品牌中心流程说明图优质PPT.ppt
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2.具体包括联系客户、了解客户需求,对客户的长期营销策略、广告理念、客户产品、市场状况等有较好的把握;
3.主持公司内部资源为客户提供优质服务;
4.建立公司客户档案的资料库,并做好信息的及时更新。
制作部:
负责公司所有广告作品的印刷、制作和其他媒体形式的物料制作,并对质量和工期负责;
联系各类制作公司,了解相关报价和制作项目、周期、负责降低制作成本的费用,制定制作标准和规范;
支持各销售部的工作,满足客户的需求。
前期沟通客户部落单客户人员填写(创意简报)交流程员流程员开具工作单并通知相关人员业务收取30%预付款创作完成后流程员与相关人员确认创作人员同意工作时间表,并进行工作流程员组织相关人员审评流程员交客户部向客户提案经客户确认后的签字稿交予流程员流程员将签字稿交给制作部业务收取收取中期款项30%平面广告报价单交营销总监制作完成后交流成员检查流程员通知业务制作完成业务送货收取尾款40%品牌中心工作流程品牌中心工作流程11、流程扮演的角色、流程扮演的角色v协调客户部与创作部、制作部的纽带,使各项工作在规定的期限内顺利进行。
v负责监控代理商的工作进度,时间表和交件期限及成本,并妥善保管公司内部客户档案。
22、流程的工作目标、流程的工作目标v有工作单按开始起,跟进每项工作进度,使各有关部门协力合作,保证每项工作在规定时间内顺利完成。
v在成本控制上了解外发的费用及时间,确保在整个过程中达到最佳成本效益。
流流程程说说明明3、流程工作内容、流程工作内容检查工作资料,开工作单并发给相关人员。
建立工作单档案跟踪每项工作进度成本控制了解掌握工作报价创意作品存档每周一提供工作进度表并参与进度会处理供应商付款申请。
4、流程的意义、流程的意义流程工作就是全面的监督工作进度,保证时间和质量。
将工作有计划的顺利进行,并了解一切所产生的成本。
55、流程的工作、流程的工作与创意人员一起听工作简报,了解工作内容及进度(如有下班后简报的特殊情况,也必须提前告知流程,流程员会通知相关人员留下)。
确认所有相关签字后开工作单。
向各部门了解工作时间表,帮助业务部确认工作时间。
掌握工作进度,保证按时交件,工作进行过程中,遇到任何问题流程员要协助创意与业务人员沟通。
工作完成后,流程员检查完稿件品质及相关人员签字,复印归档,注明日期。
及时向各部门了解即将发生的费用。
工作完成后,及时结单。
6、工作单、工作单业务业务当创作部从客户部接收工作时:
必须清楚合理做工作时间表,并以此作参考,不随意承诺客户。
客户部有教育和培养客户有合理的时间概念的责任。
客户部在准备好创意简报后,通知流程,约相关人员的时间,如有必要,创作人员也将参加。
业务部向创意部简报时,意味着:
工作单是在正确传达客户要求的前提下,经过仔细思考的策略或方向,已经尽全力为创意争取到最合理的工作时间;
所存资料齐全,可以开始工作。
客户部工作流程与客户接触恰谈项目,并拿出报价标准联络报告,通知各部门研究讨论后,再次与客户确认项目初步方案执行提案提案通过后报价客户确认报价,收取首期款项30%项目创意执行全案通过,客户签字确认收取中期款项40%项目制作执行交货收取尾款30%7、工作单工作单流程流程流程填写工作单经运营总监签字将客户资料装袋连同工作单一并交给创作人员(注意:
没有工作单,就没有工作)8、工作单、工作单创作部创作部创作部在工作单上签字表明:
清楚并同意业务部的工作单内容业务部提供的资料完整,可以开始工作可以按时完成工作(注意:
没有工作单,不接工作)创作部工作流程文案设计在工作单上签字,文案给设计师提供文案和正确的电子文件,设计师在规定的时间内完成设计稿稿件完成后,由总监通知流程开评审会创作人员给业务人员卖稿跟踪创意会,由总监指出主创方案分配设计师,文案执行经业务人员确认后的稿件交客户,再经客户签字确认总监组织创意讨论会。
参会人员:
总监运营总监、业务总监、设计、文案、流程、业务接到客户部的创意简报和工作单总监对创意作品评审,检查实际印刷的电子文件是否达到发片要求,并刻盘、编号、保存。
总监通知流程稿件完成,可进行后期制作。
9、工作单工作单制作部制作部制作部接到工作单后按单进行外协工作负责与外协单位签订加工合同负责按照客户签字稿按时、按质、按量完成制作任务制作完成后将工作单及样品一并交给流程员结单制作部流程:
按照工作单的要求,检查客户签字稿及电子文件,确定电子文件达到出片要求后发印厂或菲林公司。
检查内容:
文字、图片、版式、成品尺寸重新打印一份样稿,用于后期制作流转,将客户签字稿交流程员存档与印厂联系具体印刷时间并跟进印刷,检查质量与特列工序加工厂联系,跟进完成相关工作联系装订厂,将样稿按程序装订成册,作为装订样本,严格检查各贴的装帧,不得缺页打包:
画册、装箱、折页、手袋打包,并贴包装信息条通知流程员、业务员送货制作部流程1010、结单、结单流程员流程员流程员检查各项工作、费用后结单(将流程工作单交财务)流程员将此工作的所有文件与作品归档留存(包括刻盘)创意意简报客户名称品牌撰写人日期工作项目:
客户简述:
背景资料(市场状态、竞争状态):
目标受众人群:
品牌定位:
创意诉求:
客户供稿内容:
交稿日期:
文案:
设计:
审核:
年月日单号:
客客户户产产品品数数量量成品尺寸成品尺寸提供稿件提供稿件作作业业人人创创意意要要求求制制作作要要求求制制版版纸纸张张印印刷刷特殊特殊工艺工艺装订装订包装包装交货日期交货日期业务员业务员平面广告设计、制作工作单平面广告设计、制作工作单报价(结算)单报价(结算)单客户:
客户:
产品:
地址:
电话:
工作项目:
【设计设计文案文案电脑制作电脑制作物料制作(印刷、喷绘、灯箱、墙体广告)物料制作(印刷、喷绘、灯箱、墙体广告)杂费支出杂费支出】合计:
合计:
注:
签字稿确认后十个工作日内交货。
广告营业税(广告营业税(8.8%)客户应付金额:
客户应付金额:
客客户户确确认:
认:
广告公司确认:
制制单:
单:
日日期:
期:
年年月月日日总体工作体工作进度表度表客客户名称名称负责人人单号号工作内容工作内容目前状况目前状况执行行者者重要日期重要日期下下一一步步收款状况收款状况制单:
工工作作进度度表表工工单号号工作内容工作内容目前状况目前状况下一步工作下一步工作计划划重要日期重要日期执行行者者创作作部部制制作作部部市市场部部制单:
制单:
结束
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- 品牌 中心 流程 说明