厂长岗位职责范本Word文件下载.docx

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5、切实做好环境爱护和劳动爱护工作，不断改善劳动条件，保证平安文明生产。

6、加强职工文化技术训练，促进学问更新，不断提高工厂人才素养。

7、坚持“用人唯贤”的方针，正确使用选拔和培育干部。

8、贯彻“各尽所能，按劳安排”的准绳，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。

9、掌管行政全面工作，使生产行政各项严重问题得以准时讨论处理。

2.生产厂长岗位职责

生产厂厂长岗位职责

1.担任全厂的日常及行政管理工作，并对总经理担任。

2.担任全厂人员的工作形态，指挥生产的正常有序运转。

3.担任组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

4.担任对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作乐观性。

5.担任组织对安装的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修精确     准时的作出决策。

6.准时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并准时给出处理看法。

7.担任生产与销售环节的沟通，准时调整生产方案。

8.担任公司可持续进展的项目调查，为公司的进一步进展壮大供应可行性依据。

9.完成公司交给的其它工作。

3.厂长的工作内容

刘梦林

厂长岗位职责

1目的

为明确厂长岗位权责，以对工厂进行规范化管理、专业化化生产，特制定本岗位职责。

2职责范围

统筹全厂生产运作，保质保量按时完成生产任务；

加强员工管理与培训，保持人员稳定及提高员工全体素养；

提高生产效率；

降低生产成本。

3任职要求

良好的职业道德，工作仔细担任，有较强的管理力量。

4详细职责：

4.1管理方面

4.1.1对公司的各项规章制度及指令起到上传下达作业，并监督员工恪守。

4.1.2担任抓好生产平安训练，加强平安生产的掌握、实施，严格执行平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝严重火灾，人身伤亡事故的发生。

4.1.3把握员工的思想动态，开展训练和培训，培育员工良好的工作作风和职业道德，

提高员工的专业技能，调动员工的团队意识，加强员工的分散力，树立平安观、质量观、

时间观，以厂为家，为企业的进展贡献力气。

4.1.4担任建立良好的用人机制和激励机制，对本工厂的全部人员进行日绩效考核评估，月底进行统计汇总成月绩效考核评估表，并上总经办。

4.1.5督导工厂日常生产活动，定期召开有关会议，发觉问题，分析缘由，实行有效措施，确保生产正常运转。

4.1.6定期对工厂进行巡检，每日巡检次数不得低于4.2.15

4.厂长的工作职责有哪些

当然，次要看各单位管理摸式。

5.厂长岗位职责是什么

厂长岗位职责是：

1、担任全公司生产管理，次要担任整个生产环节的科学运转、平安生产、质量掌握，对管理的有效性担任。

2、担任生产的支配，依据营销部的生产方案合理支配产量，依序加工，如期按质按量交货，对生产支配的准时性、合理性担任。

3、科学调度、合理支配、坚守一线，和车间主任紧密协作、准时沟通，协调处理生产冲突，督导生产任务的完成，对协调的有效性担任。

4、努力减产节省、增收节支、节能减排、精打细算，将原材料损耗，和能源消耗掌握到最佳效果，提高产品的出品率、正品率，对掌握的产效担任。

5、严把出厂质量关，生产等级按客户需求方案，质量按国家标准依据。

精确计量，误差掌握在国家规定的范围内，监督质控人员严格检测，对出厂产品的符合性担任。

6、生产厂长应与车间主任亲密协作，督促生产车间对各种机电设备，设备进行准时保养、修理，准时核查厂内物资设备，核对仓库内实物，对生产设备修理、保养的准时性，物资、设备核对的符合性担任。

7、准时发觉平安隐患，且申报整改，杜绝平安事故的发生，对平安隐患防备的有效性担任。

8、每班生产的产品，准时与车间担任人移至成品仓库验收，且开具验收单，上交财务入账，对产品交验的准时性、精确     性担任。

9、督促工人禁止在生产场地吸烟，工间休息禁止饮酒，对工作区域和卫生责任区的平安、卫生、干净担任。

10、对领导临时交办的工作任务完成的准时性担任。

6.厂长岗位职责是什么

一名工厂厂长，都担任哪些生产运作，应当说每个工厂的产品不同，所担任的工作也不同。

以下的工厂厂长岗位职责，可供参考。

1.坚决听从总经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向总经理担任；

2.严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责；

3.组织生产、设备、平安、环保等制度拟订、检查、监督、掌握及执行；

4.帮助总经理编制公司中长期进展规划，审定年度生产、销售综合方案，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及严重措施方案；

5.担任编制年、季、月度和平常作业、设备修理方案准时组织实施、检查、协调、考核；

6.担任设计工厂的改造方案、设计工厂的产品规划和工序间的协调；

7.亲密协作营销部门，确保订、定产品合同的履行；

8.协作组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

9.担任抓好生产平安训练，加强平安生产的掌握、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝严重火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

10.担任组织生产现场管理工作，注重环境爱护工作，抓好劳动防护管理和制定环保措施方案；

11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

12.准时编制年、季、月度生产统计报表。

仔细做好生产统计核算基础管理工作，注重原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发觉问题、分析缘由，实行有效措施，确保生产线正常运转；

14.抓好生产统计分析报告。

定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结阅历、找出存在的问题，提出改进工作的看法和建议，为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析材料；

15.担任做好生产设备、计量器具维护检修工作。

结合生产任务，合理的支配生产设备、计量器具方案，确保设备维护保修所须的正常时间；

16.担任做好生产调度管理工作。

强化调度管理、严厉 调度纪律，提高一线管理人员生产专业学问和业务管理水平，平衡综合生产力量，合理支配生产作业时间，平衡用电、节省能源；

17.抓好生产管理人员的专业培训工作。

担任组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指点和培训工作，并对其业务水平和工作力量定期检查、考核、评比；

18.贯彻、执行公司的成本掌握目标，乐观削减厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

19.仔细抓好超领物料的损耗统计，必需做到“有因必补无因不批”的准绳。

19.担任拟定本部门目标、工作方案。

组织实施、检查监督及掌握；

20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

7.生产厂长的职责

这是一份《生产厂长岗位职责》，供您参考之用：

1.坚决听从总经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向总经理担任；

仔细做好生产统计核算基础管理工作，注重原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

结合生产任务，合理的支配生产设备、计量器具方案，确保设备维护保修所须的正常时间；

担任组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指点和培训工作，并对其业务水平和工作力量定期检查、考核、评比；

组织实施、检查监督及掌握；

盼望上述材料对您有所关心！

8.厂长的工作内容

刘