林州建设大厦二期酒店及裙房地库工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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监理单位:
河南恒大工程管理有限公司
地质勘察单位:
河南省有色工程勘察有限公司
施工单位:
红旗渠建设集团有限公司
编制依据:
1、本工程招标文件。
2、国家及河南省、当地相关工程建设政策、法规。
3、本公司类似工程的施工管理经验和技术装备状况。
4、国家现行相关标准图集及规范
5、本企业有关施工标准和方法及作业指导书等
第一章工程概况
第一节、环境概况
本工程位于林州市红旗渠大道与东环路丁字口处,施工现场周围无原有建筑物,施工用水、用电供应条件良好,交通便利。
第二节、建筑与结构概况
本工程为林州建设大厦二期洒店及裙房地库工程,地下二层,地上18层,建筑高度87.5m,
结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构,基础形式为桩基加筏板基础。
本工程设计使用年限为3类(50年)抗震设防:
按7度设防。
第三节水文地质概况
1、地质概况
拟建场地地貌上处于太行山南段深大断裂带东侧的林州断陷盆地东部的低山丘陵坡地上,地势北高南低(地形呈阶梯状分布,东区的东部区域现已被人工用建筑垃圾填平),地形高差较大,地质构造上处于华北拗陷与山西地台隆起的过渡地带,深部构造形迹以隐伏断裂为主,新构造运动多具继承性,比较活跃,本次勘探深度范围内未发现活动断层通过拟建场地。
2、地层结构及分层描述
该场地在勘探深度范围内的地层主要为填土、第四系冲洪积物、中奥陶统地层(O2)及燕山期侵入岩(δ)组成。
场地内所揭露的地层按其岩性特征及物理力学性质的差异可划分为7个工程地质单元层,现由上至下分述如下:
第①层填土(Q4ml)
主要由粘性土、砂土、砖块、石块、砼块等组成,成分复杂且分布无规律,稍湿~湿,松散~稍密,不均匀。
主要为人工堆积而成。
层底埋深0.50~10.80m,层底高程310.69~323.28m,层厚0.50~10.80m,平均层厚1.91m。
第②层粉质粘土(Q3al+pl)
黄褐色,灰褐色,红褐色,可塑,局部硬塑,见白色钙质条纹,夹杂少量砂粒,具铁锰质氧化物浸染现象。
无摇振反应,切面稍有光泽,干强度中等,韧性中等。
该层局部夹粉土。
层底埋深2.00~12.70m,层底高程310.67~322.40m,层厚0.70~3.40m,平均层厚1.84m。
第②-1层粉质粘土(Q3al+pl)
黄褐色,灰褐色,红褐色,可塑,见白色钙质条纹,夹杂少量砂粒,具铁锰质氧化物浸染现象。
该层仅在场地南部揭露到。
层底埋深2.50~4.40m,层底高程308.17~314.37m,层厚0.70~3.10m,平均层厚2.04m。
第③层粉质粘土(Q3al+pl)
黄褐色,灰褐色,红褐色,可塑,局部硬塑,见白色钙质条纹,局部夹杂较多砂粒,具铁锰质氧化物浸染现象。
该层局部夹粉细砂及粉土。
层底埋深3.60~15.00m,层底高程307.65~320.19m,层厚1.00~3.60m,平均层厚2.21m。
第③-1层粉土(Q3al+pl)
灰黄色,灰褐色,湿,中密,见白色钙质条纹,具铁锰质氧化物浸染现象,偶见姜石。
摇振反应中等,干强度低,韧性低,无光泽反应。
该层局部夹薄层粉质粘土。
层底埋深4.80~7.50m,层底高程305.99~311.74m,层厚1.50~4.10m,平均层厚2.73m。
第④层粉质粘土(Q3al+pl)
黄褐色,灰褐色,可塑,见白色钙质条纹,局部夹杂较多砂粒,具铁锰质氧化物浸染现象。
层底埋深6.10~19.50m,层底高程302.13~317.37m,层厚1.70~9.50m,平均层厚5.41m。
