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1.1会计管理体制的概念9
1.2会计管理体制的主要内容9
1.3会计管理体制的形成机理9
1.4会计管理体制的形成原因10
第二章我国会计管理体制的探讨10
2.1现行会计管理体制的发展趋势10
2.2会计管理体制的理想模式10
2.3完善会计管理体制的措施10
2.4建立会计信息透明,推进会计信息共享11
第三章会计管理体制存在的问题11
3.1改革现行会计人员管理体制的必要性11
3.2改革会计人员管理体制的办法11
3.3会计管理存在的问题11
3.4进一步完善会计管理体制的建议12
第四章会计管理体制的改革12
4.1会计管理制度12
4.2会计管理部门13
4.3会计管理体制改革的压力和阻力13
4.4克服会计管理变革的阻力13
4.5会计管理变革的过程14
第五章会计管理体制总结14
5.1加强会计管理力度14
5.2建立完善管理制度14
5.3建立健全的行业法制、法规15
参考文献16
致谢17
摘要
本文首先对会计管理体制的概况,进行简单的阐述会计管理体制的内涵,具体讲述了会计管理体制的意义。
随着中国国际地位不断提升,中国经济逐步融入世界。
我们探讨时,发现了会计行业存在的一些问题,如会计行业监管的问题,会计行业诚信的问题,会计行业法律健全的问题,以及会计审计、企业会计结算的问题等。
在这种会计行业日益突出,形势严峻的社会经济环境下,做好会计行业有效的体制管理是非常有必要的。
文章对我国会计行业现状进行了科学、全面的分析与研究,发现会计行业的一些根本问题及其解决的办法,希望对会计行业的研究有所帮助。
关键字:
会计管理体制研究
ABSTRACT
Thisarticlefirstoverviewofaccountingmanagementsystem,carriesonthesimpleexpoundtheconnotationofaccountingmanagementsystem,specificaboutthemeaningofaccountingmanagementsystem.WithChina'
srisinginternationalstatus,China'
seconomygraduallyintegratedintotheworld.Whenwediscuss,wefoundsomeproblemsoftheaccountingprofession,suchasaccountingsupervisionproblem,theproblemofaccountingsincerityandaccountinglawsoundissues,aswellasaccounting,auditing,corporateaccountingsettlementproblems.Intheaccountingindustryisincreasinglyprominent,grimsituationofsocialeconomicenvironment,completestheaccountingprofessionandeffectivesystemofmanagementisverynecessary.Articlethecurrentsituationoftheaccountingindustryofourcountryhascarriedonthescientificandcomprehensiveanalysisandresearch,foundthatsomefundamentalproblemofaccountingindustryanditssolution,andhopestobehelpfulontheresearchoftheaccountingprofession.
Keywords:
systemmanagementaccountingresearch
第一章会计管理体制总论
1.1会计管理体制的背景及概念
随着中国加入WTO,中国国际的影响力逐渐提升,经济高度的发展,行业的竞争激烈,全球化的社会经济历史背景下。
会计管理体制的完善,决定着企业的发展速度。
各种会计行业突出的问题也推进会计管理体制的加强.会计管理体制是指一定的国家或地区在一定的时期根据自己所处的社会经济环境,介入会计活动,对会计活动进行干预、干涉、控制所做出的一系列制度和机制上的安排,以及据此所制定的一系列会计规范。
会计管理,管理活动自古有之,长期以来,人们在不断的实践中认识到管理的重要性。
科学、有效的管理会给企业提高效率,节约成本。
20世纪初开始的管理运动取得了令人瞩目的效果,成果之一就是形成了较完整的管理理论体系,以及在管理理论指导下带来的组织绩效。
那么,什么是会计管理呢?
