最新人事专员月度工作总结Word文档格式.docx
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二、与部分员工签订劳动合同
在郭部长的指导下,这一个多月为一些新进员工办理了入职手续并与其中部分人员签订了劳动合同,进展还比较顺利。
三、同步更新
1.员工通讯录、花名册;
2.考勤指纹的录入;
3.考勤系统的增加、更改、删除;
4.请假条与漏打卡填报单的整理;
5.收集各部门考勤并整理考勤汇总表;
6.社保减员、增员的管理;
7.月底向总经办主任汇报公司下月过生日人员名单。
四、协助郭部长制定、修改、补充各项人事规章制度,建立公司员工电子信(请继续关注好www.haO)息档案
1.起草公司部分主管级以下员工的员工岗位职责交由部长审核。
2根据员工填写的员工应聘登记,信息登记表,身份证复印件,学历证书复印件,资格职称复印件等建立员工电子信息档案,并整理公司以前应聘人员信息,以便查找,为后续建立公司人才信息库做准备。
五、员工关系工作
1找各部门员工聊天,了解其思想动态,并有针对性的向部长汇报。
2配合各部门工作,协助部长解决某些突发事件。
六、后续工作计划安排
(一)部门常规性工作
1.日常工作:
协助部长进行人员招聘,新员工入职及离职人员手续的办理工作,相关资料的收集整理,员工电子信息档案的整理、更新、完善。
2.社保卡的办理,每月一次同行业薪资调查。
3.对试用期员工进行管理,争取留住有用人才。
4.协助部长对公司办公设备(电脑、打印机等)出现异常情况进行维护。
5.领导安排的其他工作。
(二)学习相关知识
1.充分学习公司各项制度,了解各岗位工作职责,以便人员招聘更高效地运行。
2.逐渐接触学习人力资源管理六大模块,后期重点是学习人员培训、绩效考核、员工关系管理。
3.对工作进行分析,对于不足的地方进行改进,针对一些不太顺利的事情,滤清思路重新整理。
4.虚心向他人求教,平时不懂的及时向部长或其他人求教。
5.阅读相关书籍,养成良好的阅读习惯,拓宽视野。
七、总结
在我工作的这一个多月期间,在郭部长的指导下,我已基本掌握:
人员招聘的流程、员工入职、离职、社保等的办理,对公司的各项政策也有了更深的了解。
在一些工作中也出现过错误,我会在今后的工作中不断改进,争取让领导满意。
在公司一个多月期间,我基本能完成自己的本职工作及领导交办的其他任务。
这与领导与同事的关怀是分不开的,在此衷心地感谢你们!
在接下来的工作中,我会不断地学习并提高工作效率,调整工作态度与工作积极性,与同事和睦相处。
以上是我这一个多月的工作总结。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我将一如既往地工作,以踏实、勤奋、虚心、认真的态度勉励自己,尽自己最大的努力将工作做好。
人力资源部:
张斌
二〇一四年三月三十一日
第二篇:
人事专员工作总结20xx年工作总结我很荣幸加入这个大家庭,不知不觉已经在公司已经4个多月了,在领导和其他同事的热心帮助下,我发现自己这几个月来发生了巨大变化,身边的同事也都在不断进步,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,我将以全新的面貌来迎接新年的到来。
现对20xx年的工作总结如下:
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息;
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;
三、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;
六、负责核算公司所有员工的工资,由于自己的粗心也有过错误,不过在领导的帮助下都能够圆满的解决;
七、可以自己独立处理保险和工伤的事宜;
八、帮公司其他同事订火车票机票,解决大家出行的后顾之忧。
不过我觉得自己还有不足:
工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离,人力资源方面的知识还有所欠缺,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习,不断提高自自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!
