110kV输变电工程可行性研究和勘察设计投标书Word文档格式.doc
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1.2.3工地代表配备 12
1.2.4设计响应承诺 13
1.2.5设计投入人力资源承诺 14
1.2.6信息管理 14
1.3人员资历水平 15
1.3.1计划投入的勘察设计项目组人员配置情况 15
1.3.2设总相关证件及简历表 16
1.3.3各专业主设相关证件及简历表 18
1.3.4计划投入的勘察设计项目组主要人员情况 29
1.3.5设计人员需求和使用安排计划及其保证措施 30
1.3.6设总目前承担的工程项目情况 31
1.3.7勘察设计项目组成员承担的工程项目情况 31
1.3.8设计所需设备、仪器、工器具和使用安排计划及保证措施 31
2质量管理和质量保证措施 33
2.1设计组织体系及措施 33
2.1.1我公司设计室的组织体系 33
2.1.2各组织机构职责分工 33
2.1.3设计质量保证组织措施 37
2.2质量保证体系及措施 38
2.2.1设计质量保证体系 38
2.2.2设计文件和资料控制措施 42
2.2.3设计文件标识和可追溯性控制措施 42
2.2.4勘测过程控制措施 42
2.2.5不合格品的控制措施 43
2.2.6纠正和预防控制措施 43
2.2.7勘测设计成品出版、分发及交付 44
2.2.8质量记录的控制措施 44
2.2.9设计质量承诺 44
2.2.10重大设计变更承诺 46
2.2.11质量改进计划及通病改进措施 47
2.3质量认证 49
3控制工程造价措施 51
3.1工程造价控制措施 51
3.2工程造价优化的方法和措施 52
4专题研究、采用新技术、新设备的建议 53
4.1节能与环保专题研究 53
4.1.1送电线路设计中的节能降耗与环境保护措施 54
4.1.2变电设计中的节能降耗与环境保护措施 55
4.2采用新技术、新设备建议 56
4.2.1在送电线路上尽量采用节能金具,其节能效果明显 56
4.2.2采用分段绝缘一点接地可以避免地线中的能量损失 57
5投标偏离表(技术部分) 57
6结束语 58
1设计组织和技术服务保障措施
1.1设计进度安排及保障措施
为了确保本工程的设计工作高质量的准时完工。
我公司设计室进行了大量的前期准备工作,对现场进行了实地踏勘。
在实地踏勘的基础上,公司召集各专业组骨干成员,对于设计工期的安排和人员配备的保证,进行了全方位、深层次的论证。
通过论证,列出了完全有保障的设计工期进度计划,并对进度中的关键控制点进行了严格的审议把关,同时确立了完整的控制措施。
据此,我们提出了完全有保证的设计计划,具体如下:
工程可研和勘察设计是指根据项目招标文件及项目设计合同的要求,按照国家政策和法规,吸收国内外先进的科学技术成果和生产实践经验,进行可行性研究及设计工作,并为工程项目提供可行性研究报告、设计文件和图纸,提供技术服务的整个活动过程。
科学技术研究的成果需要通过工程设计应用到工程建设中去,才能形成新的生产能力。
因此,工程设计是科学技术转化为生产力的纽带,是推动技术进步的重要条件,是整个工程建设的先行和关键,在工程建设中处于主导地位。
工程设计对工程的质量、建设周期、投资效益以及投产后的经济效益和社会效益等方面都起着决定性的作用。
设计组织管理与控制是工程项目管理全过程的重要方面。
工程可研报告及设计图纸和文件,是项目实施过程中后续几个阶段(采购、施工、调试、试验和投入运行)的主要依据。
因此,加强设计过程中的组织、管理和控制,对工程项目的进度,质量和投资控制均有直接的关系并能产生巨大的效益。
1.1.1优化的设计工期进度计划及承诺
我公司设计室在工程项目建设期间,将合理调配各类资源力量,科学管理、精心设计,保质保量完成项目的勘察设计任务,并积极开展与地方政府各部门、业主、建设单位、监理单位、施工单位、设备材料供应厂商及生产运行单位的信息沟通和交流,及时了解掌握项目建设各种信息,齐心协力处理解决出现的问题,千方百计满足工程建设各时期、各环节的进度要求,确保工程按期顺利投产运行。
我公司设计室将总结多年的施工经验,结合实际地形、地物、交叉跨越物,结合这次抗冰抢险中掌握的实际资料,设计出有利于施工和运行检修维护的输电线路。
1.1.1.1设计工期进度计划及承诺
致山东电网公司:
贵公司《110kV变输变电工程可行性研究和勘察设计招标文件》中要求110kV变输变电工程计划2009年建成,中标人在接获中标通知书后1个月内提交可行性研究报告,在3个月内提交满足审查要求的完整的初步设计文件,并在初步审查完成后15天内向业主提交修编概算及满足招标要求的设备招标技术规范书,在初步设计审查完成后40天内按业主要求提交初设深度的施工招标工程量及拦标价。
