基于物联网的智慧出行服务系统项目管理纲要(0202修订版)PPT文档格式.pptx
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张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强基于物联网的智慧出行服务系统课程:
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强内容介绍项目简介里程碑节点WBS与进度控制人力资源使用计划费用分析风险分析沟通管理课程:
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强项目概要利用物联网及GPS定位技术,搭载云计算平台,选用环保电动车作为载体,根据大众出行习惯设立充电站和专用停车位,通过车载智能终端实现车人通信、车路通信和车车通信功能,专为中等规模(400万)以上城市普通居民提供便捷、绿色、高效的日常出行车辆租赁服务。
课程:
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强业务流程在线预约开始驾乘!
S刷卡进入专位停放便捷充电刷卡结账1.预约网站或手机终端软件,租赁时间选择;
2.取车停车位通过刷卡或工作人员获得车辆;
3.享受驾乘乐趣!
4.归还任意停车位存放;
5.结算信用卡、会员卡、一卡通等。
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强目标规划短期目标:
开展区域试点示范,2016年底前建立一个用户体验示范点。
(本提纲分析重点)中期目标:
建立覆盖2-3个城市的运营网络,开展相关行业标准制定,形成标准化的运营模式。
长期目标:
建立覆盖10-30个城市的运营网络,开展产业链上下游资源整合,引入政府、当地企业合作。
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强项目简介里程碑节点WBS与进度控制人力资源使用计划费用分析风险分析沟通管理2014年11月完成项目整体规划和实施方案2015年1月完成工程招标,启动工程实施2015年8月完成电动单车、电动汽车的改装、交付2015年10月完成服务网络施工、交付2015年12月完成系统交付、投入试运营课程:
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强项目简介里程碑节点WBS与进度控制人力资源使用计划费用分析风险分析沟通管理任务编号任务名称序号紧前工作工期(天)1方案规划3301.1设计方案601.2实施方案1801.3工程分包标书902工程实施3902.1工程分包招标A602.2资金筹措B902.3人员聘用C602.4服务网络建设DB、C452.5车辆采购EB902.6应用系统上线FD302.7基础设施建设GA、B、C2402.8系统整体调试HE、F、G903系统试运行一、子任务概览课程:
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强项目简介里程碑节点WBS与进度控制人力资源使用计划费用分析风险分析沟通管理任务编号任务名称完成形式成果/数量/单位起始时间结束时间工期(天)1方案规划方案评审报告2份20140101201411303301.1设计方案通过评审报告1份2014010120140228601.2实施方案通过评审报告1份20140301201408311801.3工程分包标书通过评审标书4份201409022014113090二、子任务详情课程:
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强项目简介里程碑节点WBS与进度控制人力资源使用计划费用分析风险分析沟通管理任务编号任务名称完成形式成果/数量/单位起始时间结束时间工期(天)2工程实施系统验收系统1套20141201201512313902.1工程分包招标签订合同合同4份2014120120150131602.1.1开标发布会会议1次201412012014120112.1.2招标招标会会议4次2014120220141231292.1.3洽谈、调研会谈走访备忘若干份2015010120150115152.1.4签订分包合同签订合同合同4份201501162015013115二、子任务详情课程:
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强项目简介里程碑节点WBS与进度控制人力资源使用计划费用分析风险分析沟通管理任务编号任务名称完成形式成果/数量/单位起始时间结束时间工期2工程实施系统验收系统1套20141201201512313902.2资金筹措资金到位银行凭证若干2014010120150131602.2.1洽谈会谈备忘若干份20140101201410312.2.2贷款协议协议贷款协议若干份20141101201411302.2.3资金到位资金到位银行凭证若干20141201201501312.3人员聘用劳务合同劳务合同若干20140901201412151052.3.1人员选聘、洽谈会谈会谈纪要若干份20140901201411302.3.2签订劳务合同签订合同劳务合同若干份2014120120141215课程:
