5施工单位用表汇总Word格式文档下载.docx
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附件:
1、工程概况表(A1.4)、管理人员名单(A1.5)、现场质量管理检查记录(A1.6)
2、项目经理部到岗人员情况一览表、有关证件及合同对应要求。
3、进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表及合同对应要求。
4、工长与特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表、有关证件及合同对应要求。
承包单位项目经理部(章):
项目经理:
日期:
项目监理部签收人姓名及时间
承包单位签收人姓名及时间
监理审核意见:
□同意。
□不同意。
项目监理部(章):
总监理工程师:
建设分公司分管部门审核意见:
□同意。
部门经理:
建设分公司总经理审核意见:
总经理:
总公司审批意见:
□批准。
□不批准。
总公司分管建设副总经理:
注:
1、总公司分管建设领导审批标段工程开工报告、建设分公司总经理审批(子)单位工程开工报告,分管部门(土建安装部/设备部)经理审批分包工程开工报告。
2、本表与审核单同时使用。
一式三份,批准后建设分公司分管部门、监理单位各留一份,退承包单位一份。
工程竣工报验单A1.2
(监理单位)
我方已按合同要求完成了工程,工程质量符合设计和规范要求,竣工资料自检完整,经自检合格,请予以检查和验收。
工程竣工报告(A1.3-)
承包单位项目经理部(章):
项目经理:
日期:
经初步验收,该工程
1、符合/不符合我国现行法律、法规要求;
2、符合/不符合我国现行工程建设标准;
3、符合/不符合设计文件要求;
4、符合/不符合施工合同要求;
5、竣工资料符合/不符合要求。
6、
综上所述,该工程竣工初步验收合格/不合格,建设单位可以/不可以组织竣工验收。
项目监理部(章):
总监理工程师:
日期:
1、项目监理部一般应在自收到本报验单之日起14日内回复。
2、承包单位申报三份。
同意后建设分公司项目部、监理单位各留一份,退承包单位一份。
工程竣工报告A1.3
工程名称
结构类型
工程地址
建筑规模
建设单位
开工日期
设计单位
完工日期
监理单位
合同工期
施工单位
工程造价
竣工条件具备情况
项目内容
施工单位自检情况
完成工程设计和合同约定的情况
技术档案和施工管理资料
主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告(含监督抽检)资料
工程款支付情况
工程质量保修书
监督站责令整改问题的执行情况
已完成设计和合同约定的各项内容,工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,特申请办理工程竣工验收手续。
项目经理:
企业技术负责人:
法定代表人:
(施工单位公章)
年月日
工程概况表A1.4
工程类型
□1、建筑□2、设备安装□3、装修工程
预(概)算建安工作量
□1、新建□2、扩建□3、改建
万元
投资类别
□1、外资□2、合资□3、国有□4、集体□5、民营
其中:
桩基
建筑面积
M2
层次
土建
安装
验收日期
装修
单位名称
资质等级
法人代表
项目负责人
勘察单位
总包
分包
工程概况
基础(围护)
主体结构
屋面
楼、地面
门窗
外装饰
内装饰
水、暖、卫
电气
附注:
填表人:
复核人:
年月日
工程项目施工管理人员名单A1.5
技术部门负责人
执业证号
联系电话
质量部门负责人
项目经理
项目技术负责人
专职质检员
专职安全员
试验负责人
上述人员是我单位为工程配备的项目施工管理人员,请建设、监理单位审核。
(公章)
企业法人代表:
监理单位审核意见
(公章)
建设分公司审核意见
分管部门经理:
施工现场质量管理检查记录A1.6
施工许可证号
总监理工程师
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
8
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与管理
检查结论:
工程进度计划申报表A2.1
致 (监理单位):
兹报验 年 月 日至 年 月 日的:
□ 1、工程总进度计划。
□ 2、工程年进度计划。
□ 3、工程月进度计划。
附件:
1、上次进度计划完成情况及分析。
2、本期进度计划的示意图表、说明书。
3、本期进度计划完成分部/分项工程工程量和工作量。
4、本期进度期间投入的人员、材料、设备计划。
5、本期甲供设备、材料需求计划报表。
承包单位项目经理部(章):
项目经理:
建设分公司计材部审核意见:
建设分公司总经理:
总公司分管领导:
1、总公司分管领导审批总计划,建设分公司总经理审批年度进度计划,分管部门(土建安装部/设备部)审批月度进度计划。
2、本表与审核单同时使用。
延长工期报审单A2.2
致 (监理单位):
根据施工合同条款 条的规定,由于下述原因,我方申请工期延期,请予以批准。
1、工程延期的依据及工期计算:
申请延长工期 天。
2、证明材料:
承包单位项目经理部(章):
项目经理:
日期:
根据合同条款的规定,你方提出的工期延长申请经我方审核:
□不同意此项申请。
□同意此项申请,工期延长天。
同意/不同意工期延长的理由及计算:
建设分公司审核意见:
分管领导:
1、项目监理部一般应在收到本报审表之日起14日内回复。
2、关键节点工期延长和总工期延长申请必须由总公司分管领导批准。
3、本表与审核单同时使用。
一式三份,审批后土建安装部(设备部)、监理单位各留一份,退承包单位一份。
施工组织设计/方案报审表A3.1
致(监理单位):
兹报验:
□1标段工程施工组织设计
□2(子)单位工程施工组织设计
□3分部(子分部)/分项工程施工方案
□4特殊工程专项施工方案
□5(施工用)大型机械设备使用方案
本次申报内容系第次申报,申报内容项目经理部/公司技术负责人已批准。
施工组织设计/方案。
监理审核意见
建设分公司质安部审核意见:
日期:
建设分公司总工审核意见:
总工:
总公司分管领导:
1、总公司分管领导审批标段工程施工组织设计,建
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