职位分析试题Word格式.docx

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A、岗等 

B、岗级 

C、职组 

D、职门

3、在工作分析所使用的方法中，应用范围最广的是（ 

A、访谈法 

B、观察法 

C、问卷调查法 

D、写实分析法

4、工作分析小组的成员一般不包括（ 

A、工作的任职者 

B、工作任职者的主管上级

C、工作分析专家 

D、公司总裁

5、工作分析是以（ 

）为研究对象.

A、职务 

B、岗位 

C、作用系统 

D、任务

6、职位是以（ 

）为中心确定的,它强调的是人所承担的岗位,而非担任这一岗位的人.

A、职级 

B、"

事"

C、职称 

D、职务

7、岗位规范是对（ 

）所做的统一规定.

A、岗位名称 

B、岗位工作范围 

C、岗位工作职权 

d、岗位工作标准

8、（ 

）是对某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作方法、工作应用实例、工作环境和条件,以及岗位人员资格条件所做的书面记录.

A、工作说明书 

B、岗位规范 

C、职位分类说明书 

D、职位等级

9、岗位评价的大部分信息是由（ 

）提供的.

B、岗位分析 

C、岗位研究 

D、岗位分类

10、调查人直接与职工见面,调查了解其所在岗位的有关情况,这种岗位调查方式叫做（ 

）.

A、现场观测 

B、面谈 

C、书面调查 

D、心理测验

11、（ 

）是指用书面的形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境所做的统一要求。

A、工作规范 

B、工作说明书 

C、工作描述D、工作标准

12、某公司去年对组织机构进行了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书.目前工作重叠,职责混乱不清,管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也由上月降至自开业以来的最低点.

根据以上资料回答以下问题.

（1）.该公司的情况说明（）.

A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化 

B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化

C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用 

D.该公司不应该调整组织机构

（2）.如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是（）计划.

A.绩效考核B.员工培训C.职业生涯设计D.工作分析

（3）.如果由你来负责这项工作,你首先应该（）.

A.确定工作分析信息的用途B.搜集工作分析的信息

C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书的工作规范

（4）.你可以选择的实用技术是（）.

A.目标管理法B.头脑风暴法 

C.问卷调查法D.全面质量管理法

（5）.在工作中应注意（）.

A.不必取得管理层的支持B.员工不应该参加工作分析C.必须与管理阶层和下属进行合作

D.要对所有的工作逐一进行分析,不能只选择有代表性的工作

13．工作分析的结果是编制出（）。

A．职位说明书B职务规范C职务描述D职位等级

14、工作分析小组通常由（）组成。

A、分析专家 

B、人力资源部门中的人 

C、工会主席 

D生产工艺工程师

15、工作分析主要由两部分组成，即工作描述和（）。

A、工作岗位调查 

B、工作岗位评价 

C、工作说明书 

D、工作岗位规范

16、岗位分析的主要收集者不包括（）。

A、岗位分析专家 

B、工作岗位的任职者 

C、工作任职者的上级主管 

D、工作任职者的同事

17、（）不是岗位分析的结果之一。

A、工作说明书 

C、职务晋升图 

D、组织机构图

18、对于大量标准化的，周期较短的以体力活动为主的工作，比较适用（C）进行工作分析。

A.访谈法 

B.关键事件记录法

C.观察法 

D.MPDQ问卷法

19、下列哪一项不属访谈法的优点（C）

A.简单、迅速，被广泛采用 

B.可以发现一些在其他情况下发现不了的工作活动和行为

C.所搜集信息准确、有效 

D.提供了一个很好的机会向员工解释工作分析的必要性及功能

20、定性的工作分析方法除工作实践法和访谈法外，还包括（）。

A．问卷法B．工作日志法C．观察法D．典型事例法

21、工作分析的正确实话步骤是（）.

（1）收集与工作相关的背景信息

（2）确定工作分析信息的用途（3）同承担工作的人共同审查收集到的工作信息（4）选择有代表性的工作进行分析（5）编写工作说明书和工作规范（6）收集工作分析的信息

A.

（2）

（1）（3）（5）（4）（6） 

B.

