铁路建设监理工作标准化指导书电力工程分册Word格式.docx

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1术语

1.1电力工程质量

反映电力工程满足相关规定和合同约定的要求，包括在安全、使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含性能的特性总和。

1.2监理工作

建设管理工作的延伸，监理单位代表建设单位行使所委托的安全、质量、工期、投资、环保控制等相关权力，并将工程质量作为工作重点。

1.3验收

在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否作出确认。

1.4进场检验

对进入施工现场的材料、构配件、设备等按相关标准规定要求进行检验，对产品达到合格与否作出确认。

1.5检验批

按同一的施工条件或经过规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量（本规定拟定，在一个单位工程范围内，每完成一个分项工程即验收一次的检验体。

）样本组成的检验体。

1.6检验

对检验项目的性能进行测量、检查、试验等，并将结果与标准规定要求进行比较，以确定每项性能是否合格所进行的活动。

1.7见证取样检测

在监理单位或建设单位派出的有见证资格的人员监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。

1.9主控项目

工程中的安全和使用功能，对工程质量起决定性作用的检验项目。

1.9一般项目

除主控项目以外的检验项目。

1.10抽样检验

按照规定的抽样方案，随机地从进场的材料、构配件、设备或工程实体项目中，按检验批抽取一定数量的样本所进行的检验。

1.11抽样方案

根据检验项目的特性所确定的抽样数量和方法。

1.12计量检验

在抽样的检验样本中，对每一个体测量其某个特性的检查方法。

1.13观感质量

通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量。

1.14返修

对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。

1.15返工

对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

1.16一般缺陷

对结构件或设备的受力性能或安装使用性能无决定性影响的缺陷。

1.17严重缺陷

对结构件或设备的受力性能或安装使用性能有决定性影响的缺陷。

2电力工程施工质量监理工作标准化指导书

2.1变、配电所工程施工质量监理工作标准化指导书

2.1.1变、配电所工程施工质量监理工作标准化流程图

2.1.2施工准备阶段监理工作标准化内容及要点

变、配电所工程施工质量监理工作标准化流程图2.1.1

2.1.2.1开工前监控准备工作标准化内容及要点

⑴依据委托监理合同和实际监理工作需要，总监主持，专业监理工程师参加，组建项目监理机构；

并建立与业主的正常工作联系渠道，接收各种监理依据性合同、文件、资料。

⑵总监主持、组织，依据监理工作人员进场计划，结合满足建设工程监理工作需要的实际情况，满足监理工作需要的监理人员进场；

并明确监理人员工作分工及岗位职责；

建立明确的组织机构框图；

根据业主每个招标工程项目分阶段、分别报出监理工作人员名单、监理工作分工及联系电话单，给建设相关单位。

⑶总监主持、组织，依据监理设施设备进场计划，结合满足建设工程监理工作需要的实际情况，配备齐全办公、检测、测量设施和仪器进场。

⑷总监主持、组织，专业监理工程师参加，按有关《工程监理规范》规定的内容和要求，编制详细工程监理规划和监理实施细则，确定监理工作程序，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序方法、措施和有关计划。

⑸总监主持、组织，专业监理工程师参加，所有监理人员熟悉监理依据性合同、文件、资料及设计文件内容，掌握建设、设计意图和要求。

⑹专监主持工程现场调查，全面掌握沿线地形、地貌、水文地质等情况。

⑺总监主持、组织，专业监理工程师参加，进行内、外部监理工作交底，建立正常的监理内部工作关系和监理与被监理工作关系，并建立总监理工程师主持、专业监理工程师和监理员接受的监理内部工作交底记录，建立总监理工程师主持、被监理单位现场项目机构主要管理人员参加的监理外部工作交底纪要。