第三篇:
人事专员月工作总结本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作:
一、人事管理
1.进行员工入职统计。
截止20xx年12月31日止,共入职9人,其中:
总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人。
2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至2020年3月的工作进度报告。
3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算,根据工作计划部分工作已在实施中。
4.为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。
截止20xx年12月31日止,各部门报来的计划共327人,相比20xx年4月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的调整。
二、人员筹备与招聘
1.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共725份,根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部156份,房务部112份,营销部20份,工程部128份,财务部103份,保安部105份,人事培训部71份,文员30份。
2.为了满足前期筹备工作需要,从30份文员求职资料中挑选18名通知面试,面试较满意的3人,考虑到酒店用人起点较高些,因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科),作为酒店筹备工作的文员。
3.通知面试,其中:
营销部:
营销人员共面试12人,营销部初选满意4人,其中销售经理1人,销售主任1人,其他两位尚未定职。
工程部:
初步确认9人,值班工程师2人,锅炉工3人,维修工1人。
保安部:
面试了15人,初选满意的1人。
4.为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工作的人才,人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。
5.由于x及x地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。
根据温泉前期开业的计划,基本上可以满足对基础员工的需求。
另外,还做了两期的专题报告。
三、员工工资与福利
人事培训部根据温泉的人员编制,做了员工宿舍配备标准方案及计划,并做了前期开业的预算。
四、其他
1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。
2.申领、分发、保管筹备期办公用品。
目前尚未完成的事项有:
1.根据人事培训部的工作计划,12月底验收员工宿舍及饭堂,由于工程尚未完工,尚未验收。
2.招聘基层员工的线路,地点尚未最后确认,在20xx年元月确定。
下月工作要点:
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培训部岗位职责。
3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。
4.其他事项按人事培训部工作计划进行。
第四篇:
2020年人事专员工作总结2020年人事专员工作总结
2020年是我到宋城的第一个年头,至今天工作了4个月半的时间,时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。
为使2020年有更好的借鉴和指导,现将这我这几个月的工作总结如下:
一、招聘版块
(一)发布招聘信息
对日常招聘岗位进行分析,包括:
岗位工作内容、任职资格、岗位梳理,都有哪些。
对以上这些入职条件进行分析了解后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
8月份重点完成了产业营销省内6市人才招聘信息网上刊登;
并在9月份凭借原先自身积累的招聘渠道完成了2场工程方面专业人才的面试。
(二)建立有效后备人才简历库;
针对有用的人才、稀缺岗位人员应聘人员的简历及时储备,以便临时招聘用工时,有人可选,有人用;
虽然我做的储备很简单,只是简单的将遇到的、看到的感觉在某些岗位今后可能会用到的,或则该岗位人员较难招聘的,有些应聘者提出要求较高的暂时不能满足的,我相信虽然现在只是做个简单的积累,相信到关键时刻也许就是这些小小的积累会帮助我乃至公司解决一个大的问题。
至今人才库简历,存储有效简历共56份,主要涉及为工程类、业务类岗位。
(三)招聘、面试情况统计
1、招聘统计:
2020.08.03-至今共参加各类现场招聘会12场次,其中八月份是公司招聘需求量最大的时候共计参加各类招聘会6场;
九月份参加招聘会2场;
十月份参加招聘会1场;
11月份参加招聘会3场。
其中参加校园招聘会2场,参加由省、市举办的综合人才招聘会8;
专业技术人才招聘会2场。
2、面试统计:
至今共参与各类面试27场次,简历初定人员达370人,电话预约面试达268人,实际到场面试人员179人,拟录用人员54人。
面试群体涉及行政、业务、工程类等岗位。
(四)在招聘工作中遇到的问题与建议:
参与招聘工作的这段时间主要遇到才常见问题1、用人部门突然通知招聘,
人力资源部不能及时招上人。
2、用人部门按程序正常申报,但人力资源部招不上人。
3、人力资源部招聘需求发了,现场招聘也做了,其他渠道也用了,但应聘者数量上没有预期的多或质量上不高。
4、人力资源部向用人部门推荐的人,用人部门评价后满意度不高5、人力资源部和用人部门招聘时都认同的人,但在实际工作后证明与当时招聘结果偏差很大。
6、人力资源部和用人部门都认同的人,但最终应聘者不选择加入公司。
二、薪酬相关:
8月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。
9月份完成薪酬调查问卷的设计,并于10月份完成薪酬调研问卷,同时回收7家单位的有效问卷进行的汇总,完成薪酬调查问卷汇总分析报告;
完成总部员工薪酬套级及对比分析;
完成主管至经理级薪酬套级以及数据的对比。
通过参与这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部门常规性工作:
1、日常工作:
考勤的整理、统计;
述职报告的整理汇总;
集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;
集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;
集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。
2、领导安排的临时性工作;
四、分析:
个人能力分析:
(一)自己的优劣势与岗位匹配情况的认识
优势:
有一定的亲和力;
具备一定的沟通、协调能力,细致、认真、有耐心,服从指挥;
能虚心
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