第④-1层粉质粘土(Q3al+pl)
黄褐色,灰褐色,红褐色,可塑~硬塑,见白色钙质条纹,局部夹杂较多砂粒,具铁锰质氧化物浸染现象。
层底埋深6.40~22.00m,层底高程298.99~311.41m,层厚1.50~9.30m,平均层厚5.77m。
第⑤层粉质粘土(Q3al+pl)
黄褐色,灰褐色,红褐色,可塑~硬塑,见白色钙质条纹,夹杂少量砂粒,具铁锰质氧化物浸染现象。
该层底部局部夹少量闪长岩或泥岩、灰岩碎屑。
层底埋深5.50~26.80m,层底高程291.37~318.69m,层厚0.40~13.70m,平均层厚3.98m。
第⑥层泥岩夹石灰岩(O2)
泥岩呈浅黄色,青灰色,泥质结构,层状构造,矿物成分以粘土矿物为主,石灰岩呈青灰色,隐晶质结构,呈团块状(一般直径在0.30—3.00m间)嵌于泥岩中。
该层裂隙较发育。
层底埋深12.00~17.00m,层底高程307.55~312.70m,层厚1.50~12.40m,平均层厚7.54m。
第⑦层闪长岩(δ)
浅黄色,灰绿色,细粒结构,块状构造,矿物成分以长石及角闪石为主,其次为黑云母。
岩芯破碎,裂隙发育。
该层呈全风化状。
层底埋深16.90~30.50m,层底高程287.87~307.82m,层厚3.50~14.50m,平均层厚8.93m。
第⑧层闪长岩(δ)
浅黄色,灰绿色,细粒结构,块状构造,矿物成分以长石及角闪石为主,其次为黑云母,岩芯较破碎,裂隙较发育。
该层呈强风化状。
该层未揭穿。
揭露最大深度35.0m,揭露最低高程282.41m,揭露最大厚度18.10m。
3、气象、水文资料
林州地区属半干旱暖湿性大陆性季风气候,根据气象部门气象资料:
该区历年平均气温为13.6℃,极端最低气温-21.7℃,极端最高气温41.7℃;
年平均无霜期212天。
历年平均降水量688.8mm,最大年降雨量为1182.8mm,最小年降雨量271.9mm,降雨多集中在七、八两月。
历年最高蒸发量2335.3mm,最小蒸发量1584.3mm,平均1989.9mm,蒸发量大于降水量;
风向:
冬季以北风、东北风为主,频率12%,最大风速22.4m/s;
夏季以南、东南风为主,频率14%,最大风速22.0m/s;
历年最大积雪深度为23cm;
标准冻结深度为0.50m。
场地附近无河流及渠道通过。
第二章、施工组织机构、施工总体部署
第一节、现场组织机构的建立
我公司作为总承包商,将组建精明强干的项目管理班子,实施总承包全过程、全范围工程施工管理。
并将选派具有丰富施工经验的国家一级项目经理担任本工程项目经理,同时选派我公司优秀的工程师担任项目总工程师,及一名年富力强的优秀工程师担任项目副经理,共同组成项目经理部领导层。
根据本工程的特点,项目管理由三个层次组成:
指挥决策层---工程指挥部、项目管理层---项目经理部和施工作业层。
具体现场管理机构详见管理机构体系图。
同时建立健全质量、安全保证体系,具体见附图。
A、指挥决策层---工程指挥部
指挥部是项目施工决策和保障机构,在我单位整个范围内,对项目所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配,为项目施工提供可靠的保障(对工程进展中重大问题进行决策)。
B、项目管理层
按照公司相关体制要求,结合工程实际情况,组成施工项目经理部,并实行项目经理负责制。
对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面向业主负责,组织土建、安装及各专业分包队伍的协调,确保工程按质量目标交付使用。
项目经理部由一名项目经理、一名副经理、项目总工程师等组成。
下设:
