国电企业文化理念Word格式.docx
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旨在企业和员工诚实守信、公道处事、公平待人,确保公正合理,恪守道德规范。
和谐就是融洽适中、和合协调。
旨在全面履行企业社会责任,致力于人与人、人与企业、人与社会、人与自然和谐相处。
3、企业精神:
永无止境、创造一流
永无止境就是争创一流、追求卓越,永不满足、永不停步,不断攀登事业的高峰。
创造一流就是努力造就一流的队伍,实现一流的管理,创造一流的业绩,树立一流的形象,建设一流的综合性电力集团。
4、企业愿景:
家园•舞台•梦
家园国电是员工追求幸福的生活乐园,也是员工追求价值归属的精神家园。
集团公司以人为本,致力于建设员工、企业和社会和谐共进的美好生活。
员工以国电为家,以主人翁姿态爱家建家,为家园增光添彩。
舞台国电是科学发展、创造一流的创业平台,也是员工发挥个人才能、实现人生价值的事业舞台。
企业关注员工个人需求,建立员工成长机制。
员工以国电发展为己任,在本职岗位上敬业奉献,立志成才。
梦把建设一流综合性电力集团作为国电和全体员工的共同梦想。
广大员工开拓创新,团结奋斗,共建家园,造福社会,在推进企业又好又快发展的过程中,提升和实现人生价值。
5、职业道德观:
诚信尽责、忠诚敬业
诚信尽责就是诚实守信,一诺千金;
敢于担当,恪尽职守。
忠诚敬业就是要对党的事业忠心耿耿,廉洁从业;
对集团公司的发展尽心尽力,奋发有为,成为本职岗位的行家里手。
二、战略理念
6、指导方针:
解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐
解放思想就是转变不符合科学发展观、制约企业健康发展的固有观念。
改革创新就是站在新的起点上不断超越自我,始终保持奋发有为、创新开拓的精神状态。
科学发展就是围绕集团公司中心工作,实现集团公司全面协调可持续发展。
构建和谐就是集团公司在发展中要兼顾社会、股东、企业、员工的利益,营造良好的内外部环境,促进企业和谐与进步。
7、中心任务:
转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流
转型企业就是以新能源发展推进企业转型,优化产业结构,走科技含量高、产业结构优、环境污染少、经济效益好的发展之路。
挖掘潜力就是不断降低生产、经营和管理成本,全面提升企业的精益化生产、精细化管理和集约化经营水平。
提高质量就是建立健全企业运营的全面质量管理体系和全面风险防控体系,着力提升内涵式发展质量,增强可持续发展能力。
创造一流就是坚持争先创优、追求卓越,努力造就一流的队伍,实现一流的管理,创造一流的业绩,树立一流的形象,建设一流的综合性电力集团。
8、战略目标:
以大力发展新能源引领转型、建设一流综合性电力集团
以大力发展新能源引领转型就是以新能源发展为己任,以“五个着力”推进企业转型,确保集团公司清洁发展、节约发展和可持续发展。
建设一流综合性电力集团就是不断培育和增强集团公司核心竞争力,建设国内领先、世界知名的综合性电力集团。
三、管理理念
9、安全理念:
安全第一、生命至上
安全第一就是贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,把安全作为做好一切工作的基础,确保人身安全,确保生产稳定,确保经济运行。
生命至上就是要尊重生命、珍惜生命,以安全生产保障员工的身体健康和家庭幸福,让员工感受到生命的意义和工作的快乐。
10、人才理念:
人人能成才、个个有舞台
人人能成才就是充分尊重员工的主体地位,相信每位员工通过自己的努力,都能成为集团公司的可用之才。
个个有舞台就是集团公司为每位员工提供了施展才华的发展空间,每位员工只要通过不懈努力,做到尽职尽责,就会拥有展示自己的人生舞台。
11、责任理念:
职责对等、奖惩并重
职责对等就是职责一致,压力到位,责任、职位二者不能偏颇。
奖惩并重就是按照规章制度办事,制度面前人人平等,奖优罚劣,赏罚分明。
12、廉洁理念:
廉洁从业、干净做事
廉洁从业就是依法经营,遵章守纪,秉公履职,清正廉洁。
干净做事就是严于律己,公道正派,清白做人,勤勉实干。
13、平庄煤业公司提出在宣贯国电企业文化中要坚持的八字方针是什么?
