地税局关于地方税收工作总结的报告Word格式.docx
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地税局关于地方税收工作总结的报告Word格式.docx
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截止11月30日,全局共组织税费收入10159万元,同比增收1840万元,增长22%。
其中:
税收总收入完成5509万元,扣除农业税政策性减收同比增收950万元,增长21%;
社保费入库4550万元,占年度任务3556万元的128%,增收1463万元,增长47.41%,其他各项基金入库100万元,各项收入无论是增幅还是增量均创历史最好水平,年末将全面完成上级下达的各项征缴任务。
十四个征收单位除天义镇地税所、汐子镇地税所因受建筑业税源锐减影响增速稍低外,其他都保持了高速增长的良好态势。
围绕组织收入我们主要开展了以下几项工作:
(一)强化组织收入管理和考核,全面落实组织收入责任制,收入质量大幅提高。
一是针对农业税、契税、区级收入等政策性减收和建筑营业税、销售不动产税收、耕地占用税等一次性税源锐减、增收因素乏力、税源缺口较大的实际,狠抓任务的层层分解和落实。
在按季分析收入执行情况、按月通报收入、按旬反映收入进度的基础上,创造性的开展工作,建立了收入情况日报制度,加强了税源分析和对收入进度的调度;
二是分城镇经济和农村经济两条战线,分别由两位副局长带队,成立了6个组织收入专项推进组,与全县地税系统14个征收单位签订了组织收入责任状,把收入任务完成的好坏作为年终考核的重要指标,实行一票否决,形成了“人人头上有指标、千斤重担大家挑”的良好氛围,从而调动了干部职工组织收入工作的积极性和主动性。
(二)加大依法治税力度,进一步提高税收征管质量。
一是围绕“基础管理年”这一主题,全面推行了户籍式管理和档案资料一户式储存,抽调精干人员,经过9、10月份的专项推进,于11月1日圆满完成了数据大上线工作,实现了全区范围的数据集中和共享,并保证了系统的正常运行;
同时,将8、9月份确定为税收基础管理月,完善了《个体工商户定期定额管理办法》和《税务所专管员划片管户办法》,根据市局相关办法制定了《宁城县地税局交通运输业税收管理办法》、《宁城县地税局建筑安装业税收管理办法》,以宁地税发[2005]62号文件与县国税局联合下发了《宁城县交通运输业税收源泉控制征收管理办法》,完善了国税局代扣代收地方税等一系列管理办法;
二是对漏征漏管户进行了全面清理,加强了日常检查和互检互查,对重点税源实行动态监控。
3、4月份和9月份,我们组成专项检查组,分别对全县饮食、采矿业组织了专项检查,检查面达到了100%,3、4月份查补税款120万元,9月份查补税款269万元;
三是认真贯彻执行新《税收征管法》,加大了处罚力度,严格滞纳金加收制度,积极清理欠税,对欠税企业采取了查封帐户、扣押楼房等税收保全措施,强化了执法刚性,截止目前,共查补税款、罚款、加收滞纳金421万元;
四是加强了对零散税收的征管,狠抓高收入行业和高收入者的所得税监控,强化对房产税、城建税、契税、印花税等地方各类小税种和零散税源的征管,实现了收入结构多元化;
五是加大了票证管理工作力度,坚持实行微机打票、每月一通报、有错必罚等制度,进一步规范了票证管理行为。
同时,严格发票管理程序,加强发票检查,全面推行发票有奖销售,加大了以票管税力度;
六是加强了协税护税和代扣代缴工作,定期向地方党委政府请示汇报,争取对地税工作尤其是组织收入工作的最大支持,积极协调社会各界,最大限度拓展了工作思路和收入渠道;
七是围绕“依法诚信纳税,共建小康社会”这一主题,与国税局、交通局和县内二十多家企业联手,开展了送法进校园活动,有针对性的开展了面向农民、下岗职工和残疾人等社会弱势群体的税收宣传活动,形成了强大的宣传声势,营造了全社会关心、支持税收工作的良好环境;