⑻业主委托时：

总监主持、组织，专业监理工程师参加，配合业主编制施工招标文件；

协助业主进行施工招标。

2.1.2.2开工前监控准备工作标准化流程

·

开工前监理工作标准化流程如后2.1.2.2图。

工程开工前的监理工作标准化流程图2.1.2.2

项目监理机构组建完成

监理人员、监理设施进场

熟悉合同文件

组织施工监理交底

1、督促、检查承包单位按规定及时编制竣工文件及有关资料；

2、组织参加单位工程质量的预验收；

3、参加工程竣工初验。

检查施工测量控制网

检查质量、安全、环保、技术管理体系

审批施工组织设计

审查基准点复测成果

组织图纸校对

参加设计交底

检查开工条件

参加第一次工地会议

签发开工令

2.1.2.3现场施工准备质量监控工作标准化内容及要点

2.1.2.3.1专业监理工程师应进行工程定位及标高基准的复核监控，施工平面布置的监控：

①参加原始基准点、基准线和标高等测量控制点的交接；

②要求施工承包单位复核并建立施工测量控制网，做好基桩的保护。

③检查施工平面布置是否合理、是否满足各相关工程顺利作业的技术需要、是否满足工艺技术质量要求；

④对施工放样测量按照10%的比例平行检测或20%的比例旁站进行核对，并签署承包单位报送的《施工测量报审表》。

2.1.2.3.2业主委托时，专业监理工程师应进行材料、构配件采购订货的监控：

①采购订货申报：

凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前，应向监理申报。

②采购订货审查：

审查对拟采购订货的原材料、半成品或构配件的质量标准与要求是否符合，交货期是否满足；

国家投资工程中单笔80万人民币以上的大宗材料或器材的采购应当实行招标方式采购。

2.1.2.3.3总或副总监主持，专业监理工程师应参加设计交底和组织承包单位共同做好施工图纸的现场核对：

①应要求承包单位做好施工图纸的现场核对工作。

②施工图纸现场核对主要内容：

•设计图纸是否完整并与图纸目录相符；

•图纸合法性的认定，即施工图纸是否经设计单位正式签署，是否经有关部门强审批准，是否得到建设单位的同意。

•图纸与说明书是否齐全，有无分期供图的时间表。

•地下管线、构筑物、障碍物是否探明并标注清楚。

•图纸中有无矛盾、遗漏、差错之处，如结构图中的相关尺寸是否统一准确；

各专业设计之间有无“差、错、漏、碰”。

•地质与水文资料等基础资料是否充分、可靠，地形、地貌与现场实际情况是否相符。

•材料来源有无保证，应用有无问题。

•所提出的施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，是否存在不便于施工之处，能否保证质量要求；

•设计中采用的特殊工艺和新材料等非标准的依据是否充分。

•设计图中所使用的规程、规范、标准图册的有效性。

③对于存在的问题，应要求承包单位以书面形式提出，监理以图纸会审纪要通过建设单位反映给设计，在设计单位以书面形式进行解释和确认后，才能进行施工。

④监理应认真参加建设单位组织的设计交底，并会签由设计整理的会议纪要。

2.1.2.3.4总或副总监组织，专业监理审查，总或副总监审批《工程实施性施工组织设计》和《工程施工总体进度计划》：

①在施工开始前，承包单位完成施工组织设计的编制和内部审核审批工作，填写《施工组织设计或总体进度计划报审表》报送项目监理机构。

②监理工程师应要求承包单位编制一定规模危险性较大的工程（如第一，高8m以上或跨度18m以上，施工总荷载大于1kN/m2,或集中线荷载大于15kN/m的高大模板支撑系统；

第二，开挖深度超过5m，或地下室三层及以上，或深度虽未超过5m但其地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程；

第三，30t以上的重大设备吊装作业，或现场自制的特种吊装设备施工，或1t以上利用吊车吊装作业；

第四，30m及以上的高空作业工程；

第五，土石大爆破工程；

第六，采用四新技术，可能影响建设工程安全的工程；

第七，其他危险性较大的工程。

）的专项施工方案，并要求施工企业组织不少于5人的专家组先对编制的专项施工方案进行论证审查，提出书面论证审查报告，然后施工企业技术负责人签字，报项目监理机构审查、总监审核签字后方可实施；

并报建设单位和建设行政安全监督机构备案。

③总监组织，专业监理审查要点：

第1，编制内容和内部审查手续是否齐全（•内部编写签章是否现场项目部技术分管者；

•是否加盖项目机构公章；

•内部审核签章是否是上级承包单位技术分管领导者；

）。

第2，施工组织部署是否合理。

第3，工期、质量、投资控制目标是否满足合同要求。

第4，施工方案、施工方法、施工工艺是否满足设计文件的要求以及施工方案的可行性和技术的先进性。

第5，投入现场的施工机械设备、人员是否与工程进度计划相适应。

第6，施工设备是否符合施工工艺要求。

第7，施工安排是否连续、均衡、符合合同工期的要求。

第8，技术管理体系和质量保证措施是否完整、可行。

第9，施工现场布置是否合理，满足施工要求及文明施工的需要。

第10，季节性施工的安排。

第11，安全、环保、水保、消防和文明施工的措施是否符合有关规定和强制性标准。

第12，施工过渡方案是否符合运营要求。

④专业监理工程师审查后，提出需要修改或补充或是否合理可行等方面的审查意见，并提供给总监或副总监。

⑤根据专监审查意见，需要承包单位修改或补充时，总监或副总监签发书面意见退回承包单位修改或补充后再报或同意实施等审批意见。

⑥规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后由总监签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。

⑦规模大、群体或分期出图的工程，经建设单位批准可以分阶段报审施工组织设计。

2.1.2.3.5专业监理工程师应进行施工机械配置的监控：

①工、机、器具配置报验：

施工开始前，承包单位应按施组设计配置合适的施工机械，并将组织进场的施工机械向监理报审。

②工、机、器具审查：

审查施工机械、设备是否已按照批准的计划或承包合同的约定备妥；

数量是否足够；

使用功能性能是否能保证其施工质量的要求；

使用状态是否完好可用。

否则，提出改进意见，并在其《施工机械或设备报审表》中签署改进或同意使用的审批意见。

2.1.2.3.6总或副总监主持，专业监理工程师参加业主同意分包时的分包单位资质的审核确认：

①分包申报：

分包工程开工前，承包单位应报送《分包单位资质报审表》和分包有关资料（分包资质---分包单位的营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证、业绩和信誉，分包单位主要技术人员、管理人员和特种作业人员的资格证书和上岗证、分包工程内容、拟分包协议等）给监理。

②分包审查：

应审核总承包单位报送的《分包单位资质报审表》；

审核主要内容是承包合同是否允许分包、分包的工