总经理岗位说明书精选范本Word格式文档下载.docx

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职责表述：

制定和实施公司整体战略

工作任务：

1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境的变化进行调整。

2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

职责二：

制定和实施公司年度经营计划

1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

3、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。

职责三：

建立良好的沟通渠道。

1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。

2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。

3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。

职责四：

建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

2、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

职责五：

主持公司的日常经营工作。

1、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

2、住处召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

4、负责处理公司重大突发事件。

职责六：

领导直接下属及分管部门开展工作

1、领导建立健全公司的人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

3、领导建立健全公司的后勤及行政管理制度。

权力：

1、公司重大问题的决策权。

2、公司经营目标的建议权。

3、对副总、总监的人事任免建议权。

4、除公司副总、总监外的人事任免权。

5、对公司各项工作的监控权。

6、对员工奖惩的决定权。

7、对下级之间工作争议的裁决权。

8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。

9、预算内的财务审批权。

工作协作关系：

内部协调关系：

高层管理人员、公司各部门

外部协调关系：

上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。

任职资格:

教育水平：

专业：

培训经历：

经验：

知识：

技能技巧：

个人素质：

其他

使用的办公设备：

办公环境：

工作时间特征：

所需记录文档：

战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告。

考核指标：

1、销售收入、利润额、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况

2、预算控制、关键人员流失率、全体员工的工作效率

3、领导能力、判断与决策能力、人际关系、沟通能力、影响力、计划力与执行力、客户服务能力

备注：

营销总监职务说明书

营销总监岗位编号：

岗位定员：

总经理工资等级：

销售部经理采购部经理市场部经理客服部经理

负责组织、建立与完善营销网络与采购渠道，领导公司实现销售目标、采购目标，建立公司品牌形象

协助总经理，参与公司的经营管理与决策

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展和战略规划的执行情况，提出修订方案。

3、参与制定公司年度经营计划与预算方案

4、掌握和了解公司的内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。

领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标。

1、领导制定销售部、采购部、市场部、客服部制定工作计划，并组织实施。

2、领导制定各分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。

领导公司产品的市场推广，建立公司的市场信息系统，制定营销方案。

1、领导建立市场信息系统。

2、组织制定市场调研及分析规划，并监督、协助实施。

3、领导制定渠道网络，市场推广规划，并监督实施。

领导销售业务工作，监督、协助完成销售任务。

1、领导建立销售网络。

2、领导制定各区域的销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。

3、领导制定公司销售政策，并监督实施。

4、定期与重要客户保持良好沟通，维护客户关系。

组织领导合同履行和售后服务工作。

1、领导公司业务信息的汇总与统计。

2、监督指导合同的履行情况。

3、参与协调解决售后方面的质量问题和服务问题。

领导建立公司的采购渠道。

1、领导制定采购战略，制定年度采购计划并监督实施。

2、领导考察重点厂家与重点品种。

3、领导制定供应商政策，并监督价格等政策的执行情况。

4、领导建立供应厂家的数据库建设，并督促实施。

5、领导监督采购的库存情况，进行预付账款的管理与审查。

职责七：

领导公司新品招标工作的实施。

1、及时了解和监督业务发展情况。

2、领导招标工作并跟踪进展情况。

职责八：

配合协调公司的质量管理部门，保障公司产品的质量和服务。

1、协助配合公司质量管理部门的工作。

2、参与制定公司有关营销质量方面的管理及服务标准，并监督检查实施情况

3、组织及时反馈产品售后信息，解决重大售后事故。

职责九：

内部组织的建设和管理。

1、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门人员的调配、培训、考核意见。

2、主持销售、市场、运作、采购管理制度的制定，监督检查执行情况。

3、负责协调分管部门内部、分管部门之间，分管部门和公司其他部门之间关系，解决争议。

4、监管分管部门的工作目标和经费预算执行情况，及时给予指导。

职责十：

完成总经理交办的其他工作任务。

1、公司重大人事、财务、业务决策建议权。

2、公司发展战略、营销战略建议权。

3、权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权。

4、权限内销售合同、采购合同的审批权，重大销售合同、采购合同的审核权。

5、客户选择及客户政策的审核权。

6、权限内的财务审批权。

7、对直接下级人员的调配、奖惩的建议权和人任免的提名权，考核的评价权。

8、对所属下属的工作争议有裁决权。

总经理、下属各部门经理、质管部经理、财务部经理、人力资源部经理、办公室主任

相关政府部门、客户、厂家。

任职资格：

其他：

使用工具/设备：

工作环境：

工作计划：

工作总结

1.营销及下属直接部门制度建设的完善性。

2.资金流动合理性。

3.业务骨干及部门管理骨干的培养情况。

4.关键人才引进情况。

5.重要任务完成情况。

6.预算控制情况。

7.下属行为管理。

8.关键人员流失率。

9.部门合作满意度。

10.领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能。

行政总监岗位说明书

行政总监岗位编号：

总经理工资等级：

办公室主任、人力资源部经理、

全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作。

协助总经理，参与公司管理经营与决策。

1、协助总经理组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、行政等职能战略的制定。

2、组织并参与制定公司年度经营计划，预算方案。

3、负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案。

4、参与公司人事、行政、财务、业务等重大问题的决策。

5、向总经理及以上高层提供人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为决策提供依据和建议。

领导制定企业行政、人力资源、企业规划等工作的工作计划，实现工作目标。

1、领导分管部门制定年度工作计划，并组织实施。

2、组织制定分管部门的重大任务阶段工作计划，并监督实施。

负责公司的内部管理系统正常运行

1、领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部档案、资料管理体系。

2、负责督促、检查各部门工作计划完成情况与公司总经理会决议执行情况。

3、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序。

4、负责组织公司对外形象宣传，代表公司与相关政府部门及机构保持良好关系。

5、负责组织公司的重要会议、重大活动的筹备工作；

接待公司的重要来访客人。

6、负责公司内部的企业文化建设工作。

领导公司的行政事务工作，保障后勤支持

1、负责公司财产的安全教育工作，保障公司财产安全。

2、负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护，保证办公条件，支持公司经营管理活动。

3、负责组织公司办公环境的建设和维护。

4、负责组织公司车辆管理，保障公司工作中的用车需求。

领导人力资源管理工作的实施，为企业发展提供充足的人才供给和良好的人才环境。

1、领导和督促人力资源部开展招聘、培训、考核与奖惩、薪酬制度建设等工作。

2、参与公司重大的人力资源调整，发掘、培养管理骨干和业务骨干。

负责分管部门的组织管理工作。

2、主持行政、人力资源等系统管理制度的制定，检查执行情况。

3、负责协调分管部门内部、分管部门之间，分管部门与公司其他部门之间关系，解决争议。

4、监督分管部门的工作目标和经费预算执行情况，及时给予指导。

1、公司重大决策建议权。

2、在总经理授意下，代表公司参加外事活动权。

3、对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权。

4、对各部门工作计划执行情况的检查权。

5、对各部门的安全隐患有限期整改权。

6、对员工的人事裁决权和管理层的人事裁决建议权。

7、对各部门的管理制度和运作效率的监督检查权。

8、对各部门预算执行监督建议权。

9、权限内的财务审批权。

10、有对直接下属人员的调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权。

11、对所属下级的工作有监督、检查权。

12、对所属下级的工作有裁决权。

内部协作关系：

高层管理人员、各部门

外部协作关系：

相关政府部门、上级主管部门及媒体等部门

计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet网络）、通讯设备

正常办公时间，偶尔需要加班

所需记录文