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3.1.2各单位应在公司教育培训年度计划的基础上,调整本单位的年度需求计划,经本单位管理者审批后形成本单位正式的教育培训年度计划。
3.1.3各单位在制定本单位年度计划时,在内容上应根据本单位的经营目标和业务需要,提出在岗位培训、业务技能、质量意识、综合素质等方面的培训内容,以确保员工为实现质量目标进行有效的质量活动。
对于政府有关管理机构和公司有要求的专业岗位(包括外贸、内贸、财会、统计、人事、运输、报关、商检等岗位)和特种作业岗位,要专项列出上岗培训和复证培训计划。
3.2教育培训计划的实施与调整
3.2.1人力资源部根据公司年度教育培训计划,商培训需求单位,制定相应具体方案并予以实施。
属于公司层面的培训项目,由人力资源部全面负责组织落实;
属于单位层面的培训项目,由各单位具体负责开展,人力资源部负责督促、检查计划的执行情况,并根据需要提供服务。
3.2.2对于需发生费用的计划内培训项目,必须先由申请单位填写相关表格:
统一办班的填写《教育培训实施表》(附件2)、个人外出培训的填写《职工外出学习申请表》(附件3),人力资源部根据职教费的审批权限核定经费之后,培训项目方可予以实施。
实施结束后,到人力资源部填写《职教费报销单》(附件4),由财务部门进行费用报销。
3.2.3人力资源部对教育培训年度计划的实施情况每半年进行一次检查,各单位对本单位教育培训年度计划的执行情况进行跟踪并上报人力资源部,人力资源部负责公司教育培训年度计划的执行情况汇总。
3.2.4每年6月份,各单位填写《年教育培训下半年度计划调整申报表》(附件5),经本单位管理者批准后报人力资源部,人力资源部根据公司的实际情况和各单位提出的具体需求,编制下半年度公司教育培训的调整计划,报公司主管领导审批后下发。
各单位应根据公司的调整计划,及时修改本单位的下半年度计划。
3.2.5对于计划内的项目,如因情况变化要对项目具体内容作调整,则需发生费用的在填写《教育培训实施表》的时候进行申请,不需发生费用的在半年一次的计划执行跟踪汇报时备案。
3.3计划外培训管理
3.3.1需发生计划外培训时,需求单位应先提出申请,填写《计划外培训申请表》(附件6),经人力资源部审核、主管领导同意后,按照计划内培训项目的实施要求,参照3.2.2进行组织实施。
3.4对于员工根据个人发展需要自主选择的各类素质培训及在职业余学历学习,按照《上海宝钢国际经济贸易有限公司人力资源发展金实施办法》执行。
3.5记录
3.5.1培训项目的记录按“谁组织培训谁保存”的原则进行存档,人力资源部负责记录公司层面的培训信息,各单位负责记录本单位组织实施的培训信息。
各单位员工的培训台帐由本单位负责建立。
3.5.2参培学员的考试、考核结果(或评语等),存入学员个人培训档案。
4培训有效性的评估
4.1培训组织实施单位负责对项目教学质量的评估。
对每一个新的师资力量,培训项目结束后,应有选择的组织部分学员填写《教学活动效果评估表》(附件7),并根据评估结果的汇总情况考察该项目的师资水平,为今后选择合适的师资以提高教学质量提供参考依据。
对同一师资单位可有选择的进行不同项目的抽查评估。
评估的汇总结果按“谁组织培训谁保存”的原则进行保存。
4.2培训结束后有相关考试的培训项目,以考试成绩作为对学员培训效果的评估。
对于上岗培训考试不合格的人员,根据公司有关持证上岗的规定执行有关措施。
对于非上岗类的培训,考试不合格的人员,各相关单位应纳入对其的业绩考核。
4.3培训结束后无相关考试的项目,各单位应对员工培训后的工作绩效进行跟踪,并结合员工的年度考核实施评估。
5相关文件
5.1《职工教育经费使用管理细则》
5.2《员工持证上岗实施办法》
5.3《上海宝钢国际经济贸易有限公司人力资源发展金实施办法》
6质量记录
6.1附件1:
年教育培训年度计划申报表QA02008-01A
6.2附件2:
教育培训实施表QA02008-02A
6.3附件3:
职工外出学习申请表QA02008-03A
6.4附件4:
职教费报销单QA02008-04A
6.5附件5:
年教育培训下半年度计划调整申报表QA02008-05A
6.6附件6:
计划外培训申请表QA02008-06A
6.7附件7:
教学活动效果评估表QA02008-07A
制定:
贾璐日期:
2002年5月17日
审核:
王爱新日期:
附件1:
表格编号:
QA02008-01A
年教育培训年度计划申报表
单位盖章:
申报单位:
单位总人数:
下年度本单位员工培训目标:
1.
2.
3.
下年度本单位教培计划重点实施项目:
单位意见:
单位负责人:
填表人:
日期:
年月
日
附件2:
QA02008-02A
教育培训实施表
申请单位:
NO.:
计划号
项目名称
参加人数
培训形式
起止日期
培训地点
学员来源
师资来源
培
训
目
的
与
要
求
课程
课时
任课教师
职称
兼课费
标准(元/课时)
金额(元)
经费预算总额
申请单位意见
人力资源部意见
上级单位意见
签章:
年月日
注:
此表一式三联,申请单位、人力资源部、经营财务部各一联。
附件3:
QA02008-03A
职工外出学习申请表
学习班
名称
起止
日期
年月日至
年月日止
主办单位
地点
学员姓名
工号
单位
岗位
费用预算
培训费
其他
签章:
附件4:
表格编号:
QA02008-04A
职教费报销单
申办单位:
审批表号:
项目
摘要
金额
合计(大写)
申办人:
审核人:
年月日
此表一式两联,人力资源部、经营财务部各一联。
附件5:
QA02008-05A
年教育培训下半年度计划调整申报表
申报时间:
序号
培训项目
是否计划内
调整内容(时间、人数、参培对象)
调整原因
领导审核:
日期:
人力资源部意见:
附件6:
QA02008-06A
计划外培训申请表
申请单位:
培训时间
申
请
原
因
此表一式两联,人力资源部、申请单位各一联。
附件7表格编号:
QA02008-07A
教学活动效果评估表
培训实施时间
培训师资单位
课程名称
教师
评估内容
教学内容
讲授方法
教学效果
总体评价
综合评语
评分说明:
1、每项内容(除综合评语外)以5分制评价:
好为5分,较好为4分,一般为3分,差为2分,极差为1分
2、如有特殊评估要求,可由培训组织单位先将需增加的评估内容填在空格内,再组织学员评估
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