第二章市场营销管理哲学及其贯彻Word格式.docx
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A.生产观念B.产品观念
C.市场营销观念D.社会市场营销观念
7、通过满足顾客需求达到______,最终实现包括利润在内的企业目标,是现代市场营销的基本精神。
A.顾客价值B.顾客满意C.顾客偏好D.顾客购买
8、决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素是___
A.服务价值B.产品价值C.人员价值D.形象价值
9、顾客购买的总成本包括货币成本和________
A.时间成本B.体力成本C.精神成本D.非货币成本
10、从产品服务质量、顾客满意和企业盈利之间的关系看,质量改进方案通常会增加企业的_______________
A.成本B.盈利
C.无形资产D.以上答案都不对
11、通用电气公司董事长约翰.韦尔奇在谈到全面质量管理时认为,_______是我们维护顾客忠波最好的保证,是我们对付外国竞争最有力的武器,是我们保护增长和盈利的唯一途径”。
A.附加服务B.送货C.产品保证D.质量
12、从企业价值链及其构成看,下游环节的中心是_______
A.创造产品价值B.创造顾客价值C.技术创新D.产品创新
13、由供应商、分销商和最终顾客组成的价值链,我们称之为______
A.企业价值it渡系统B.企业价值链C.企业作业流程D.企业营销链
14、在企业的价值链中,真正创造价值的经营活动,就是企业价值链的_______.
A.供销环节B.战略环节
C.生产环节D.技术开发环节
15、从组织创新的角度看,传统企业组织(有的学者称之为“命令一一控制式组织”)的致命弱点是___________
A.高度集权B.效率低下C.执行过时的营销观念
D.阻碍市场知识的积影及其在组织内部的广泛传播
6、企业的组织要索通常包括组织结构、政策和________
A.规章制度B.体制
C.文化D.作业流程
17、把通过倾听所获取的信息转化为企业决策所需要的情报、知识、理解和智慧的过
程,我们称之为____________。
A,市场研究B.市场调查C.市场营销D.学习
18、企业感知外部世界的所有活动,我们称之为__________
A.倾听B.学习C.市场调查D.市场营销
I参考答案]
I、B2、C3、D4、B5、C6、.A7、B8、B9、D
10、B11,D12.B13、A14、B15、D16.C17、D18、A
(二)多项选择题(下列各小题中正确的答案不少于两个,请准确选出全部正确
答案。
1、以企业为中心的市场营销管理哲学包括_————————————
A.生产观念B.销售观念C.市场营销观念D.产品观念E.社会营销观念
2、市场营销管理哲学的核心是正确处理______之间的利益关系。
A.企业B.供应商C.顾客
D.中间商E.社会
3、市场营销观念的主要支柱包括_______
A.目标市场
B.顾客满意C.协调营销
D.产品质量E.赢利性
4、顾客总价值包括________
A.商品品牌
3.服务价值C.人员价值
D.产品价值E.形象价值
5.顾客总成本包括________
A.货币成本
B.时间成本C.精神成本
D.固定成本E.体力成本
6、为了向顾客提供优质服务并使其高度满意,企业必须加强对其核心业务流程的管理,使各有关职能部门尽力投入和合作。
一般来说,企业核心业务流程主要有_________
A.新产品实现流程
B.生产管理流程
C.存货管理流程
D.订单一-付款流程E.顾客服务流程
7、创建知识型企业的核心是要正确处理好_______工作并使之有机结合。
A.技术创新
B.傾听C.知识创新
D.学习E,领先
8、能持续领先的企业,大都具有下列哪些共性?