“引领、传承、融合、创新”
第二部分公司“两会”精神
1、中国国电集团公司一届三次职工代表大会暨2011年工作会议、平庄煤业公司第一次党代会、平庄煤业公司首届十一次职工代表大会暨2011年工作会议召开的时间分别是什么?
答:
2011年1月23至25日、2010年12月26日、2011年1月28日。
2、2010年,国电集团公司以实现“三个力争”年度目标作为检验创先争优活动成效的重要标准。
“三个力争”是什么?
力争利润水平不低于去年,力争负债率不升并有所下降,力争发展的速度和质量创历史新高。
3、国电集团“十二五”时期总体奋斗目标是什么?
企业转型基本完成,综合实力明显增强,产业结构更加合理,抵御风险能力大幅提升,整体改制取得重大进展,节能环保成效显著,员工生活持续改善,实现建设一流综合性电力集团的目标。
4、在全面分析了集团公司当前面临的形势后,朱永芃着重指出,面对“十二五”艰巨繁重的改革发展稳定任务,必须坚定不移地做到“六个坚持”。
“六个坚持”内容是什么?
一是坚持企业转型的发展道路不动摇,持续调整优化结构;
二是坚持以大力发展新能源为主攻方向不动摇,抢占经济和科技发展制高点;
三是坚持以建设创新型企业为重要支撑不动摇,不断增强企业发展的软实力;
四是坚持以加快发展、提高效益为基本要求不动摇,增强盈利能力和抗风险能力;
五是坚持以解放思想、改革创新为强大动力不动摇,不断破解阻碍科学发展的难题;
六是坚持以保障和改善民生为落脚点不动摇,实现企业与员工的共同发展。
5、国电集团2011年党建和精神文明建设目标是什么?
党建及党风廉政建设责任制落实率100%,党员民主评议合格率100%。
不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件。
6、
朱永芃在集团公司两会报告关于2011年“重点抓好工作”中关于“全方位开展精细化管理,进一步挖潜增效”的要求可概括为哪三点?
答:
一是实现前期管理精细化;
二是推行建设管理精细化;
三是深化经营管理精细化。
7、平庄煤业公司首次党代会的主要任务是什么?
回顾总结上次党代会以来的主要工作和基本经验,深入贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,全面落实国电集团党组战略部署,围绕平庄煤业跨越式发展的目标和任务,安排部署党组织的主要工作,选举新一届公司党委和公司纪委,凝聚各级党组织和全体共产党员的智慧和力量,团结带领广大员工,万众一心,继往开来,为实现跨越式发展战略目标而奋斗。
8、平庄煤业初步形成的新发展格局是什么?
“煤炭、煤化工”两大产业版块,“蒙东、蒙西、新疆”三个生产基地。
9、平庄煤业下一步在增强企业实力方面的奋斗目标有哪些?
煤炭产量到2012年达到3000万吨,2015年达到5000万吨,并力争早日进入全国煤炭企业30强、全国企业500强;
进军煤化工产业,2015年形成生产能力,增加资产总额和赢利能力;
到平庄煤业建企60周年时,建成经济更加繁荣,实力更加强大、充满活力、国内领先的“五型一流”煤炭企业。
10、平庄煤业下一步在提升员工工作生活水平方面的奋斗目标都有什么?
员工收入保持高于煤炭行业平均增长率,工作环境不断改善,生活环境更加优美,身心健康水平不断提升,生活更加殷实富裕。
11、平庄煤业下一步在建设和谐矿区方面的奋斗目标有哪些?
员工精神文化生活更加丰富,思想道德素质、科学文化素质显著提升,进一步形成员工与员工和谐相融、干部与员工和谐相融、员工与企业和谐相融的良好局面。
12、今后一个时期,平庄煤业党委的主要工作有哪些?