综合办、技术部、安全部、工程部、物资部、机电部等部门,具体实施项目部的职能。
项目组织机构见附图。
综合办的职能:
协调土建、各专业之间的搭接;
协调土建、安装和各专业分包之间的进度、场地、交叉作业的相互配合,负责临建安全、安全标识及安全文明的宣传。
技术部由各专业工程师和技术员、资料员组成,其职能是:
施工技术管理;
编制分部分项工程施工技术方案、施工技术交底、施工质量计划;
指导劳务层按施工图进行施工,并按标准进行验收。
安全部设有专职质检员、安全员,其职能是:
编制质量、安全技术措施,对工人进行质量、安全教育;
督促劳务层按照质量、安全操作规程施工,检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施,消灭和处理质量、安全隐患和事故。
工程部设预算员、计划员,其职能是:
制定施工计划、完成统计报表;
总分包合同及材料、设备采购供应合同的签定管理;
项目成本管理及项目预决算。
物资材料部设专职材料员,负责工程的材料设备的采购。
机电部负责机电设备的安装调试。
C、施工作业层
选择公司高素质施工队伍,特殊岗位人员均持有效上岗证。
第二节、项目经理部组织机构框架图
项目经理部组织机构框架图见附图。
第三节、施工组织设计总体策划部署
一、工程施工指导思想
管理方针:
遵循法律法规,实施过程监控;
营造绿色环境,创建优质工程;
坚持持续改进,满足相关需求。
我公司一贯以追求卓越管理,创造完美品质,奉献至诚服务为宗旨,按ISO9001标准建立工程质量保证体系,对工程实行目标管理;
以合同为依据,组织工程项目施工,精心组织,科学管理,确保能够按时保质完成所有工程项目。
指导思想:
为了确保工期和施工质量,组织管理将实施施工总承包系统管理,统筹部署自有完成项目、指定分包商完成项目及各专业工种工程的施工,把各专业工种/分包纳入总承包计划管理。
严格把握各施工工序的综合协调关系,确保实现本工程的总体战略目标。
为了确保目标的实现,公司将全力以赴采取以下措施:
1、为使工程能够按时保质完成、保证交付使用,我公司将把该工程列为近两年的重点项目,从人、财、物各方面对该项目实行倾斜政策。
公司直接进行协调,以保证该工程的工期、质量、安全等目标按合同要求完成。
2、以大投入确保工期,充分作好材料、机具、施工现场、劳动力、技术、管理等六方面的施工准备,保证在以后的各分部分项工程中保质保量地完成施工任务。
3、在常规建筑施工管理的基础上,还将采取一系列有针对性的施工组织保证措施,在领会设计意图与使用功能的基础上,主动和设计、建设、监理等有关单位配合联系,不断完善设各项施工,使工程达到良好的使用功能和观赏效果。
4、公司将在必要时根据施工需要,上足人、备足料,安排连续作业,并周密部署、精心管理和不断地优化施工方案,调整施工计划,确保本工程工期目标的实现。
5、各工序严格按照施工进度计划控制管理,合理组织,施工采用立体交叉施工。
以土建为龙头,组织协调好各配套专业,杜绝事后打凿修补,确保一次成活,保证各工种逐步顺利进展,将施工工期牢牢控制在预定目标期限内,以科学管理、精心组织,确保高质量、高速度,保证工程的顺利完工。
二、管理目标
质量目标:
基本质量标准:
确保合格工程。
工期目标:
确保按施工合同要求工期完成相关内容,既保证整体完工日期又保证施工关键工序工期完工日期正常完成。
安全目标:
在整个施工过程中杜绝重大安全事故,轻伤事故频率控制在3‰以内。
文明施工目标:
按建设部《建设工程施工现场管理规定》、《安阳市建设工程现场文明施工管理办法》、规定布置整个施工现场,创建一流的施工现场,确保达到安阳市双优工地标准的要求,争创河南省双优工地。
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