和勤EHR解决方案PPT课件下载推荐.ppt
- 文档编号:15273953
- 上传时间:2022-10-29
- 格式:PPT
- 页数:32
- 大小:2.15MB
和勤EHR解决方案PPT课件下载推荐.ppt
《和勤EHR解决方案PPT课件下载推荐.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《和勤EHR解决方案PPT课件下载推荐.ppt(32页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
和勤软件技术有限公司和勤软件技术有限公司和勤和勤eHR解决方案解决方案目录目录l公司简介l现代人力资源管理与eHRl和勤eHR解决方案简介l方案总结目录目录l公司简介公司简介l现代人力资源管理与eHRl和勤eHR解决方案简介l方案总结愿景:
@#@愿景:
@#@一个基于中国、技术领先、成功的、一个基于中国、技术领先、成功的、上规模的国际软件技术服务公司上规模的国际软件技术服务公司品牌品牌整合在统一的和勤/HINGEHINGE品牌下业务业务在国内外都拥有一定规模的客户群和销售额互动互动形成中外良性互动,以及公司间良性互动产品产品以基础软件为核心产品,支持并开发行业解决方案与服务产业链互动的和勤产业结构产业链互动的和勤产业结构和勤管理信托和勤管理信托产品和服务产品和服务HGRLinux相关其它风险投资软件产品和解决方案系统集成国内客户导向类业务BPOITOIT服务操作系统操作系统产品和集成服务产品和集成服务外包和外包和IT服务服务贯通海内外市场的和勤商业模式贯通海内外市场的和勤商业模式技术平台国内市场国内市场业务平台低成本开发基地若干国内合作伙伴整合国内技术和市场资源自有产品开发技术和开发研发/销售/英化产品互动协作,共同发展国内平台国内平台国外平台国外平台高新技术研发整合海外资源拓展海外市场E-HR系统系统鞍山钢铁集团公司鞍山钢铁集团公司鞍山钢铁集团公司鞍山钢铁集团公司(ANSHANIronandSteelANSHANIronandSteel)大连港集团有限公司大连港集团有限公司大连港集团有限公司大连港集团有限公司(PortofDALIANPortofDALIAN)美的集团美的集团美的集团美的集团(MideaMideaGroupGroup)厦门建发集团公司厦门建发集团公司厦门建发集团公司厦门建发集团公司东北特钢集团东北特钢集团东北特钢集团东北特钢集团马鞍山钢铁集团公司马鞍山钢铁集团公司马鞍山钢铁集团公司马鞍山钢铁集团公司(MASteelMASteel)中国石化中国石化中国石化中国石化(SINOPECSINOPEC)中国国际航空公司中国国际航空公司中国国际航空公司中国国际航空公司(AIRCHINAAIRCHINA)天津港天津港天津港天津港(PortofTianjinPortofTianjin)FY2004/2005销售与收入分析销售与收入分析销售订单增长46%收入增长35%目录目录l公司简介l现代人力资源管理与现代人力资源管理与eHRl和勤eHR解决方案简介l方案总结企业面临的挑战企业面临的挑战以以思维的速度思维的速度决策和行动决策和行动企业组织的核企业组织的核心竞争力心竞争力竞争对手竞争对手内部环境内部环境v体制改革体制改革v减员增效减员增效v多元化、国际化多元化、国际化vWTOv打破垄断,引入竞争打破垄断,引入竞争v快速的市场变化快速的市场变化v知识经济:
@#@人才与创新知识经济:
@#@人才与创新v技术与管理的变革发展技术与管理的变革发展外部环境外部环境提升企业综合竞争力提升企业综合竞争力强化组织和人力资源管理是提升企业综合竞争力的重要策略之一。
@#@强化组织和人力资源管理是提升企业综合竞争力的重要策略之一。
