影响采煤机开机率的因素及提高开机率的措施Word格式文档下载.docx
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说明:
1、月实际回采原煤产量=实际回采进尺×
平均采高×
面长×
煤密度;
2、月理论回采原煤产量的计算有几个前提数据:
完成一个正规采煤循环用时平均为50分钟、每天可利用生产时间16小时、循环进尺米。
因此一天理论回采进尺为米,月理论回采原煤产量=有回采进尺的天数×
×
煤密度。
二、影响采煤机开机率的因素
就上述采煤机开机率计算方法,结合我公司实际情况,影响
可利用生产时间产量的因素,就是影响开机率的因素,主要有以下几点:
1、组织管理因素⑴综采队人员的整体素质
我矿属于新建矿井,于入职渠道多样,职工素质也参差不齐,部分职工素质较低,无法正确操作和检修设备,这部分职工虽然经过培训和实际操作中素质有所提升,但还远远达不到一个成熟的现代化矿井的要求。
因此,职工技术素质低是综采面开机率低的主要原因之一。
⑵交接班因素
根据制度要求,交接班必须将当班设备运行、工程质量、存在的问题等情况向下一班交代清楚,再加上接班后需要检查设备,更换采煤机截齿,拆胶带输送机组件等等,都需要一定的时间,如果组织不力,势必造成开机时间推迟,直接影响了开机率。
2、机电事故影响
采煤机械于所处的工作环境十分恶劣,再加上操作使用不当、维修不到位等原因,很容易发生机电事故,造成工作面停产。
据统计,我矿近两年因为机电事故影响均超过200小时,直接影响产量每年接近20万吨。
3、地质条件变化影响
综采工作面涌水、煤层底板坡度、煤层夹矸等地质情况出现变化,设备效能的发挥就会打些折扣,造成回采效率下降,影响
了开机率。
4、工程质量影响
综采工作面的工程质量若达不到标准要求,如支护不到位易造成顶板下沉,严重时采煤机很难通过等,直接影响设备的运行,从而影响开机率。
5、其他外围影响
如主运输系统或洗选系统故障、销售不畅造成满仓等都会造成停产,进而影响开机率。
三、提高采煤机开机率的措施1、在组织管理方面采取的措施⑴管理工作
在井下采用高性能、高技术水平设备的情况下,再好的条件,再好的机器,也要人去掌握,而人的行为具有随意性,需要进行约束,需要加强管理。
而岗位是企业管理的关键环节,需要认真抓好岗位责任制,从岗位抓起,完善责任管理模式,严格岗位责任,树立人人有事干、事事有人管、人人把事做好的思路,对各个岗位的职责、管理工作流程进行梳理整合,使每个岗位、每项工作都有章可循,形成全方位的考核体系。
在制度落实过程中,实行责任追究制,对工作中出现的失误,及时制定整改措施,落实责任人,限期整改,追究责任人责任。
⑵人员培训
于人-机-环境三者是串联的关系,每个环节必须高度可
靠,而人的因素又是第一位的,它直接影响着可靠度。
国外矿井管理人员认为“可靠的设备加上技术高的人才,才会有可靠的产量,培养一个技术高的人比制造一台可靠的设备更难”。
要让职工成为适合岗位要求的人才,就需要对工作面人员要进行定期专门培训,使其掌握设备性能、操作方法、故障排除与日常维修的基本技能与知识,他操作设备的技术水平就会日益提高;
树立工人的大局意识,不能因个人、小班、区队的利益而违章操作、隐瞒事故,以致损害全矿的利益。
对工作面管理人员也要丰富其理论知识和实践经验,以适应现代化工作面管理的需要。
⑶加强设备故障的抢修管理,凡是出现影响,两小时内主管队长到达现场处理问题,四小时内分管科室领导到达现场,六小时内分管矿领导到达现场,全力协调处理问题。
2、在设备可靠性方面采取的措施⑴强化设备管理
严格按照设备结构、性能要求,制定全面细致的设备周期性检修计划,建立设备检修台帐,进行精细化管理。
⑵正确使用设备
按照设备的结构、性能、原理等方面特性,符合设备特性的操作可良好的发挥设备生产能力,可减少人为因素的设备损坏,可提高设备检修维护的效率。
我们主要从以下两个方面进行加强,一是提高设备操作工人的操作技能,减少因误操作对设备的
损坏,充分发挥设备性能,并能对简单的设备故障进行快速处理;
二是在设备使用上,要保证其在合理的参数状态下运行,如合理确定采煤机牵引速度,避免设备超负荷运行。
⑶加强设备检修
在设备维修方面,要做到将日常检修、预防性检修与故障抢修相结合,充分利用停产时间,合理安排预防性检修,加强日常检修,严格执行检修工单制,检修工单明确标明当日检修任务、重点检修部位和需要维护的地方,保证检修质量,使设备在良好的状态下运转,降低设备故障率,保证正规循环作业,从而提高开机率。
3、在地质条件变化方面采取的措施
做好地质预报工作,准确预报,提前处理。
主要从以下几个方面采取措施:
一是进一步精确对综采工作面涌水量的预测预报,在一定范围内减少工作面排水设备设施;
二是做好钻孔泄水工作,减小工作面回采时的涌水量;
三是根据工作面煤层底板坡度变化情况,及时采取措施,降低工作面积水以及局部坡度过大对设备造成的影响;
四是采取合理有效的措施,处理夹矸,岩浆冲蚀等特殊地质条件对生产的影响。
4、在加强工程质量管理方面采取的措施
保证综采面“三直一平”,减少刮板运输机断链、刮板运输机溜槽错茬、采煤机行走机构损坏等故障;
保证液压支架初撑力符合要求,在工作面来压时,严格执行超前移架的措施,避免工
作面顶板大幅度垂直切落和架前掉落大块矸石的现象发生。
5、在其他方面采取的措施
⑴为保证综采工作面稳产高产,必须为其创造一个良好的外部环境,特别是矿井主运输系统、洗选系统和煤炭销售都需要各司其职,充分发挥主观能动性,尽量避免主运输系统或洗选系统停运、销售不畅带来的影响,充分保证工作面的生产时间。
⑵制定综采工作面安装技术标准,并严格执行;
提前安装工作面,安排安装队伍对工作面进行较长时间的试生产,对设备进行反复调试。
⑶制定合理的激励机制。
探索和建立“按劳分配,效益优先,兼顾公平”和“岗位靠竞争,收入凭贡献,收入能增能减”的工资分配机制,科学制定计件工资定额标准,量化绩效考核办法,杜绝人为的干扰因素,确保分配的公平,使肯干活和干活好的职工能真正得到好的报酬,充分调动和激发广大职工的劳动积极性、创造性,使其在工作中发挥更大的作用。
总之,提高采煤机开机率的措施有很多,但都不是一蹴而就的,需要
采煤机开机率是衡量综采设备效能发挥优劣的一个重要指标,更是一个生产矿井生产状况和管理水平的综合反映,我们必须持之以恒地严格执行制定的各项制度、措施,才能提高这一综采生产中的重要指标,使矿井保持安全、持续、稳定生产,提高矿井生产经营效益,为矿井的可持续发展提供有力地保证。
二是在
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- 关 键 词:
- 影响 采煤 开机 因素 提高 措施