品质问题管理、三现、逻辑PPT资料.ppt
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记录品质问题的目的是什么?
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您看到到了什么?
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事实发生的场所现物:
变化的或有问题的实物现实:
发生问题的环境、背景、要素三现主义者:
问题发生时,快速到现场确认现物,调查现实。
关键词:
践行“三现主义”顾问顾问教育教育智库智库合众资源集团合众资源集团3A行动准则现场现物现实思维广度(4M1E)人员Man设备Machine物料Material思维深度(5W2H)方法Method环境EnvironmentWhy目的是什么Where什么地方执行When什么时间执行Who谁执行、操作What做什么How如何做Howmuch花费多少钱关键词:
分析问题的T型思考方法顾问顾问教育教育智库智库合众资源集团合众资源集团3A行动准则现场现物现实夫得言不可以不察,数传而白为黑,黑为白,故狗似玃(jue)玃似母猴,母猴似人,人之与狗则远矣。
此愚者之所以大过也。
闻也审则福矣,闻而不审,不若无闻矣。
吕氏春秋慎行.察传译文:
听到传闻不可不审察清楚。
多次辗转相传,白的就变成了黑的,黑的就变成了白的。
所以说狗像玃,玃像猕猴,弥猴像人,但人与狗相比较就相差甚远。
这是愚蠢的人犯大错误的原因。
听到传闻如果加以审察,就会带来好处;
听到后如果不进行审察,不如没有听到。
顾问顾问教育教育智库智库合众资源集团合众资源集团3A行动准则现场现物现实出现不良物料出现不良物料的投入工位的投入工位产线上放置的状态改变,产线上放置的状态改变,其它部件装配好后其它部件装配好后“把把手手”立放立放FQCFQC检查点检查点产品包装产品包装流水线方向漏装配件顾问顾问教育教育智库智库合众资源集团合众资源集团3A行动准则现场现物现实谁更应该践行“三现主义”?
“三现主义”在优秀的企业内无处不在管理工作改善性维护性职位低高改善问题首先要识别问题!
识别问题离不开现场!
解决问题的答案在现场!
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- 品质 问题 管理 逻辑