框架结构厂房施工组织设计Word格式文档下载.docx
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钢筋工程-------------------------------22
第二节:
模板工程------------------------------25
第三节:
砼工程--------------------------------29
第四节:
砌筑工程------------------------------31
第五节:
脚手架工程----------------------------33
第八章装饰装修工程施工方法--------------------37
第一节:
抹灰工程-------------------------------37
地面施工------------------------------38
油漆工程------------------------------38
屋面施工------------------------------39
第九章工程质量控制措施------------------------42
建立质量管理机构----------------------42
基础及主体质量控制措施----------------42
装饰装修工程质量控制措施--------------44
其他质量保证措施----------------------46
第五节:
工程技术管理--------------------------47
第六节:
原材料质量管理------------------------47
第七节:
计量管理------------------------------49
第十章安全文明施工措施----------------------50
建立安全文明管理机构------------------50
安全施工具体措施----------------------50
现场文明施工措施----------------------53
第十一章冬雨季施工措施----------------------56
雨季施工措施--------------------------56
冬季施工措施--------------------------56
附表:
1、拟投入的主要施工机械设备表表9.1
2、劳动力计划表表9.2
3、计划开、竣工日期和施工进度计划表表9.3
4、施工总平面图表9.4
一、四川发布的“工程”施工招标文件。
二、市建筑设计所设计的“”施工图纸。
三、招标答疑会及招标补疑书。
四、施工现场踏勘情况。
五、国家有关现行施工验收规范、规程、标准及省市主管部门对建筑施工管理的有关规定:
1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
2、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120—99)
3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
4、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)
5、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
6、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
7、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
8、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
9、《组合钢模板技术规范》(GB50214-2001)
10、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)
11、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
12、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)
13、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
14、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
15、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
16、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
第二节编制说明
本施工组织设计是根据招标文件、招标补疑书和施工图纸的工程范围等进行编制的,我公司一旦中标,将编制更为详尽的施工组织设计。
第二章工程概况
一、工程概况
本工程为工程,包括6个子项工程。
结构形式为框架结构,使用年限为50年,上部结构安全等级为二级,建筑耐火等级为二级。
建设单位
设计单位
施工单位
工程名称
工程地址
结构概况
设计抗震
抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为7度
结构类型
现浇钢筋砼框架结构
基础类型
钢筋砼独立基础
基础持力层
采用稍密卵石层作为基础持力层,承载力特征值fa=300Kpa
砼强度等级
基础垫层
C15
独立基础
C25
基础拉梁、框架柱、楼面梁、现浇板
C30
构造柱、统过梁、压顶梁、过梁、栏板
C20
屋面及其上面的设备基础
采用密实性砼,设计抗渗等级为0.6MPa
受力筋保护层厚度
独立基础、基础拉梁
40mm
柱
30mm
梁、室外楼板
25mm
楼板
15mm
悬臂板
20mm
钢材
“φ”表示HPB235级钢筋,fy=210N/mm2;
“φ”表示HRB335级钢筋,fy=300N/mm2
预埋件锚筋、吊环:
采用HPB235级或HRB335级钢筋,严禁采用冷加工钢筋
填充墙
采用MU10烧结普通砖,容重18KN/m3,防潮层以下砌体采用M10水泥砂浆砌筑,其它均采用M5混合砂浆砌筑
建筑做法
内外墙
均采用水泥砂浆面,外墙做法参西南J516(5107),内墙做法参西南J515(N02b)
楼地面
楼面:
砼现浇板面铁板提浆赶光
地面:
素土夯实,150厚C20砼面层铁板提浆赶光
油漆
钢梯及栏杆:
参照国标87J432,4页11条,刷红丹防锈漆一道,参照西南04J312,47页3322,面刷浅灰色钢结构防火漆,CB类超薄层防火涂料,涂层厚度3mm以下。
木材面:
刷油性调和漆,参照西南04J312(3278)
防水
屋面防水等级为三级,排水方式为自由排水。
屋面防水参照西南03J201-1,9页2103刚性防水屋面,分格缝间距不大于6m,构造做法参照西南03J201-1,13页4节点。
二、现场概况及施工条件
1、本工程“三通一平”基本完善。
2、地下水位埋深0.4m~1.1m,水位标高546.90~547.65m,地下水对砼及其构件无腐蚀性。
3、场地类别为Ⅱ类建筑场地,中硬场地土,场地土无液化现象。
4、场地稳定性好,除砾砂透镜体属软弱层外,无其它不良工程地质现象。
第三章施工组织机构
一、项目经理部施工组织机构设置
根据本工程特点和实际情况,组成高效精干、具有丰富施工经验,
并施工过同类工程的项目施工组织机构,实行项目目标责任管理。
该项目组织机构由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工工长、质检员、安全员、内业技术员、材料员组成项目管理层,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理
项目副经理
项目技术负责人
测量员
质检员
安全员
材料员
内业技术员
施工员
砼
班
架工班
装饰班
木工班
钢筋班
泥工班
二、项目经理部主要成员岗位职责
1、项目经理
(1)遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度履行承包合同。
(2)负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。
(3)按项目部内部分工,分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作,坚持两个文明一起抓。
(4)根据工程合同规定,组织单位工程或专业施工队伍,协调之间的关系。
(5)主持项目经济成本分析,负责项目上的资金合理使用,负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。
(6)参加业主组织的协调会议,组织工程项目内部的各项协调会议。
(7)组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工。
(8)组织制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。
2、项目副经理
(1)在项目经理的领导下,分管项目材料设备部、项目综合办公室工作,并直接负责本工程施工计划落实,在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督,检查,使生产顺利进行。
(2)认真熟悉施工图纸,严格按设计图要求、施工组织设计、规范、规程组织工程施工,搞好材料供应和劳动力分配,对机具设备合理安排和使用,杜绝返工浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。
(3)搞好现场安全文明生产管理,争创标准化文明工地,坚持安全生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。
(4)领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地的检查,并主持各项评比工作,负责组织制定相关奖罚制度,确保工程项目按期一次性交验合格,确保工程项目创标准化文明工地。
3、技术负责人
(1)在项目经理和上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任者。
(2)认真贯彻执行国家技术标准、规范、规程、公司及项目技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。
(3)按项目经理部分工,分管项目工程部工作,组织项目工程部建立建全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。
(4)主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作,编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。
(5)制定推广“四新”降低成本措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。
(6)领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。
(7)组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查,确保本工程项目验收一次合格。
4、施工员
(1)负责工程的施工管理和现场劳动力的全面调配,并对施工的质量、安全、进度负责。
(2)认真熟悉施工图纸,参与施工方案的编制,严格按施工图及标准规范施工。
(3)结合施工图纸对各班组进行分部分项技术交底,督促班组实施工作计划。
(4)加强对班组的管理工作,力争不出质量事故,如出现质量事故应及时上报并追查、总结其原因。
5、质检员
(1)核定分部分项工程质量等级,对单
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