创业计划书模板手机贴膜Word文档格式.docx
- 文档编号:15336015
- 上传时间:2022-10-29
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:25.68KB
创业计划书模板手机贴膜Word文档格式.docx
《创业计划书模板手机贴膜Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业计划书模板手机贴膜Word文档格式.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
五、人员及组织结构
(一)管理队伍状况
(二)组织、协作及对外关系
(三)企业的法律责任
六、财务规划
(一)创办运营成本
(二)单位产品的经济价值(平均意义或典型产品)
(三)月度销售预测
(四)年度预算表
(五)现金流量表
(六)财务比率
七、风险与风险管理
八、公益计划
___贴膜Boys于2014年11月11号正式开张,我店主要负责手机贴膜及其配件各方面的操作,位于内江师范学院商业街,主要是针对在校大学生及其学校里的教师和其家庭成员,市场广阔,而且稳定。
_____根据顾客所需要的提供所需的产品,热诚服务。
1.主要经营范围
________本店属于服务型,对各种数码手机,进行贴膜。
本店以学院为主要销售地点,销售人群面向全体在校人员以及其他人群。
2.相关技术
1.清洁屏幕
使用擦布(或纤维软布、眼镜布亦可)擦拭屏幕,将手机屏幕彻底清洁干净。
擦拭屏幕最好在室内无风、整洁的环境中进行,以减少灰尘对贴膜的影响,因为贴膜前的彻底清洁是必须的这个想必大家都知道,如不慎沾上灰尘会直接影响到贴膜结果,轻则导致贴膜后产生气泡,重则导致贴膜失败。
2.获取贴膜的初步印象
将保护膜从包装里面拿出来,先不要撕开离型膜,直接放到手机屏幕上,获取初步的贴膜印象,特别是观察膜边缘和手机屏幕的贴合情况,对贴膜的位置有个大概的了解,这将有助于后面贴膜程序的进行。
3.将①号离型膜撕开一部分
观察保护膜上的标签,将标示“①”的离型膜撕开一部分,并注意避免手指触碰到保护膜的吸附层。
每块保护膜产品均分为三层,其中①和②均为离型膜,作用是保护中间的保护膜。
4.慢慢地将保护膜粘贴到手机屏幕
将保护膜的吸附层对准屏幕边角,务必确保位置对齐,然后仔细地贴上。
一边粘贴,一边撕开①号离型膜,如果贴膜过程产生气泡,可回拉一下膜,重新贴上。
确认贴膜位置完全正确后,再完全撕开①号离型膜。
整块保护膜都贴到屏幕上以后,如果发现还有气泡的话,可用刮卡一下一下刮屏幕,将空气排出。
5.将②号离型膜完全撕开
6.将②号离型膜完整地撕开,并用擦布擦拭屏幕,整个贴膜过程宣告完成。
3.公司管理
_____1.管理思想:
确定和贯彻正确的管理思想是优良科学管理的前提。
本店制定了严格的管理制度,要求每位员工都要遵守店铺规章制度。
赏罚分明,公平地对待每一位员工,我们将充分的发挥每一位员工的积极性,并且尊重他们的劳动价值,营造和谐的氛围。
______
2管理队伍
考虑到本店开销的问题以及本店的需要,人员安排为店长1名、会计1名、收银员1名、采购员1名、技术人员1名、销售员由收银员一人担当。
根据各自的工作量和客流量的多少,可以聘用一些学生来填补缺额。
在工作期间,要充分调动员工的工作积极性,让他们为本店赚取最大的利润。
本店的技术人员由店长专门在校外聘请拥有丰富贴膜经验的师傅担任,这样可以确保本店的贴膜质量。
所有用手机的人都是我们的客户,现如今手机已经和我们的生活融为一体,不管男女老少,几乎都是人手一部手机,而有了手机就需要手机贴膜、配件等等的需求,比如普通的高清膜基本上1个月得换一次,至于手机配件,如今的电子产品都容易坏,消费者也是需要的,从这些方面讲我们的市场前景还是不错的。
目前有摆地摊的方式来贴膜的,还有的就是手机专卖店。
地摊贴膜占的消费者居多,他们以活动方便,价格实惠出名,不少消费者都愿意去那里贴膜,但由于质量不算太好和只能贴膜不销售其他的手机用品所以还是有很多消费者不愿意去地摊,而有部分人愿意去专卖店,那里通常以贵出名,一张普通高清都要100多以至于不是很多消费者都能够消费,而我这家店综合了它们两者的优点以及去除了它们的缺点:
有店面;
价格实惠、薄利多销,并且销售手机配件,从事手机维修,手机清理,比较符合现代人的口味。
现在手机行业的崛起已经吸引了不少人的眼球,处处有商机,要想在他们之间脱颖而出就必须有改变,有新意,比如手机DIY把自己想要的图案刻入自己的手机壳上、手机美容等等。
价格:
产品或服务
主要特征
手机贴膜
针对手机型号帖配套的膜
手机配件
销售耳机、充电器、SD卡、充电宝等等
手机维修
对手机损坏处进行维修
手机清理
免费帮消费者清理手机灰尘
成品价(元)
销售价(元)
竞争对手的价格(元)
1
5
10
耳机
10-15
15-25
30-50
充电宝
50
60-80
80-100
数据线
15-20
25-40
不定
充电器
40
6
-80
80-120
地点:
内江师范学院商业街A楼
推广方案及其预算:
推广形式或手段
年度投入资金(元)
月度投入资金(元)
效果或目标【年度:
元】
人员推销
无需
500
广告(宣传单)
800
100
1000
公共关系(和学校建立合作关系)
营业推广(跑班宣传)
700
竞争者
产品/服务
价格
地点
东区商业街
备注:
许多市场中存在的因素都有助于我们提出基本相似的手机配件标准.但是,我们在市场营销方法上与竞争者不同,理由是我们主要针对的人群是在校大学生.