A.拥有先进的生产技术和产品质量B.系统地倾听企业内外部的各种声音
C.系统地学习上述声音随时间变化而变化的道理,以及把这些声音综合起来的方法
D.拥有科学合理且顺畅的营销网络和分销渠道
E.拥有促进倾听和学习以及对变化做出快速反应的共同业务程序
[参考答案]
1.ABD
2.ACE
3.ABCE
4.BCDE
5.ABCE
6.ACDE
7.BDE
8.BCE
三)判断题(判断下列各题是否正确。
正确的在题干后的括号内打“V”,错
误的打“X”)
1、营销管理的实质是需求管理。
2、针对充分需求,企业营销管理的任务是“反市场营销”。
3、构成顾客总成本之一的非货币成本,包括时间成本、精神成本和体力成本。
4、由于追求顾客让渡价值最大化的结果往往会导致企业成本增加,利润减少。
因此,任何企业都不会主动采用顾客让渡价值最大化的策略。
5、除了物资短缺、产品供不应求的情况之外,某种具有良好市场前景的产品,因生产成本很高,必须通过提高生产率、降低成本来扩大市场时,也会导致企业奉行生产观念。
6、市场营销观念和社会市场营销硯念的最大区别在于后者强调了社会和消费者的长远利益
7、一般来说,增加顾客购买的总价值和降低顾客购买的总成本都可以提高顾客的让介值
8、从企业实际的营销经验看,维系老顾客要比吸引新顾客花费更高的成本。
9、顾客总价值是指顾客购买某一种产品或劳务时所期望获得的一组利益。
10、企业的营销结果往往取决于企业的营销部门。
在很多时候,企业产品或服务方面的缺陷可通过营销部门的努力得到弥补。
11、各方利益关系的协调本质上仍然是以顾客满意为核心的。
12.有效倾听必须保证企业能够听取各种声音。
这些声音主要来自与企业决策休戚相关的三组群体,即顾客、社区和企业内部各职能部门。
13、一般地说,企业的利益方就是顾客、企业员工和股东。
14、企业建立学习系统(体系)的目的,就是为了保证通过倾听所获得的信息,能顺利和有效地转化为进行决策所需要的情报、知识、理解和智慧。
【参考答案】
1、√2、×
3、√4、×
5、√6、√7、√8、×
9、√10、×
11、√
12、×
13、×
14、√
(四)填空题(请在各小題的划线处填入适当的词句
1、在通常情况下,企业一般都会对目标市场设定一个预期交易水平,即_____
2、绝大多数人不喜欢,甚至愿意花一定代价来回避某种产品(如防疫注射,高胆固醇食品等)的需求状况,我们称之为________
3、在过量需求的情况下,营销管理的任务是实施_
4、“我们生产什么,就卖什么。
”是____观念的典型表现。
5、以消费者为中心的观念,又称______
6
西方企业在兼顾三者利益关系上,营销管理观念的变化趋势表现为从企业利益导向,转变为顾客导向,再发展到_______导向。
7、以企业为中心的市场营销管理观念,就是以______
____为根本取向和最高目标来处理营销问题的观念。
8、在企业市场营销管理哲学(观念)的演变历程中,以_____
__的观念,
一般称为旧观念。
9、市场营销观念认为,企业决定生产什么产品的主权不在于生产者、也不在于政府,而在于_______
10、中国传统营销管理哲学“好酒不怕巷子深”是___观念的典型表现。
11、顾客购买后是否满意,取决于其实际感受到的___与期望的差异。
12、要保持企业的垄断优势,关键是保持其价值链_____
.上的垄断优势。
13、企业学习系统不仅要重视解决将个人学习和建立的知识转化为_
问题,而且还要解决彼此独立的职能部门的组织知识与其他组织成员的共享问题。
14、______是企业感知外部世界的常用手段。
15.在企业的营销过程中,利用倾听和学习的结果,通过决策过程而比竞争对手做得更好时,我们称之为_________
1、预期的需求水平
2、负需求
3、低营销
4、生产观念
5、市场营销观念
6、社会利益
7、企业利益
8、企业为中心
9、消费者
10、产品观念
11、绩效
12、战略环节
13、组织知识
14、市场调研
15、领先
(五)名词解释
1、
市场营销管理
2、市场营销管理哲学3、社会市场营销观念4、供销价值链5、组织知识
1、市场营销管理是指企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。
2、市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。
它是一种观念,--种态度,或一种企业思维方式。
3、社会市场营销观念是一种以实现消费者满意、消费者和社会公众的长期福利作为企业的根本目的和责任的企业经营管理哲学。
它强调企业的市场营销决策应同时考虑到:
消费者的眼前需求与愿望;
消费者和社会的长远利益;
企业的营销效益。
4、将企业价值链向外延伸,就会形成一一个由供应商、分销商和最终顾客组成的价值链,我们称之为供销价值链或价值让渡系统。
5、组织知识是每一个组织成员在解决具体问题时,与集体相关的知识中得到一致认可、共同拥有的那部分知识。
组织知识不是所有人知识的简单相加,而是个体中相关的和共同的知识,是个人知识的有机综合。
(六)简答题
I、
简答销售观念和市场营销观念的主要区别。
2、简答企业价值链及其构成。
3、在一个以质量为导向的企业,营销人员应发挥什么作用?
4、企业组织与体制创新的原则包括那几个方面?
[参考答案要点]
1、销售观念就是企业的一切经营活动都以推销企业现有产品为中心的企业经营管理哲学,而市场营销观念则是指以市场消费需求作为企业经营活动中心的企业经营管理哲学。
主要区别表现在:
(1)立论基础不同。
销售观念的基础是生产者主权论,而市场营销观念的基础则是消费者主权论,二者有着本质上的区别。
(2)开展业务的顺序不同。
销售观念采用从内向外开展业务的顺序,它从企业出发,以企业现有产品为中心,通过使用各种推销手段和技巧,以实现扩大消费者需求来获取利润的企业目标。
市场营销观念则采用从外向内开展业务的顺序,它从市场出发,以顾客需求为中心,通过协调所有影响顾客需求的活动并使顾客满意的方法及手段来创造利润。
2、所谓企业价值链,是指企业创造价值的互不相同,但又互相关联的经济活动的集合。
即企业内部各职能部门的每一顶经营管理活动都是“价值链条”上的一一个环节。
这些环节相互关联、相互影响。
一个环节经营管理的好坏,会影响其他环节的成本和效益。
一般地说,我们可根据产品的生产分配流程把企业价值链划分为
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