新媒体公司考核KPI.docx
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新媒体公司考核方案
以6个月为一个考核周期,考核期自转正之日起计算。
每
年设两次考核,分别为3月1日和9月1日,3月1日未满6个
月的,顺延至 9月考核,9月1日未满6个月的,顺延至次年 3
月1日考核。
由团队负责人根据其平时工作态度、出错情况、嘉奖情况,
结合KPI指数,报公司 CEO确定升降。
(注:
奖励内容均不含见报稿)
一、周奖励
衡量指
类别
标(单
基准量
奖励分值
位)
周点击
2.4万次
量
24000~3万次(不含3万),奖励2分;
3~5万次(不含
5万),奖励
3分;
周转发
5~7万次(不含
7万),奖励
4分;
加收藏
1200次
微信
量
7万次以上,奖励5分;
周转发加收藏量1200~3000次(不含3千次),另加奖
励1分;
周转发加收藏量
3千次以上,另加奖励2分;
点赞数
200次
周点赞数
200次及以上,奖励
1分。
转发1200~3500次(不含3500
次),奖励
2分;
周转发
1200次
微博
转发3500~6000
次(不含6000
次),奖励
3分;
量
转发6000~12000次(不含12000次),奖励 5分;
转发超过12000次,奖励 6分;
周评论
600次
量
评论600~1500次(不含1500次),另加奖励
1分;
评论1500次以上,另加奖励2分。
说明:
微博参照以往的奖励分值不变,将转发、评论奖励起步的量值分别提高。
最高分值
8
分。
从2016年
3月起试行三个月。
客户端热稿奖励标准:
区间(24小时点击量) 热稿奖励标准
3000~4500 2分
4500~7500 3分
7500~12000 4分(重大热稿)
12000~15000 6分
15000及以上 8分(顶级热稿)
二、月考评(非注明综合分的,指稿分)
1.官方微信
(1)每位微信编辑参与编辑制作的微信内容,每个月至少
3次阅读数达到 2万以上,1次达到3万以上(一周内,不重复
计算),未能达标的编辑当月稿分减 1分,考核综合分减 2分,
多月类推;
(2)以刺猬公社排行榜为准,每个月周榜连续 2次排四川
第一,奖励团队 3分;每个月周榜有 1次未进入四川前三,且落
后于主要竞争对手,扣减团队 3分,多次类推;
(3)以刺猬公社排行榜为准,一个月内,周排名进入全国主要新媒体公号排行榜前40名一次,且不落后于主要竞争对手,奖励微信团队3分,多次类推。
2.官方微博
(1)每位微博编辑参与编辑制作的微博内容,每个月至少
8次转发达到 550以上,4次1100以上(一周内,不重复计算),
未能达标的编辑当月稿分减 1分,考核综合分减 2分,多月类推;
(2)以新浪媒体势力榜为准,月排名进入全国前一,奖励微博团队3分;月排名有1次未进入全国前三,且落后于主要竞争对手,扣减团队3分。
3.日常工作中,1个错别字减0.5分,图片出错减0.5分,重稿减1分,标题出错减1分,运营推广执行出错减1分,重大差错扣1—5分。
以上纳入部门年终考核打分范围。
以上分数由团队负责人根据日常工作表现酌情分配。
4.当月官方微信自有平台超过 10万+的稿件,额外每条稿
件奖励2分,多次类推。
三、月度奖
1.TOP榜单
按月分平台评 TOP3榜单,每月打榜成功,按以下标准奖励。
纳入打榜的平台为本公司客户端、官方微博、官方微信。
TOP1:
奖励8分、TOP2:
奖励6分、TOP3:
奖励3分
2.最佳网红
单篇稿件或单个运营推广策划项目,传播途径广、影响力
大、用户参与性强,能极大的提升公司品牌力和竞争力。
每月评1项,奖励20分。
3.明星员工
不固定每月评“明星员工”。
授予当月有突出作品或贡献的
员工。
年度优秀员工在月明星员工中产生。
每名奖励分享基金 5
分。
四、升降级考核
(建议在客户端新版本上线前,暂不设计客户端编辑考核)
1.综合分90分为升降级标准,综合分数达到 90分升级;
80分~90分为保级;80分以下则降级;
2.重大差错,减考核综合分 5~10分;
3.月考评减分规则如二;
4.微博,年度排名进入全国前十且不落后于主要竞争对手,
微博编辑团队总加年度考核综合分 10分,由团队负责人依据日
常工作情况进行分配; 如年度排名落后于主要竞争对手, 微博编
辑团队总减综合分 10分,由团队负责人依据日常工作情况酌情
分配;
微信,周排名保证全年四川前三的排名不少于 90%,领先主
要竞争对手的次数 95%,微信编辑团队总加考核综合分 10分,
由团队负责人依据日常工作情况进行分配; 如全国周排名落后于
主要竞争对手,微信编辑团队总减综合分 10分,由团队负责人
依据日常工作情况酌情分配。
5.获得月度奖,年度考核综合分加 4分,入TOP3加2分;
6个月一次未获得的编辑,减 1分。
6.6个月KPI综合分数分配
指标
目标数量
指标分数
粉丝增长
增加40%
20
分(少10%减2分)
6个月奖励情况
微信30次
50
分(少一次减
2分)
微博60次
策划及执行能力
团队打分
20
分
团队打分
部门打分
10
分
(注:
截至 2016.3.1 微博粉丝数量为 299万,微信粉丝数量为
20万,客户端用户 35万)
本考核方案,根据粉丝增长、用户活跃度、市场因素等,每
3个月进行一次修订。
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 媒体 公司 考核 KPI