@#@提升企业核心竞争力的五大策略提升企业核心竞争力的五大策略建立多元化过程中的风险管理机制加大技术创新强化技术联盟优化运营效率增强成本优势改善留才环境增强凝聚力优化人才吸引的软环境和平台l强化企业的价值理念和文化l有效地管理人力资源l实施绩效管理,鼓励员工发展l增强团队合作l建立成本管理和预算控制l重新构筑人力资源和营运流程l通过战略性的资源配置降低成本l改进业务流程和流程系统化l优化集团与事业部的管理效率l吸引关键核心技术人才l标竿国际技术标准l充分利用合作伙伴的技术优势拓展业务和收入l建立具有竞争性的薪酬福利体系l建设人才的职业发展和培养机制l优化人才招聘平台,实现人才资源共享l明确制定人力资源的要求,建立人才甄选的标准l人力资源管理系统的克隆式移植l创建综合的风险管理机制l有效管理企业的资金链l培养员工对危机的快速反应与公司战略相结合的人力资源管理体系与公司战略相结合的人力资源管理体系联动的人力资源管理体系联动的人力资源管理体系素质素质模型模型素质素质词典词典素质定义与素质定义与描述描述能力评价系统能力评价系统测评管测评管理办法理办法培训方法培训方法提供个性素质标准提供个性素质标准能力依据能力依据能能力力测测评评方方法法调资涨薪依据调资涨薪依据培训依据(业绩与能力)培训依据(业绩与能力)能能力力测测评评内内容容提供分配方式提供分配方式提供业务素质标准提供业务素质标准提供工作标准提供工作标准业务依据业务依据培训培训制度制度培训开发系统培训开发系统考核评价考核评价考核考核制度制度考核方法考核方法KPI指标指标考核标准考核标准绩效管理系统绩效管理系统课程课程设置设置课程课程设置设置标准标准考试认证考试认证考试认证方法考试认证方法考试考试依据依据依据职责确依据职责确立职位标准立职位标准职位职位说明书说明书任职资格任职资格标准标准任职资格任职资格等级制度等级制度职业职业化行化行为评为评价系价系统统依据依据职位职位职责职责分层分层分类,分类,确立确立晋升晋升途径途径根据根据分层分层分类分类确立确立各层各层级标级标准准职业发展职业发展计划计划薪酬薪酬制度制度薪酬分配系统薪酬分配系统薪酬等级薪酬等级确定依据确定依据招聘(内外)招聘(内外)进入进入培训培训调配、晋升调配、晋升价值分配价值分配规划计划规划计划人力资源规划系统人力资源规划系统招聘系统招聘系统企业战略企业战略人力资源管理金三角人力资源管理金三角人力资源战略管理人力资源战略管理开发人力资源战略开发人力资源战略人力资源政策管理人力资源政策管理绩效管理绩效管理员工职业发展员工职业发展员工沟通员工沟通激励政策激励政策员工士气与保留员工士气与保留人力资源基础运营管理人力资源基础运营管理薪酬福利管理薪酬福利管理人力信息系统人力信息系统人才招聘人才招聘员工管理员工管理企业文化企业文化领导力发展领导力发展变革管理变革管理组织设计组织设计企业战略企业战略一方向一方向/变革变革企业管理企业管理一人才一人才/成果成果企业运营支持企业运营支持一服务一服务/效率效率长期目标的实现长期目标的实现成功变革成功变革领导梯队的培养领导梯队的培养企业劳动生产率企业劳动生产率人均成本人均成本/人均利润人均利润组织健康指数组织健康指数服务满意度服务满意度效率效率服务成本服务成本eHR-如何提升企业的核心竞争力如何提升企业的核心竞争力人力资源运营管理:
@#@实现人事管理自动化,资源盘点,人岗匹配、员工及管理自助,基础分析报告等功能。
@#@人力资本管理:
@#@实现核心人力资源管理流程自动化,如绩效管理,能力管理等,支持企业实现组织管理和业绩管理的提升。
@#@人力资源战略规划:
@#@实现综合在线分析、决策支持、人力资源规划等功能10%10%战略功能战略功能30%30%管理提升管理提升60%60%日常运营支持日常运营支持30%30%日常运日常运营支持营支持50%50%管理提升管理提升20%20%战略功能战略功能通过eHR等手段降低行政管理和事务工作的时间需求,从而将重点放在人力资本管理,通过有效管理创造股东价值。