（2）

（1）（4）（6）（3）（5） 

C.（3）（5）

（1）

（2）（6）（4） 

D.（5）（4）

（2）

（1）（3）（6）

22、公司前台的职位描述是：

承担公司前台服务工作，接待安排客户的来电、来访，负责员工午餐餐券、报刊杂志的发放、管理等行政服务工作，维护公司良好的形象。

请问这这一职位描述应属于职位说明书中的：

（）

A职位标识B职位概要C履行职责D业绩标准

23、弗莱希曼职位分析系统法是：

A定性的方法B量化的方法

24、石河子大学2008年新教师的招聘广告中有一项是要求最低学历是硕士，这儿对学历的要求属于职位说明书中的：

A职位标识B职位描述C履行职责D业绩标准E任职资格

三、多项选择题

1、工作评价的方法主要有（ 

A、工作排序法 

B、工作分类法 

C、因素比较法 

D、要素计点法

2、关键事件法中所谓的关键事件是（ 

A、促使工作成功的行为特征或事件 

B导致工作失败的行为特征或事件

C、组织中最重要的工作岗位 

D、工作中最关键的工作步骤

3、工作分析的结果形式是（ 

A、工作描述 

B、工作规范 

D、工作评价

4、工作设计的方法有（ 

A、工作轮换 

B、工作扩大化 

C、弹性工作制 

D、工作丰富化

5、在工作分析的准备阶段，通常需要收集分析有关的背景信息，其中有关整个组织的背景信息包括（ 

B、组织机构图 

C、工作流程图 

D、部门职能说明

6、工作分析主要包括两方面的研究任务，它们是（ 

A、工作本身B、工作环境C、该岗位的任职资格D、岗位分类

7、下面的研究方法中，一般用于工作分析的方法是（ 

A、工作日志B、关键事件法C、参与法D、分类法

8、访谈法由以下几种类型（ 

A、个别员工访谈法B、主管人员访谈法C、开放式访谈法D、群体访谈法

9．工作分析的访谈内容有（ 

）

A、工作目标B、工作的范围与性质C、工作内容D、工作责任

10．工作分析的实施过程可以分为以下几个阶段（ 

A、准备阶段B、实施阶段C、结果形成阶段D、应用和反馈阶段

11、在工作分析结果形成阶段，需要与有关人员对收集来的信息进一步审查和确认，这里的有关人员一般包括（ 

A、该工作的任职者B、任职者的最高领导

C、任职者的下属D、任职者的上级主管

12、工作分析的方法主要有（）。

A.关键事件法B.工作日记法　　　C.问卷法　D.观察法　

13、以下选项中属于工作分析的目的和内容的包括（ABCD）

A工作完成的时间和地点B工作完成的条件分析

C工作完成的方法D工作完成的目的

14、工作说明书的内容包括（ABCD）

A工作的目标任务B工作的流程与规范

C工作的标准与要求D工作的责任与权力

四、是非判断题

1.职务是指工作性质、繁简难易、责任大小、所需要的资格及条件充分相似的各个职位的集合.（ 

2.工作说明书和岗位规范是岗位调查的产物,为了简化文件,一般可将两者合并,统称职位等级表.（）

3.工作说明书简明扼要地说明某一职位工作的性质、责任、任务、工作环境,以及承担本职位的工作人员所需要的资格和条件.它是岗位评价,建立工资制度,以及招聘、任用、晋升、考核职工的依据.（）

4．职责是指任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一个或一系列工作。

5．工作分析的对象是岗位的内容、性质、关系、环境、人员胜任特征和在岗人员的情况。

6．工作日志法是指由主管人员通过日常的管理权利来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素的工作分析方法。

7．关键事件法是指确定关键的工作任务以获得工作上的成功，关键事件是使工作成功的行为特征或事件。

8.职位也叫岗位，是以“人”为中心的，强调的是担任这个岗位的人，而不是人所担任的岗位。

9．职位又叫岗位，担负一项或多项责任的一个任职者所对应的位置就是一个职位。

（T）

10．一般来说，有多少个职位就有多少个任职者，而一种职务可以有一个职位，也可以有多个职位。

11．工作规范是指任职者要胜任该项工作所必须具备的资格与条件，说明理想的任职者在教育程度、工作经验、知识、技能、体能和个性特征方面的要求。

（F）

12、在运用面谈法进行岗位调查时，调查人应该作为主角，应尽可能多地向被调查人提出问题。

13、在岗位调查时，岗位的名称、工作地点，担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容。

14、工作说明书是对企业某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件以及本岗位人员的资格条件所作的书面记录。

15、在工作分析的完成阶段，主要任务就是根据规范和信息编制“工作描述”和“工作说明书”。

五、名词解释

1、 

职务分析

职务分析又称工作分析，是指对某特定工作岗位作出明确规定，并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。

换言之，是对某项职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究过程，即制订职务描述书（职务说明规范）的系统过程。

2、职责

3、工作描述

4、职务

5、职位

六、简答

1、什么是职务分析？

它在企业管理中的作用如何？

2、为什么说职务分析是人力资源管理的功能核心？

3、职务分析的方法主要有哪些？

有什么利弊？

4、简述职务分析的主要过程（或工作流程）？

5、结合企业的实际，举例说明工作分析基本术语：

任务、责任、职位、职业等之间关系。

6、职务说明书的主要内容有哪些？

在实际运用中可能存在什么问题？

7、如何编写职务说明书？

8、请你编写一分企业人力资源管理部经理的工作说明书。

9、请你编写一份生产经营部经理的工作规范书。

10、 

简述工作分析的地位和意义？

11、 

职位分析的主要方法有哪些？

12、简要描述工作分析的阶段及各阶段的内容。

13、简述职