从不同的角度和背景,可以有鼻涕的理解。
从字面上看,会计管理可以简单的理解为会计行业的“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意思,即对一定范围内的人员及事务进行安排和处理。
许多中外学者从不同的研究角度出发,对管理做出了不同的解释。
1.2会计管理体制的主要内容
(一)会计管理是一种文化现象和社会现象
自从有了人类社会,就存在管理的实践活动,并在此基础上形成各种会计管理思想和体系,因此会计管理是一种社会现象和文化现象。
会计管理活动是否存在,必须具备两个必要条件:
两个人以上的集体活动账目的数据;
一致认可的目标。
在人类社会生产活动中,人们总是或多或少的组织起来,通过协作来达到个人单独活动所不能收到的效果。
协作的有效性是通过管理活动完成和实现的,可见管理的载体是组织。
同时任何组织活动,都需要有计划和目标。
可见管理是通过制定计划,确定目标,引导组合成员实现目标,收到组织成员协作的整体效果。
有组织活动的地方就有管理活动,就需要管理,所以可见管理是具有普遍性的。
(二)可见管理的任务、职能和层次
会计管理的任务,也是企业管理者的任务是:
设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出,实现既定的目标。
具体来说,企业管理者在管理活动中通过承担计划、组织、人员配备、领导、控制等五项基本职能或工作,来实现管理的任务。
尽管每个层次的管理者拥有的权利大小不同,关注处理问题的类型方式不同,但他们的基本职能或工作。
即便是不同组织中的管理者,其组织规模、所处行业、技术特点等有所不同,但他们的基本职能和工作还是相同的。
可见,会计管理工作的实质还是相同的。
1.3会计管理体制的形成机理
会计管理既是一门科学,也是一门艺术,是科学和艺术的有机结合体。
会计管理这一特性,对于学习会计管理和从事管理工作的管理人员来说也是十分重要的,它可以促使人们既注重管理基本理论的学习,又不忽视在实践中因地制宜地灵活运用,这一点可以说是会计管理成果的一项重要保证。
1.4会计管理体制的形成原因
关于会计管理体制的研究,会计管理是系统的研究会计管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法。
随着社会的不断进步和经济的不断发展,会计管理的活动内容日益丰富,会计管理在企业实际工作中的作用越来越受到广泛关注和重视。
这就是为什么要全面的、系统的研究会计管理体制的原因。
第二章我国会计管理体制的探讨
2.1现行会计管理体制的发展趋势
目前,不少主张我国企业的会计管理目标确定经济效益最大化。
如“讲求经济效益最大化是企业会计管理的大致方向”,我国的企业会计管理的目标是追求经济效益最大化。
以提高经济效益或者经济效益最大化为会计管理目标的思路,是有客观依据的。
提高会计管理的效益是我国经济发展的重要目标之一,企业会计管理目标理应体现这一要求。
我国企业会计管理效益主要是通过会计指标如资金、成本、收入等表现出来的,要求对生产经营中的消耗、占用和成果进行记录、计算、对比和控制,是企业做到以收抵支、增加盈利、提高资金利用效果,作为微观价值管理的会计管理对于提高经济效益局域不可推卸的责任和无可代替的功能。
2.2会计管理体制的理想模式
会计管理体制的理想模式是提高经济效益作为一种定性要求,但是这一要求却缺少可操作性。
对它不能计算,难以进行控制,也难以追朔有关单位和人员责任。
会计管理的效益最大化可以作为企业管理目标的总思路,却不能代替付诸实践的理财目标。
因此,要在这一总的思路指导下,探讨一个可以具体应用的理财目标。
在此需要说明,这里所说的“理想模式”严格说来是不确切的。
理想模式无边无际,很难把握和衡量。
通常所讲的理想模式,实际指的是会计管理效益尽可能的好或者最优化。
2.3完善会计管理体制的措施
强化会计监管制度,完善会计基础管理
1.外部环境存在的机会和风险分析。
就是将企业外部环境和企业内部环境的各种因素结合起来所进行分析,企业外部环境所提供的情况,反应了企业会计管理的发展和生存对企业的威胁。
而企业能否利用机会,避开威胁,则是通过与内部环境进行综合分析才能做出判断。
2.会计管理外部环境存在的有利因素—机会。
如国家产业政策的鼓励和支持;
银行信贷的支持;
国家赋税的降低;
国际经济环境的容量宽大;
企业所生产的产品竞争对手少;
企业所需要资源有了新的来源等。
分析这些有利的因素,为企业会计管理提供了更好的改革发展。
3.企业会计管理的外部环境存在的不利因素,就是风险,也叫做威胁。
如某些企业生产某些行业所需要的产品,正是国家产业政策所限制的;
国家紧缩银根,限制投资规模和某些行业所属企业的产品资金,提高银行贷款利息;
分析这些不利因素,结合企业会计管理的优势规避风险。
2.4建立会计信息透明,推进会计信息共享
会计信息是会计资源,更是社会资源,持续的信息公开制度有利于消除市场信息的不完全和不对称,抑制造假和欺诈。
遇见未来的方法有两种:
第一种适合稳定的量变环境,称为预测。
基本方法是以历史数据为依据进行线性推测,如简单平均法、加权平均分等。
第二种适合动荡的变质环境,称为展望。
其基本方法是对未来的突变做出若干假设,针对每种假设涉及几种情况,即突变产生的影响和后果。
我们应针对具体情况,设计对策方案。
后一种方法用于做出超前的防范性预测。
第三章会计管理体制存在的问题
3.1改革现行会计人员管理体制的必要性
改革开放以及市场经济体制的建立无疑给我国的社会、经济生活和各个方面带来了巨大的变化。
十五大提出的建立现代企业制度的标准(即产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学)指明了企业今后改革和发展的方向。
我国的国际化企业开展国际化经营起步较晚,实力较弱,在国际市场上面临着各种不同的竞争对手,不仅碰到目标市场所在国同类产品生产商的竞争,而且更要面对各个跨国公司的严峻挑战。
目前,我国的企业会计管理多数是单兵作战,即使是集团公司或者企业集团,也无法和实力雄厚的跨国公司相竞争。
因此,国内各出口企业必须确立联合参与国际竞争的观念,组成联合舰队,共同参与国际竞争。
3.2改革会计人员管理体制的办法
会计委派制也称为会计人员委派制,即由政府有关部门向企业、事业单位直接委派会计人员,或由企业集体向其下属公司直接委派财务总监、主管会计或会计人员,以
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