@#@提高提高日常日常运营运营支持支持效率效率提升提升人力人力资源资源管理管理水平水平实现实现人力人力资本资本管理管理功能功能eHR-如何提升企业的核心竞争力如何提升企业的核心竞争力目录目录l公司简介l现代人力资源管理与eHRl和勤和勤eHR解决方案简介解决方案简介l方案总结系统应用定位系统应用定位实现人力资源信息的全面整合和业务处理的信息化实现人力资源信息的全面整合和业务处理的信息化以以岗岗位位/能能力力设设计计为为核核心心,实实现现以以岗岗定定员员、以以岗岗定定编编、以以岗岗定定薪薪;@#@实实施施科科学学的的绩绩效效考考核核,从从而而提提升升企企业业业业绩绩,有有力力支支撑撑企企业业战战略略的实现的实现通通过过功功能能全全面面的的工工具具平平台台,并并基基于于平平台台通通过过对对个个性性需需求求的的量量身身定定制制,迅迅速速满满足足企企业业当当前前的的需需要要;@#@利利用用工工具具平平台台良良好好的的扩扩展展性性,使系统可充分适应企业未来的人力资源管理要求使系统可充分适应企业未来的人力资源管理要求系统应用架构系统应用架构贴近中国用户需求的人力资源信息管理平台逐步提升的人力资源业务管理模式强大的决策支持能力先进的体系架构便捷的在线自助服务无可比拟的市场优势系统技术架构系统技术架构数数据据库库软件工具平台软件工具平台应应用用服服务务层(通用功能层(通用功能+个性定制)个性定制)安安全全管管理理用用户户界界面面和勤和勤eHR系统组成系统组成全面的信息整合全面的信息整合eHR数据仓库数据仓库人员信息的全面记录各级机构的全面应用业务过程的科学管理历史视图的保留再现主集信息子集信息指标、码表的灵活定制集团二级集团三级企业人力资源业务规范流程可定制过程结果的记录与分析人员简历自动更新机构沿革自动记录业务过程可查询横向整合,纵向贯通全方位的数据分析全方位的数据分析复杂报表与分析主题的灵活定制基于业务的多维数据分析统计分析结果全方位展现eHR系统定制化开发方案系统定制化开发方案标准方案客户化开发减员成本计算审批流集成劳务工管理飞行小时费计算福利管理能力管理绩效管理查询分析人员基本信息管理组织机构管理培训管理招聘管理工资管理统计报表系统部署方式一:
@#@集中式系统部署方式一:
@#@集中式支持大集中式人力资源数据库总部、直属单位及分(子)公司根据该单位的层次管理要求和人员规模做延伸设计统一信息标准的,适应企业现状统一的信息资源规划统一的人力资源基础数据库系统部署方式二:
@#@分布式系统部署方式二:
@#@分布式分级建库方案-同步策略可定制(双向)-分级可扩展指标体系报表查询分析业务管理-支持异构数据库总部存储全部统一数据成员单位存储本单位数据(个性与共性)亚信eHR系统安全与权限管理系统安全设计系统安全设计物理安全网络安全系统安全应用安全管理安全信息安全管理规范目录目录l公司简介l现代人力资源管理与eHRl和勤和勤eHR解决方案简介解决方案简介l方案总结全面满足中国大中型企业需求的人力资源全面满足中国大中型企业需求的人力资源信息管理平台信息管理平台满足现行的人力资源管理需求基于中组部、国资委、人事部的人力资源信息标准具有灵活可维护、可分级扩充的信息体系满足总部、业务板块、区域公司等不同层次用户的管理需求适应逐步提升的人力资源业务管理模式适应逐步提升的人力资源业务管理模式以全面的人力资源清点盘活为基础以岗位规划与胜任能力模型为核心以全面绩效管理、能力管理、激励机制为手段实现从人事管理过渡到人力资源战略管理强大的决策支持能力强大的决策支持能力基于对中国人力资源管理现状的深刻理解综合企业全方位的管理信息多维度、丰富的分析方式支持用户进行全面的人力资源管理与战略分析天天地地人人和和业业精精于于勤勤
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- EHR 解决方案