xxx高速公路实施性施工组织设计Word文档格式.doc
- 文档编号:15363761
- 上传时间:2022-10-29
- 格式:DOC
- 页数:114
- 大小:976KB
xxx高速公路实施性施工组织设计Word文档格式.doc
《xxx高速公路实施性施工组织设计Word文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xxx高速公路实施性施工组织设计Word文档格式.doc(114页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
是发展县域经济,促进区域扶贫开发的迫切要求;
是做大做强“红色旅游业”的迫切需要;
是促进区域扶贫开发工作深入开展、带动广大人民群众脱贫致富的需要。
2技术标准
本项目按双向四车道高速公路标准建设;
设计速度为80公里/小时;
整体式路基宽度为24.5米,分离式路基宽度为12.25米;
设计荷载为公路-Ⅰ级;
设计洪水频率:
特大桥1/300,其它1/100;
地震烈度:
7度。
3工程内容
本标段为LJ-19合同段,线路起讫里程桩号为K84+150~K90+650,全长6.5Km。
本合同段中的主要施工内容包括:
路基:
2213m(折合全幅),本合同段内共计土石方91.32万m3;
排水防护:
34044m3。
桥梁:
3787m(折合全幅)/27座,其中特大桥1座,大桥17座,中桥9座,上部结构均为装配式预应力混凝土箱形连续梁桥。
桥梁混凝土合计101027.5m3,钢筋14591t,钢绞线1117t。
4地形地貌
本项目主要位于陕北黄土高原南部,总体地势西北高、东南低,境内以少石多土的黄土台塬、黄土梁峁沟壑为主。
地势海拔一般在800~1600之间,地貌类型主要为黄土梁峁沟壑区和河谷阶地区。
5气候
本区属暖温带与中温带过渡区的大陆性季风气候,春季干旱多风,夏季干旱与雨涝相间,秋季温凉湿润,冬季寒冷干燥。
冬长夏短,温差较大。
项目区内年平均气温8.6℃~9.4℃,一月平均气温-5℃~-8℃,极端低温-22℃~-25.4℃;
七月平均气温21.4℃~24.8℃,极端高温36℃~39.7℃,无霜期117~186天,最大冻土深度88~96厘米。
沿线各区县年均降雨量一般介于450~530mm之间,从南向北雨量有逐渐减少的趋势。
春季干旱少雨,多大风扬沙;
夏秋季温湿多雨,降雨量占全年的60%,且以暴雨、阵雨为主,历时短,降雨量大,易形成黄土滑坡、泥石流等自然灾害。
冬季寒冷干燥、雨雪稀少。
6沿线公路分布
拟建项目经过安塞、志丹、吴起三县,与项目相关的公路有S303、甘志路、吴王路、安志路、吴志路和吴华路等,交通较为便利。
7工期
本标段工程开工时间2009年11月,业主要求施工工期为16个月。
我公司计划2009年11月25日开工,2011年3月24日完工,实际施工工期为16个月,满足业主要求工期。
其中路基工程在2010年10月10日完成,满足业主要求。
第三章施工组织机构的组成、职责、范围
1施工组织管理机构
针对本工程规模及工程特点,本着有利于施工组织管理的原则,我们组建工程项目经理部,组成矩阵式施工管理体系,实行项目经理负责制,全面履行合同。
项目经理部配员80人,设项目经理1人,副经理2人,总工程师1人,设置7个职能部室,全面负责各项施工管理职能和具体执行各项施工职能工作。
2机构配置原则
⑴职责分明:
建立项目经理负责制,实行以项目经理为核心,明确分工,责任到人,层层包保的管理体系。
即把整个工程项目的工作目标值化整为零,分解到位,一级保一级,最终确保整体目标的圆满实现。
⑵素质高强:
项目部管理层人员,尤其是领导决策者,必须具有高度的工作责任心,较强的组织管理能力,较高的专业技术水平和丰富的施工实施经验,懂技术、讲科学、善管理,能胜任各自分管的管理组织工作。
⑶精干高效:
以技术为龙头,以计划为先行,以管理为主线,以施工现场为对象,组建职能完善、体系健全、精干高效的领导班子,实行雷厉风行、反应迅速的领导集体,既能满足施工现场的实际需要,又能保证各项保障工作正常运转。
3项目部主要人员配置
施工组织机构详见附表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图。
4工作机制及职责划分
(1)工作机制
实行三级管理体系,项目部下设两个工区,工区下设16个施工队。
工区受项目部直接管理,工队分属两个工区管理。
(2)职责分工
项目经理
a按照合同条款,全面具体地组织工程项目的施工,满足业主的合同要求。
b制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。
c组建精干高效的项目管理班子,搞好项目机构设置、人员选调、具体职责分工。
d科学组织施工,及时正确地组织做出项目实施方案、进行计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策。
e建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好工期、质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。
f沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。
g接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。
h参与质量事故的调查处理,组织落实纠正和预防措施,并有权对事故直接人进行经济惩罚。
项目总工程师
a对工程项目质量负责。
b负责有关施工技术规范和质量验收标准及ISO9000标准的有效实施。
c主持编制实施性施工组织设计(含质量计划),并随时检查、监督和落实。
积极推广应用“四新”科技成果。
d协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
e组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题,组织有关人员攻关、分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。