一、充分发挥党组织的政治核心作用;
二、加强领导班子和干部队伍、人才队伍建设;
三、加强基层党组织建设;
四、加强思想政治工作和精神文明建设;
五、加强反腐倡廉建设;
六、加强企业文化建设;
七、团结带领广大员工群众开创改革发展新局面。
13、如何充分发挥党组织的政治核心作用?
一、保证企业科学发展;
二、保证党和国家的方针政策在企业的贯彻执行;
三、保证企业重大问题决策的科学民主。
14、如何加强领导班子和干部队伍、人才队伍建设
一、深化“四好”班子创建活动;
二、深化干部人事制度改革;
三、进一步加强人才队伍建设。
15、深化“四好”班子创建活动的有效途径和方法有哪些?
一要坚持加强思想政治建设;
二要坚持加强能力建设;
三要坚持加强民主集中制建设;
四要坚持加强作风建设。
16、如何进一步提升“融入型党建”水平?
一要细化融入型领导机制;
二要细化融入型组织机制;
三要细化融入型决策机制;
四要细化融入型运行机制;
五要细化融入型监督机制。
17、如何进一步巩固和加强党的基层组织建设?
一要保证基层组织覆盖面;
二要推进基层党组织工作创新;
三要大力发展党内基层民主;
四要进一步加强基层党务工作人员队伍建设。
18、如何进一步深化学习型党组织创建活动?
一要抓住学习重点;
二要创新学习载体;
三要注重成果转化。
47、如何进一步强化党员队伍建设?
一要提高政治素质;
二要提高岗位技能;
三要争创优良业绩;
四要服务员工群众。
19、如何进一步深化“创先争优”活动?
一要以党组织和党员创先争优带动整个企业创先争优;
二要深化党群共建;
三要培树创先争优典型;
四要把握活动节点。
20、平庄煤业企业文化建设应该坚持哪些方针和原则?
一、坚持集团文化引领;
二、坚持优秀文化传承;
三、坚持煤、电文化融合;
四、坚持企业文化创新。
21、如何进一步加强反腐倡廉建设?
一、加强廉洁从业教育;
二、推进反腐倡廉制度建设;
三、抓好党员干部管理监督工作;
四、严肃查办各类违纪违法案件。
22、平庄煤业首届十一次职代会暨2011年工作会议的主要任务是什么?
深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实国电集团一届三次职工代表大会暨2011年工作会议精神,总结2010年主要工作,分析面临的形势,明确“十二五”规划目标,部署2011年各项任务,抢抓机遇,强化管理,加快推进跨越式发展战略步伐,努力建设“五型一流”煤炭企业。
23、2010年,平庄煤业获得的主要荣誉有哪些?
平庄煤业在国电集团年度目标责任考核中被评为A级企业,荣获“国电一级奖状”;
平庄煤业“推进‘五型一流’企业建设取得突出成效”项目获国电总经理奖励基金特等奖,“古山矿三井大倾角特厚煤层复杂条件下综放开采研究”成果获国电总经理奖励基金二等奖;
平庄煤业党委被国资委党委授予“中央企业先进基层党组织”荣誉称号;
平庄煤业领导班子被国电集团党组授予“四好”领导班子称号,获“国电一级红旗奖状”。
24、2010年,平庄煤业在安全高效矿井建设突出成绩有哪些?
8个矿井中,有6个通过了国家2009年度安全高效矿井验收,其中老公营子矿、元宝山露天矿被中国煤炭工业协会评为特级质量标准化矿井。
25、平庄煤业确定的“十二五”发展目标是什么?
煤炭产量到2011年达到3000万吨,到2015年达到5000万吨,向亿吨企业迈进,进入全国煤炭产能前十名、全国煤炭企业30强、全国企业500强,实现“三大基地、两大板块”的发展格局;
实现煤制天然气能力20亿立方米/年,煤提质产品生产能力500万吨/年;
公司产值达到200亿元,利润突破40亿元。
形成精细化管理格局,实现本质安全型、
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