机电科员工健康保障体系管理制度Word文档下载推荐.doc
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副组长:
裴洪宁、于友庆
成员:
李建法、赵永胜、金治美、刘长伟、李艳强、杨超、张超、张广民、王志祥、丁永生、刘春广、赵金好、郭玉宏、陈英春、杨连高、张宏文、洪桂金、王克伦、李宝坤、
二、职责分工
为保证区员工健康保障体系的正常运转,并与保健站共同协调解决日常发生的各类问题。
职责分工如下:
(一)工会主席
1、负责健康保障体系的日常管理工作;
2、负责协同地面保健站对心脑血管疾病人群的管理与监控;
3、负责协同救护队,医院对班组急救员进行培训;
4、负责对重点人员的管理,保证被监控人群按照保健站的要求定期服药和血压检测,对不适应工作的人员提出申请;
5、建立员工健康档案,对井下急救站急救员和班组急救员进行业务管理,对急救药品、抢救器材进行日常维护和定期更换;
6、负责完善制定考核和奖惩办法,对班组急救员实施奖惩;
7、负责员工健康保障体系在班组的宣传工作。
(二)安全副区长
1、负责员工健康体系的日常检查、管理工作;
2、负责对健康体系的建设以及运转情况进行督导检查,及时将检查结果向领导小组报告;
3、负责体系建设活动在班组的宣传工作。
(三)其他管技干部
1、负责对班组急救员培训的协调与实施;
2、参与对重点人员的鉴定与工作调配;
3、参与对员工健康保障体系工作的考核;
4、负责体系建设活动在班组的宣传工作。
(四)班组长
1、组织员工在开工前进行身体状况的确认,特别是针对重点监控人群的身体状况确认;
2、组织好急救员在班前会上,对急救知识的宣讲工作,并组织急救员对假定伤病急救的演练工作;
3、对重点监控人员在工作中身体状况的监控,以便尽早发现,及时治疗;
4、负责协助本班组急救员对急救设施、急救药品及各项制度进行落实。
三、相关考核
对员工健康保障体系运转情况的检查考核由工会主席牵头组织,每月至少组织一次检查,参加部门有:
全体管技人员及工班长和急救员。
对班组的考核由工会负责。
(一)对急救员的考核
1、对本班组范围内突发伤病员工不能紧急临时救治,造成一定后果的,免除急救员和工班长的职务;
2、对不能认真保管好急救箱及箱内的相关药品及各种急救用具的,一次做不到考核10分;
3、不向本班员工宣讲急救知识,一次考核5分;
4、对消耗的药品及各种用具不及时上报的,一次考核5分;
5、对药品、器具丢失且不能说明原因的,一次考核10分;
6、对不认真遵守急救箱交接班制度的,一次考核5分。
(二)对班组的考核
1、班组长对急救员的工作不配合的,一次考核责任人100元;
2、不按规定组织急救员宣讲急救知识及现场演练的,一次考核50元;
3、是否对重点监控人员在工作中身体状况的监控,以便尽早发现,及时治疗;
一次做不到考核50元;
4、是否对本班组急救员对急救设施、急救药品及各项制度的落实情况进行了监督;
一次做不到考核50元。
(三)对重点人员的考核
1、重点人员按要求定期去保健站进行查体,一次不去的考核100元,迟到一次的考核50元;
2、重点人员按要求定期服用相关药品,不按要求服用药品的考核50元。
3、重点人员每周到工会测量一次血压,未查一次考核30元。
四、表彰奖励
区班子将对在班组急救工作中发挥作用突出、认真履职尽责的急救员每人每天嘉奖5元,随下月工资一同发放,对于做出突出贡献的急救员,经区班子会商议,给予嘉奖。
对于考核结果达不到80分的急救员,取消嘉奖资格。
本制度自2009年10月1日起执行,解释权归掘进区班子会。
5
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