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186
15
6080
3
90.37
3.72
广东粤电公司
33
7125
216
11
5330
10
89.68
14
2.73
浙江省公司
28
6935
4
248
8
6270
90.48
3.37
山东省公司
6740
177
16
5950
91.11
1.93
6
上海市公司
26
6095
234
5600
90.36
13
3.31
山东国电
19
5425
286
5680
92.22
1.06
河北省公司
21
5060
241
9
6280
91.79
1.67
中电国际
20
5020
251
5230
90.6
2.66
大唐发电
24
4650
194
5490
92.21
1.29
辽宁省公司
4125
196
4280
89.57
2.41
国华电力
3900
390
4820
89.67
4.00
广东广电公司
1980
660
4510
66.74
17
9.33
深圳能源
1900
317
5530
95.88
1.17
国电电力
1600
200
5960
92.76
2.38
福建省公司
1450
145
3510
91.06
1.31
新力能源
1400
350
5050
90.79
2.75
1.1总装机容量优势明显,但机组容量构成有待优化
从上表可以看出,华能国际在总装机容量上优势明显,但是平均容量排名第五,远远低于部分独立发电公司如广东广电公司的660MW/台、国华电力的390MW/台、新力能源的350MW/台。
造成华能国际平均容量低的原因是华能国际早期以开发建
设300-350W机组为主,新收购电厂中有部分125MW及以下容量的机组,2001年之
前平均容量为
354MW/台,并购山东华能后为307MW/台,收购华东四厂后为294W/台,德州三期工程全部投产后为309MW/台,与此同时近儿年新成立的独立发电公司以开发建设300-800W大容量机组为主,而华能国际近儿年开发速度明显下降。
1.2平均利用小时低于全国平均水平,处于落后状态
2001年华能国际5083的平均利用小时排名第十二,比列第一、第二的河北省公司和浙江省公司少了近1200小时,折合年少发电量140亿千瓦时,也低于全国平均水平。
造成华能国际利用小时如此低的最主要原因是公司电厂所在的地方电力公司利用其调度权调控华能电厂机组利用小时,如江苏省公司2001年利用小时为6080小时,而华能国际江苏二厂只有5141小时,相差达960小时;
河北省公司为6280小时,而上安电厂只有5693小时,相差近600小时;
山东省公司为5930小时,而华能国际山东三厂只有5507小时,相差450小时。
拖累华能国际利用小时的另一个原因是占公司装机容量35%的辽宇三厂及福州电厂由于东北地区电力市场需求不旺及福建省去年水电大发,如不计辽宇三厂及福州电厂,2001年公司平均利用小时达5525小时。
同时,我们也看到在电力市场经济发育比较健全的广东、上海等地区发电企业已经具备了良好的公平竞争环境,如广东粤电公司2001年利用小时为5330小时,而汕头燃煤电厂为6402小时,高出1072小时;
上海市公司2001年利用小时为5600小时,而石洞口二厂为6131小时,高出530小时。
这一方面得益于这些地区高速的经济增长及旺盛的电力需求,另一方面得益于华能石洞口二厂及华能汕头电厂不断加强设备运行维护管理,机组运行可靠性保持了很高水平,多次在其他电厂机组故障的情况下,稳发满发,抢占了发电市场。
2不同容量等级的火电机组对比分析
2.1300MW机组可靠性指标优于其它电力公司,但个别电厂处于落后状态
平均利用小时.
h
等效可用系
非计划停运次数次/台年
数
%
华能国际
4200
5514
92.73
1.86
上安电厂
600
5746
92.85
3.00
德州电厂
1200
5691
92.33
1.75
汕头电厂
6402
90.39
1.00
南京电厂
5320
89.16
威海电厂
5215
92.55
太仓电丿
5780
96.79
3.00
石洞口一厂
6068
92.12
5.00
营口电厂
4535
92.87
其他公司小计
61
20100
5568
90.99
2.45
3600
6100
92.24
4040
91.51
1.08
1500
6630
6.40
3000
5860
92.38
3.50
1800
5760
90.58
1.50
89.24
2001年公司300MW机组平均利用小时数为5514小时,略低于其它电力公司的5568小时,但机组运行可靠性指标则优于其它电力公司平均值,等效可用系数比其他电力公司高2.74个百分点,,非计划停运次数低0.59次/台年。
因为公司300MW机组分布点多面广,台数也是最多的(20台),是公司的主力机群,从总体上说处于相同水平。
但是由于公司装机分布儿乎覆盖了整个沿海地区,因此有必要与公司机组所在地区电力公司对应比较,这样可以更清楚地表明影响公司机组指标的主要原因。
上安电厂虽然上安电厂每年都是公司的发电大户,且地处河北南网缺电地区,但是利用小时比河北省公司低354小时,非停多1.83次/台年。
因此,努力开拓电力市场,充分调动省调的积极性和加强自身的管理,切实提高设备健康水平是上安电厂的重点工作。
山东二厂与山东省公司相比利用小时低228小时,非计划停运相当。
而在二个厂中德州利用小时仅比省公司平均低69小时,威海则低545小时,可以说威海地区电力相对缓是主要原因,同处烟威电网的龙口电厂利用小时也只有4980小时。
汕头电厂是公司近年来进步最大的电厂,无论从内部的管理还是外部的开拓上都有长足的进步,因而取得了利用小时比广东省公司平均高1082小时,非计划停运次数低2次/台年的好成绩。
对汕头电厂来说,地处粤东电网末端,是客观有利因素,自身设备的可靠性提高是主观条件。
因此,在努力保持已经取得的成绩的同时,要积极研究如何壮大实力,继续保持领先。
江苏二厂南京和太仓电厂均处于江苏省负荷中心区域,其利用小时比省公司平均低1080小时,非计划停运次数低4.4次/台年,说明我们的设备健康水平优于省公司的机组。
因此,调动地方的积极性,以三公原则积极争取自己的权益是公司在江苏电厂的重点工作。
上海石洞口一厂利用小时高于上海市公司的平均值208小时,但是非计划停运次数也高于上海市公司的平均水平。
这一方面体现出石洞口一厂作为上海市主力电厂的市场地位,另一方面也反映出设备改造的迫切性。
营口电厂利用小时略高于辽宁省公司的平均水平,这在东北地区市场不景气的大背景下是难能可贵的,美中不足的是非计划停运次数太多,要更加注重设备的管理工作。
2.2进口350MW机组优势没有得到发挥
Zx
平均利用小时h
等效可用系数%
全部
11554
5042
91.48
3.55
5604
4610
91.03
大连电厂
4507
93.56
1.25
福州电厂
4058
93.20
4.50
南通电厂
1401
5064
90.95
2.25
700
5647
89.89
5.00
丹东电厂
3975
88.35
5448
91.19
3.41
山西省公司
94.22
1050
6030
92.77
1.33
河南省公司
5130
88.49
16.00
6120
87.82
2.00
5190
93.04
4.00
96.90
2001年华能国际350MW机组平均利用小时为4610小时,大大低于其它电力公司的5448小时,原因是公司60%以上的350MW机组所分布的东北地区电力市场不景气及福建去年水电大发。
机组运行可靠性指标也因去年上安电厂#1、2机组及福州电厂#3、4机组运行不稳定、非计划停运次数多而无优势可言。
其余南通4台及上安2台的利用小时也远低于省公司的平均水平。
因此,一方面要花大力气提高我们设备的可靠性,另一方面努力开拓电力市场,调动三个积极性,争取自身的权益。
2.3600-660MW机组可靠性指标优势明显
Zx
平均利用小时h
16040
5054
85.71
5.26
120
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