八是严把优惠政策落实关,主动协调党委政府和相关部门,成立了再就业优惠政策和福利企业清查小组,对下岗职工再就业、福利企业税收优惠进行了一次全面、彻底的清查,有效地堵塞了管理漏洞,确保了地税收入的持续增长。
(三)坚持税费并重,实现了社保费、残疾人保障金征收工作的历史性突破。
18年,我们牢固树立“两个收入一起抓”和“增加社保费收入就是增加财政收入”的思想,继续坚持税费并重的工作方针不动摇,社保费和残疾人就业保障金征缴工作取得好成绩。
社保费收入大幅增长,截止11月30日已入库社保费4550万元,占年度任务3556万元的128%,增收1463万元,增长47.41%,其他各项基金入库100万元,年末将圆满完成上级交给的各项征缴任务。
二、目的明确,措施得力,重点工作成效显著
18年,按着县委县政府的总体安排,我局将招商引资和包户富民工作作为服务地方经济建设的大事,与税收工作放在同等重要的位置,切切实实抓出了成效。
(一)加强领导,诚信服务,圆满完成招商引资工作任务。
一是高度重视招商引资工作,摆在全局工作的突出位置,列入重要议事日程,成立了专项工作领导小组,主要领导亲自抓招商引资工作,严格兑现奖惩;
二是充分利用地税干部与企业联系紧密的特点,与外地同仁、亲属、朋友、同学多方联系,动员他们积极宣传,不断寻找招商合作的新思路、新途径;
三是结合我县实际,招商引资与赤峰天隆房地产开发公司达成了在热水镇投资336万元建设热水度假村二期工程的合作意向,并利用地税行业优势,协助该公司办理建设用地审批等服务事项,现在该工程已顺利开工;
四是结合地税工作特点,为全县的招商引资工作营造良好的税收环境,明确提出了“诚信服务、诚信征管”的新要求,与纳税人建立真诚的互信关系,努力营造良好的招商、安商、稳商环境,使外商进得来,留得住,真心实意到宁城长期扎下根来兴业发展,为全县的项目建设和招商引资工作做出了积极的贡献。
(二)加大投入,讲求实效,包户富民工作效果明显。
按着包户富民领导小组办公室的总体安排,我局全体职工先后捐款18600元,帮助联系村黑里河镇兴家营子村解决了新式旋耕机一台,为特困户解决了种子、化肥、农药、地膜等农业生产资料,慰问了计划生育三结合户。
协调市县发展与改革局,落实资金20万元,建起了50米长的拦河坝,蓄水6000立方米,铺埋管道1400多米,一次性解决了300亩山地的浇灌问题;
同时,积极协调县农业局解决了蘑菇小区种植的技术难题,使11户村民顺利进驻蘑菇种植小区,建起冷棚11个,栽种经济价值较高的杏孢菇,带动了全村经济的良性发展,为兴家营子村整体走上富裕路奠定了坚实的基础。
11月15日,在得知大城子镇呼和村建桥缺少资金后,我们又动员职工捐款3000元,亲自送到了呼和村;
11月20日,得知兴家营子村蘑菇种植小区杏孢菇越冬生长缺少资金,我们又送去了现金5000元,并慰问了特困户,使党的先进性形象在群众中得到了进一步树立。
三、以党员先进性教育活动和“四型”干部队伍创建活动为载体,地税文化建设迈出坚实步伐
(一)扎扎实实开展好保持共产党员先进性教育活动。
作为第二批参加保持共产党员先进性教育活动的单位,按着县委和市局党组的要求,我们在做好“规定动作”的同时,主要结合实际,开展了一些有宁城特色的“自选动作”:
一是注重创新学习形式,充分利用网络载体,专门开设了先进性教育活动专题栏目,建立了学习的长效机制;
二是广泛征集意见,不但征求职工和广大纳税人的意见,还征求了职工家属和被处罚过的纳税户的意见;
三是重点开展了“打造四型干部,争当五好党员”活动,针对窗口行业特点,在各个办理业务窗口设立了党员示范岗,全局所有共产党员全部挂党徽上岗,亮明身份,展示党员风采;