(二)生产、储运和包装
______本店的产品在采购上主要是由我们的采购员在批发市场进行采购的,我们会根据产品的质量和价格来决定从哪一家长期进货,并签订相应的合同,避免供应商变更价格或不按时供货。
同时,我们也会有专业人员从网上了解商品价格和最新款式,来确保本店的产品最受顾客欢迎;
因为本店刚开始的规模不大,所以在产品储运方面并不需要花费很大的精力,只需要让采购员定期从供应商那里进货即可,如有过期的产品我们会定期分类并以一定的价格卖给批发商。
(三)服务与支持
手机的普及使得手机配饰产业有了巨大的市场,由问卷调查的方式,我们了解到对手机装饰品有兴趣的主要是以学生为主的青年人群,其中女生占较大份量,所以本店销售的装饰品主要是针对女生的喜好,有各式各样的贴膜和保护壳,还包括卡通挂件和挂链。
除了手机装饰品,本店还销售手机配件,如手机电池、手机充电器、内存卡、触摸屏等。
除了销售手机装饰品和配件外,本店还提供贴膜,维修触摸屏。
_____本店店长1名、会计1名、收银员2名、采购员2名、技术人员1名、销售员1名。
本店要求每一位员工需要学习待客之道,坚持“顾客就是上帝”,要为顾客做到最大程度的服务,让顾客满意并能得到自己想要的效果。
同时,员工都必须严格遵守店铺的规章制度,如有违反规定的行为,将给予相应的惩罚,希望每个人员都勤恳工作,认真负责,有敬业精神,可以和所有成员和谐相处,积极协调工作,为店面取得最大利益。
种类
预计费用(年/元)
员工薪酬
33600
保险
2000
纳税
155.25
1.创办成本
项目
支付对象
金额
登记注册费
内江师范学院
2,000
家具、设备、工具等
无
装修、安装等施工费用
推广促销费
在校兼职学生
1500
原料或商品
各种手机的显示平板、电池,排线等零件,贴膜、防护套等美容防护产品
8,000
工资、房租、水电煤
相关工作人员
3,000
办公费、通讯费、保险费
在职人员
不可预计费
退货人员
其他费用
估计全部创办成本:
____15,500______元
2.运营成本(月度运营成本)
细目
合计
销售费用
市场调研、推广费
400
2250
促销费用
600
销售人员工资奖金
柜台租金
管理费用
装修费、维修费
1400
管理人员工资奖金
房租、水电煤费
通讯费、办公用品
折旧费
财务费用
贷款利息
手续费
单位的定义
贴膜,为在校学生提供便利
单位售价
手机膜15一张
单位销售成本
1一张
单位毛利
14元
月份
销售量
销售额
一月
七月
150
二月
26
390
八月
三月
48
720
九月
29
435
四月
39
585
十月
37
555
五月
57
855
十一月
44
660
六月
55
825
十二月
总销售量
345
总销售额
5175
销售量
售价
15
销售收入
减销售成本(进价或原料成本)
减销售税金(%)
销售利润
4830
减销售费用
减管理费用
减财务费用
税前利润
1180
减所得税(%)
净利润
金额月份
项目
初期金额
第1个月
现金流入
月初现金
30,000
8000
销售总收入
贷款
20,000
业主投资
10,000
可支配现金
8800
现金流出
直接采购
修理费
水电费
推销费
460
工资福利
2400
办公用品
保险费
利息支出
装修等施工费用
房屋建筑租金
设备
4000
所得税
现金总支出
15,000
6260
月底现金
2540
投资回报率
=年净利润/创办成本×
100%
=4830/15,500×
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 计划书 模板 手机