二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析Word格式.docx
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任务;
选项B,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订;
选项C,不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任;
选项D,负责组织和指挥分包施工单位的施工。
参
见教材P5〜6。
3、建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。
A、提出问题
B、决策
C、执行
D>检查
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。
管理是由多个环节组成的过程,
(1)提出问
题;
(2)筹划;
(3)决策;
(4)执行。
参见教材P20。
4、某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。
A、合同管理部
B、计划管理部
C、财务管理部
DK项目管理部
【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。
一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。
参见教材P15o
5、根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。
A、编制资源需求计划
B、编制施工准备工作计划
C、拟订施工方案
Dk计算主要技术经济指标
【答案解析】本题考查的是施工组织总设计的编制程序。
只有拟订施工方案后才可编制施工总进度
计划,选项A、B、D均为编制总进度计划后方可进行。
参见教材P29。
6、下列建设工程项目目标动态控制的工作中,届于准备工作的是()。
A、收集项目目标的实际值
B、对项目目标进行分解
C、将项目目标的实际值和计划之相比较
Dk对产生的偏差采取纠偏措施
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是动态控制原理。
项目目标动态控制的准备工作是将对项目的目标(如投
资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度
和质量标准等)。
参见教材P29。
7、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:
①编制各子项目施工进度计划;
②编制施工总进度计
划;
③编制施工总进度规划;
④编制项目各子系统进度计划,正确的目标分解过程是()。
A、②T③T①T④
B、②T③T④T①
C、③T②T①T④
Dk③T②T④T①
【答案解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。
对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。
参见教材P31。
8、建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。
A、项目经理
B、组织体系
C、施工方案
D>信息技术
【答案解析】本题考查的是施工进度控制的措施。
组织是目标能否实现的决定性因素,因此,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。
参见教材P149。
9、关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是()。
A、归档文件用原件和复印件均可
B、工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面
C、工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求
D>利用施工图改竣工图,有重大改变时,不必重新绘制
【答案解析】本题考查的是施工文件的归档。
选项A,归档文件应为原件。
选项C,工程文件应字迹活楚,图样活晰,图表整洁,签字盖章手续完备。
选项D,利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;
凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制
竣工图。
参见教材P286
10、关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()。
A、既有内向箭线,乂有外向箭线
B、只有外向箭线,没有内向箭线
C、只有内向箭线,没有外向箭线
D>既无内向箭线,乂无外向箭线
【答案解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。
终点节点:
即网络图的最后一个节点,它只有内向箭线。
参见教材P135
11、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。
A、工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间
B、所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的再早完成时间
C、所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
DK本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值
【答案解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。
双代号网络图中,自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。
参见教材P139。
12、根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。
A、在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改
B、在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告
C、对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告
DK应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
【答案解析】本题考查的是工程监理的工作任务。
工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;
情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
参见教
材P43o
13、根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCW环中“A”环节指的是()。
A、策划
B、支持和运行
C、改进
绩效评价
【答案解析】本题考查的是环境管理体系标准。
PDCA分别为策划、支持和运行、绩效评价和改进。
参见教材P189。
14、根据《建设工程工程量活单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总
价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为()。
A、承包人实际施工的工程量
B、承包人因施工需要自行变更后的工程量
C、承包人调整工方案后的工程量
D>总价合同各项目的工程量
【答案解析】本题考查的是总价合同的计量。
根据《建设工程工程量活单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,除按照工程变更规定引起的工程量增减外,总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。
参见教材P82。
15、由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准。
A、采购方收货戳记的日期
B、供货方按照合同规定通知的提货日期
C、供货方发运产品时承运单位签发的日期
D>采购方向承运单位提出申请的日期
【答案解析】本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。
采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准。
参见教材P25&
16、下列建设工程施工方进度控制的措施中,届于技术措施的是()。
A、重视信息技术在进度控制中的应用
B、采用网络计划方法编制进度计划
C、分析工程设计变更的必要性和可能性
Dk编制与进度相适应的资源需求计划
【答案解析】本题考查的是施工进度控制的措施。
选项A,选项B,均届于管理措施。
选项D,届于经济措施。
参见教材P154151。
17、编制控制性施工进度计划的主要目的是()0
A、合理安排施工企业计划周期内的生产活动
B、具体指导建设工程施工
C、确定项目实施计划周期内的资金需求
Dk对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
【答案解析】本题考查的是控制性施工进度计划的作用。
控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定
施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。
参见教材P131。
18、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()。
A、确定项目的工作编码
B、调查研究和资料收集
C、进行项目结构分析
DK进行进度计划系统的结构分析
【答案解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
(1)调查研究和收集资料;
(2)进行项目结构分析;
(3)进行进度计划系统的结构分析;
(4)确定项目的工作编码;
(5)编制各层(各级)进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
参见教材P127。
19、下列工作内容中,届于反索赔工作内容的是()。
A、收集准备索赔资料
B、编写法律诉讼文件
C、防止对方提出索赔
D>发出最终索赔通知
【答案解析】本题考查的是施工合同索赔的程序。
反索赔的工作内容可以包括两个方面:
一是防止
对方提出索赔,二是反击或反驳对方的索赔要求。
参见教材P26&
20、某单位产品1月份成本相关的参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。
项目单位计划值实际值
产品产量件180200
单位产品人工消耗量工日/件1211
人工单价元/工日100110
A、-20000
B、-18000
C、-19800
-22000
【答案解析】本题考查的是施工成本分析的方法。
计划成本目标数为:
180X12X100=2160000产
量替代:
200X12X100=24000(^消耗量替代:
200X11X100=22000(^单价替代:
200X11X110=242000;
单位产品人工消耗量变动对成本的影响为:
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