四是结合活动开展,想方设法为干部职工办实事、谋利益,从政治和生活上使大家感受到集体的关怀和温暖,调动了干部职工的工作积极性,使广大干部职工始终保持了良好的精神风貌和工作作风。
8月份、10月份,我们先后接受了市委组织部先进性教育检查组、自治区党员先进性教育督导组、全县党员先进性教育活动拉练观摩会议、赤峰市委党员先进性教育活动调研组的检查验收,高度评价了我局结合先进性教育活动开展的“四型”干部创建活动、网上学习、建立教育活动长效机制等方法和措施;
10月下旬县电视台时事观察栏目对我局保持党员先进性教育活动的作法进行了专题报道,党员先进性教育活动的开展在全局上下产生了积极影响,得到了各级领导的充分肯定。
(二)坚持诚信服务,精神文明建设再创佳绩。
一是完善了办税服务厅的服务功能,设立了休息处、饮水处,为纳税人提供服务伞、阅报栏等便民服务。
按着先进性教育活动的要求,进一步深化了“岗位承诺做表率、践行宗旨当先锋”活动,重新修订、细化了办税服务承诺制度,建立了局长接待日制度,全面推行“一窗式”服务体系,实行“义务咨询、首问负责、限时服务承诺”;
二是在原来延时、限时的基础上,建立了办税服务绿色通道,开通预约办税电话,实行八小时之外预约办税,约时服务;
同时,在县局办税大厅实行“超市”化服务,将纳税人需要的各种政策、资料放在纳税人触手可及的地方,让纳税人可以自由取阅,在实现服务的“亲情化”上有了新突破;
三是针对纳税人反映的税收宣传手段单一的问题,我们加大了税收宣传力度,在电视、广播上滚动播出税收宣传口号,开通了税收宣传专用网页,在税票上设计了“悠悠纳税情、份份报国心”等充满人情味的宣传口号,在饮水用的纸杯上印制了“税收情系你我他、国家建设靠大家”等口号,时时处处体现一种人文关怀,受到了纳税人的肯定和欢迎,地税部门的良好形象进一步巩固,被赤峰市委市政府评为“诚信赤峰先进单位”。
(三)加强地税文化建设,打造宁城地税文化品牌。
结合全市地税系统正在开展的“学习型、创新型、实干型、廉洁型”四型干部创建活动,在消化、吸收一系列理论精髓的基础上,经过深入的分析和思考,我们提炼出了“忠诚于国家、忠诚于法律、忠诚于纳税人”这一特色鲜明的宁城地税价值观,形成了宁城地税文化的核心。
在这一总的理念指导下,细化了地税干部各个方面的价值取向,涵盖了地税干部从工作到生活、从宏观到细节、从八小时内到八小时外的各个方面,为地税干部规定了方方面面的行为准则。
同时,我们还对机关进行了环境改造,制定了充满文化色彩的接待守则、每日十勉、警示语录等几十条,悬挂在门厅、楼道、走廊处,将每名干部职工的照片、简历、工作愿景、理想、座右铭全部在机关内部网上公示,处处营造积极向上的文化氛围,为打造宁城地税文化品牌奠定了良好的人文环境和坚实的理论基础,在系统上下、在全体干部中、在社会各界都产生了积极的影响,展示了地税部门良好的社会形象。
四、教育为本,预防为主,党风廉政和行风建设取得新成绩
(一)全面落实党风、行风建设责任制。
按着县纪检委和市局纪检组的总体要求,我们认真贯彻落实区市县三级党风廉政建设工作会议精神,对党风廉政建设责任制各项目标进行了分解落实,与所有单位负责人签订了经过重新修订的《党风廉政建设责任状》,与系统内职工全员签订了《廉洁守纪责任状》,结合全区地税系统工作人员“六条禁令”的贯彻落实,将“六条禁令”内容在各征管单位醒目位置张贴、悬挂,并制成胸卡让税务干部随身携带;
完善了巡视、暗访、调研等一系列行之有效的监督措施,做到一级抓一级,一级对一级负责,形成了齐抓共管、各负其责的工作格局。
(二)建立内外监督机制,努力预防系统内不正之风发生。
在外部监督方面,一是认真做好信访接待工作,及时处理信访件,做到件件有着落,事事有回音。
如铁西个体户“永桢小吃部”因事与专管员发生
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