费基数应为建设项目初步设计概算中的建筑安装工程费,因此,在概算批复时应严格审核建筑安装工程费,尽可能少变更杜绝调概的可能性,对必须调概的子目必须加强审核调概资料的周全性、调概内容的真实性、调概价格的可控性,并对采用取费计价的执行从严计取的原则。
三要把好专项条款审核关。
由于受季节、施工环境、市场材料价格变动及机具设备能力等特殊性因素影响,建筑工程施工合同的工程价款调整频繁,尤其与合同中的补充协议条款紧密相关,因此在合同条款商议过程中,应由专业人员对工程价款调整等合同条款进行严格把关,避免因条款签订不严谨产生工程索赔的风险。
加强对国家建设项目的审计监督是国家利益的需要,也是《中华人民共和国审计法》赋予审计机关的权利。
对建设工程合同行使好审计监督权,从合同上有效防范损害国家利益行为的产生。
充分运用现有法律、法规坚持依法审计、客观公正,切实维护国家的利益和建设各方的合法权益。
2.2防止集体腐败应采取的措施
(1)从加强监理制入手,规范并严肃监理合同。
监理是代表业主
对项目参建者从建设项目质量、安全、进度、投控等多方面进行监管,树立监理工程师在合同履行中的“执法者”地位是促使项目管理良好发展的有效手段。
尤其应改革微观监理机制,规范监理条例并确切落实。
加强隐蔽工程监理旁站制和现场录像制,建议借鉴香港认可人士制度的管理方法,从加强监理工程师的管理入手,严格落实监理制,实行“谁签字,谁负责”、“认人不认单位”等制度,要求监理工程师通过负责任的签字来保证整个项目的施工是严格按照招标合同以及政府的相关法规进行的。
(2)进一步强化对业主的约束。
财政部门要严格概算、预算、结(决)算的评审,以加强对业主的投资定额约束;
要求业主分级审核、逐级报批,保证制度落实到位,责任到人。
(3)加强资金拨付、支付的管理。
资金拨付最终必然由建设单位分散间接的支付方式改为财政部门进行集中支付,即合同履行凭证经监理工程师签字确认后,交合同管理专门人员审核签字,然后由财政部门专人复核并签字,资金直接打入承包商、供应商的账户,以减少中间环节,避免截留。
我国现阶段要实现这一点必须进行财政支付体系的改革,因此还需要时间。
当前可以推行业主支付保函制度,确保对履约承包商、供应商的及时支付,也确保监理工程师在合同管理中的“执法者”作用能够充分发挥。
(4)在监理制全面落实的同时,加强政府对合同变更的管理。
我国应改变政府投资项目合同变更由业主直接自行管理的方式,合同变更必须以原来的合同为基础,变更范围不能太大,且必须经过严
篇三:
bt项目投资建设合同
投资建设——回购合同
项目名称:
项目地点:
BT发包人:
BT投资人:
目第一部分录
协议书
一、项目概
况?
?
1二、工程承包范围和承包方
式?
- 配套讲稿:
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