f组织定期工程质量检查和质量评定,领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制。
g根据现场实际情况,积极进行设计优化,协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。
h组织制定质量通病预防措施,组织质量事故的调查处理,原因分析及制定整改措施。
项目副经理
配合项目经理具体组织工程项目的施工,负责施工方案、进度计划、重大技术措施、资源调配方案等的实施,提出合理化建议与设计变更等重要决策。
并对项目经理负责。
质检工程师
质检工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和工程质量否决权。
测量工程师
负责本合同段工程复测及定位测量;
负责全施工过程中的控制测量,并做好内业、外业和原始资料的复核检查;
负责提出测量仪器的配置、校准、送检计划。
试验工程师
负责本项目计量、检测、试验设备的管理校正和标识工作;
负责本项目工程材料的试验;
负责现场砼施工配合比的选择和使用。
工程技术部
负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法。
负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作,参加技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。
参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务。
组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。
参加验工计价,并对合格产品进行量测计量。
物资设备部
负责物资采购和物资管理。
负责制定工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。
负责工程项目全部施工设备管理工作,制定施工机械、设备管理制度。
参与安装设备的检验、验证、标识及记录。
参加工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价机械设备管理情况。
质检部
依据质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。
负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。
安全部
负责本合同项目的全部安全检查。
组织召开各种安全会议,对项目部的员工及工地农民工进行安全教育。
计划合同部
负责对本合同项目承包合同的管理。
按时向业主报送有关报表和资料。
负责工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。
负责组织工程项目验工计价,统计报表的编制,按时向有关部门报送各种报表。
财务部
负责工程项目的财务管理、成本核算工作。
参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
参加工程项目验工计量,指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。
综合办公室
负责本项目部生产经营和管理方面的调查研究,收集整理上报有关行政信息,为领导决策提供依据。
负责项目部行政综合性工作计划、报告、总结,以及领导授意的其它文稿的拟写工作。
负责接收、整理、保管文书,质量体系文件,科技等档案和其它专业档案以及文件、资料的指导、控制工作,对上级部门颁发的文件、资料等妥善保管。
准确传达施工命令,指导、督促、检查执行情况。
及时准确全面地了解施工进展情况和存在问题,分析施工形势,协调各方关系,掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态,保证施工正常进行。
工地试验室
认真贯彻执行国家有关试验工作的规程、标准、方法以及省、部质量检测中心有关工程质量检测的规定;
负责工程试验工作,了解原材料质量及工程质量情况;
解决工程试验中的咨询问题,参与重大事故的调查分析;
根据施工需要进行专题试验研究,积极推广新材料、新工艺和新的检测方法,并配合重大科研课题研究性试验;
负责各种建筑材料、砼、砂浆、石材的物理、力学性能检验工作;
负责各种有关检测记录、报告的填写、送审及整理工作;
负责各类土的物理、力学性能测定及土工的原位测定;
根据实际情况调整理论配合比,分析积累各种试验资料,向施工负责人提出建议和改进措施;
负责进场的砂石料、钢材、水泥、外加剂和其他成品半成品的抽样检测,协助调查搞好砂石料场的定点定场工作,随时抽查砂石及其原材料的质量;
配合现场施工,测试砂石含水量、含泥量、混凝土坍落度、砂浆稠度、配置外加剂溶液、检测其浓度、记录天气、温度为现场施工提供必要的参考资料;
做好各种施工控制,负责试验试配工作,签发施工配合比,按规定负责现场试件的制作、养护和试验;
配合施工做好钻孔桩泥浆的测试工作;
保管维修现场各种试验仪器,按期检查校定校验各种试验仪器,使试验仪器经常保持良好状态。
工区
负责各施工队的管理,施工安排,直接对项目部负责。
88
第四章主要工程项目的施工方案、施工方法
一、路基工程
1、路基准备
施工测量及前期准备工作
开工前进行复测,导线测量组负责原导线点的复测,中平组对水准点进行复测。
检查原测设的所有永久性标桩,并将遗失的标桩在接管工地7天内补齐。
并将复测成果报送监理工程师,经审批后进行施工放样。
复测结果报监理工程师批准后进行测点布置,对路基土方、桥隧施工中的导线点、中线点进行加密,中线控制桩根据地形特点布设,每控制桩间长度不超过200m。
2、地基处理
直接填筑在原地面的路堤基底:
清除草皮、树叶等杂物。
原地面为松土、浮土的厚度不大于0.3m时,将原地面夯压密实;
当松散土层厚度大于0.3m时,将松土翻挖后再分层回填夯实或采取设计要求的地基加固措施。
在稳定斜坡上的地基表层,按下列
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- xxx 高速公路 实施 施工组织设计
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)