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强项目简介里程碑节点WBS与进度控制人力资源使用计划费用分析风险分析沟通管理任务编号任务名称完成形式成果/数量/单位起始时间结束时间工期(天)2工程实施系统验收系统1套20141201201512312902.4服务网络建设交付服务网络1套20140501201510101602.4.1服务器架设服务器产品1套20140501201409302.4.2网络架设服务网络产品1套20140701201503312.4.3系统调试系统调试记录若干20150401201504302.4.4系统试运行试运行试运行记录若干20150501201506302.4.5系统完善完善系统调试记录若干20150701201509302.4.6系统交付验收交付服务网络1套2015100120151010课程:
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强项目简介里程碑节点WBS与进度控制人力资源使用计划费用分析风险分析沟通管理任务编号任务名称完成形式成果/数量/单位起始时间结束时间2工程实施系统验收系统1套20141201201512312.5车辆采购完成采购单车100辆汽车30辆20141101201508152.5.1选型采购清单清单、采购审批20141101201501312.5.2合同谈判合同洽谈洽谈备忘若干20150201201502282.5.3采购采购合同采购合同2份20150301201503152.5.4验收产品验收验收合格证2份20150316201505312.5.5终端调试终端加装调试记录130份20150601201507312.5.6交付电车交付单车100辆汽车30辆2015080120150815课程:
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强项目简介里程碑节点WBS与进度控制人力资源使用计划费用分析风险分析沟通管理任务编号任务名称完成形式成果/数量/单位起始时间结束时间2工程实施系统验收系统1套20141201201512312.6应用系统上线(略)(略)(略)201510312.7基础设施建设(略)(略)(略)201510312.8系统整体调试(略)(略)(略)201512313系统试运行(略)(略)(略)(略)课程:
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强项目简介里程碑节点WBS与进度控制人力资源使用计划费用分析风险分析沟通管理ABEDF6090459030子任子任务分包招分包招标资金筹措金筹措人人员聘用聘用网网络建建设车辆采采购应用上用上线基基础实施施整体整体调试序号序号ABCDEFGH紧前工作紧前工作B、CBDA、B、CE、F、G工期工期60906045903024060CGH6060240课程:
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强项目简介里程碑节点WBS与进度控制人力资源使用计划费用分析风险分析沟通管理岗位分工筹备、启动阶段实施阶段收尾阶段技术人员运维人员5305开发人员20505工程实施人员5010010电力工程师20301管理人员计划331采购15100质量5101人力资源221行政5101市场人员销售2505政府专员221渠道管理5105单位:
人课程:
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强项目简介里程碑节点WBS与进度控制人力资源使用计划费用分析风险分析沟通管理固定成本事项数量单价总价总计租车点GPS配置6500,0003,000,0007,650,000电动车电动自行车30100150,0001,5004,500,000150,000总计前期投入总计前期投入11,650,00011,650,000(单位:
万元)(单位:
万元)可变成本维护人工营销管理503003020合计:
400课程:
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强本项目风险排序为:
本项目风险排序为:
11、政策风险、政策风险、政策风险、政策风险22、进度风险、进度风险、进度风险、进度风险33、费用风险、费用风险、费用风险、费用风险44、质量风险、质量风险、质量风险、质量风险项目简介里程碑节点WBS与进度控制人力资源使用计划费用分析风险分析沟通管理课程:
张海涛温思超林晓东蒋生锋赵猛郑培勇熊凤彬李娜周宁王勇李银平付强靳汪洋齐强项目简介里程碑节点WBS与进度控制人力资源使用计划费用分析风险分析沟通管理关键干系人:
地方交委;
通信、电力主管部门;
投资人;
核心技术人员关键干系人:
核心技术人员各自信息需求各自信息需求各自信息需求各自信息需求地方交委:
在项目规划阶段明确项目的运营模式、与现有车辆及路政管地方交委:
在项目规划阶段明确项目的运营模式、与现有车辆及路政管理业务的接口等信息;
理业务的接口等信息;
通信、电力主管部门:
在项目规划阶段明确通
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- 基于 联网 智慧 出行 服务 系统 项目 管理 纲要 0202 修订版