项目施工图设计须在主要设备厂家确定后3个月内完成施工图设计工作(以施工图预算提交为截止点)。
为保证本工程按计划竣工投产,我公司设计室对人员配备,设计工期做出了细致地计划和安排,若我公司设计室荣幸中标,我公司将保证在中标通知书下达后:
1个月内提交可行性研究报告,变电部分2.5个月内完成初步设计,变电部分概算报批稿在初步审查完成后15天内完成并提交业主,在初步设计审查完成后30天内按业主要求提交初设深度的施工招标工程量及拦标价。
施工图设计在主要设备招标工作完成后2.5个月内完成施工图设计工作;
线路部分2.5个月内完成初步设计,线路部分概算报批稿在初步审查完成后15天内完成并提交业主,施工图设计在初步审查完成,建设单位取得路径等相关协议后2个月内完成施工图设计工作。
投标单位:
委托代理人:
日期:
1.1.1.2变电部分设计工期计划
(1)自接到中标通知书起,1个月内完成可行性研究报告报山东电网公司审查。
可行性研究进度计划表
序号
设计内容
工期
1
现场踏勘前期准备工作(收集资料)
2天
2
现场踏勘及收资
15天
3
编制可研报告及投资估算
10天
4
可行性研究报告出版并提交业主
3天
(2)初步设计阶段设计进度计划控制
为保证2.5个月内完成初步设计的计划和确保初步设计进度计划实施,对各专业接口时间进行严格控制的计划如下:
初步设计进度计划表
完成日期
现场勘测,收资与测量
第1—7天
地质勘察
第1—20天
电气主接线,电气总布置方案设计
第8—30天
各专业详细设计
第31—55天
5
各专业图纸汇总(含概算)、校核、会签
第56—70天
6
出版
第70—73天
7
工程设计文件提交业主
(含概算、设备招标技术规范书)
第74—75天
8
初步设计审查
按业主计划
9
审查收口
按审查意见
10
报批概算
审查收口后15天
初步设计专业接口计划实施控制表
资料内容
提供专业
接受专业
日期
出线顺序
线路
变电
第7天
电气主接线
系统一,二次
第10天
系统资料
系统一次
第15天
通信资料
通信
保护资料
系统保护
电气总平面布置图
变电一次
变电土建
配电装置,断面图
变电一二次
第30天
测量图
测量
第8天
地勘资料
地质
第21天
技经资料
各专业
技经
第35天
(3)施工图设计阶段设计进度计划控制
在初步设计审查完成后,主要设备招标完成,设备厂商开始提供设备资料起,2.5个月内完成施工图设计。
为保证2.5个月内完成施工图设计的计划和确保施工图设计进度计划实施,对各专业接口时间进行严格控制的计划如下:
(见下页)
施工图设计进度计划表
一
(三通一平阶段)
第1—25天
总交部分图
第1—10天
所区主下水道施工图
第11—20天
全所防雷接地施工图
二
主体工程施工阶段
第21—60天
主控制楼建筑及结构部分
第21—55天
户外构架部分
第40—60天
35kV配电室建筑及结构部分
第36—60天
全所照明,电缆埋管
第50—60天
户外支架部分
第45—60天
所区其余下水道施工图
第51—65天
变电所消防部分
第61—70天
变电所通风
室内上下水部分
第50—70天
三
电气安装阶段
第21—75天
电气一次部分
电气二次部分
第21—70天
电气所用电、总的部分和电缆敷设
第65—75天
四
预算编制
施工图设计专业接口控制计划
第2天
第40天
第25天
电气二次
变电二次
电气一次
第65天
1.1.1.3线路设计进度计划控制
20天
6天
自接到中标通知书起,按新建线路25km计划,2.5个月内完成初步设计报山东电网公司审查。
初步设计阶段设计进度计划表
5天
现场踏勘及收资(遇雨季加误工5天)
30天
路径方案、杆塔使用及主要经济指标内审
各专业向技经提资和各专业图纸汇总
(含概算)
12天
各级评审和批准
设计文件出版并提交业主
审查收口后10天
按正常情况在初步设计审查完成,建设单位取得路径等相关协议后,2个月相对工期完成施工图设计。
施工图设计阶段设计进度计划表
有效完成时间(天)
现场终勘定位(遇雨季加误工5天)
35
完成平断面定位图、基础施工图、杆位明细表
12
架线安装表、路径平面图、铁塔施工图、变电所进出线图、设备材
- 配套讲稿:
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- 110 kV 变电 工程 可行性研究 勘察 设计 投标