公司办公室工作计划(共7篇).doc

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篇一：

公司办公室工作计划

公司办公室工作计划

公司办公室承担宣传报道、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起辅助作用的综合部门。

如果我作为公司办公室主任，我开展工作的计划如下：

一、充分深入地了解公司情况，找准自己的工作定位

科、工、贸于一体的高科技企业了解公司的信息主要包括：

公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等；

公司的主营业务各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧，组织结构，公司的整体运作，以及公司目前状况等。

在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

二、具体工作业务开展

在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

（一）、在文件管理工作上：

1、规范公司行政公文和公函的管理工作，及与政府部门的必要文件准备工作；

2、规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理；把各种文件、合同等文书分门别类进行归档保存，归档时建立台账，便于日后查看需要。

3、规范公司公章的管理；对公章的使用进行把关，按照公司公章管理规定，谨慎、规范并按规定程序经申请报批后使用。

对于不符合手续的用印，有权提出异议或拒用。

如遇特殊情况，经请示批准后方可加盖印章。

对于重大经济合同、担保、立项、人事任免等重大事项，须经公司法定代表人或其授权代表人审批签字后方可加盖印章。

公章使用时还需针对使用部门、使用内容进行登记，做好台账。

（二）在公司日常事务上管理：

1、协助制定公司年度工作计划，及各部门和专项工作目标，对年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈；

2、完善会议制度，会议的组织工作，做好会议内容记录，落实会议决定的执行，做好检查、督促与反馈工作，以提高公司各部门的执行力。

3、进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况；

4、负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点；

5、负责内部质量审核和质量改进工作的日常管理工作。

（三）、总务工作：

1、没有后勤的保障，就保证不了公司稳定正常的运行。

首先要制定相关制度，加强对食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

2、保障公司日常物资的采购，做好办公设备的日常维护。

3、做好公司突发应急事件的处理保障。

4、安全保卫，加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

（四）、法务工作：

1、组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务咨询，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训。

（五）、塑造公司形象及公司形象的宣传策划活动

企业精神形象对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

创造良好的企业环境，是公司经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

2、围绕塑造公司形象，认真做好对外宣传策划活动。

篇二：

公司办公室2011年度工作计划表

2011年度工作计划表

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办公室2011年度工作流程表

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篇三：

2011年分公司办公室工作计划

2011年分公司办公室工作计划

2011年，分公司办公室将按照县局（分公司）及市局（公司）办公室的部署安排，进一步解放思想，转变观念，奋发进取，扎实工作，高标准、快节奏、高效率地做好各项工作，努力为县局（分公司）改革发展稳定做出积极贡献，促进生产经营目标任务顺利实现。

一、指导思想和工作思路

指导思想：

围绕中心，服务大局，求真务实，精细服务，积极贯彻落实上级的重要指示精神，全力服务于县局（分公司）深化改革、加快发展和保持稳定的大局，为职工群众热情服务，化解矛盾，全面履行服务、综合、协调和参谋职能，不断提高办公室管理水平。

工作思路：

围绕加强企业基础管理建设中心，组织好创先争优活动，强化办公室枢纽作用，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为县局（分公司）整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。

二、工作目标

总体目标：

争创xx烟草一流办公管理水平

业务工作目标：

1、各项工作处臵及时率达100%；2、各

项工作改进措施的完成率≥95%；3、按“规范、热情、周到、节约”的原则做好每次接待服务工作，接待满意度≥95%；4、各项管理及考核均达到严格、规范，各考核项目合格率≥95%；5、公司印章保管完好率100%，印章使用规范率达100%；

6、上报信息不少于80条，编发简报信息及时率达100%。

文字材料校对质量差错率≤0.1%。

来稿登记完整率达100%。

信息采用情况定期通报率100%；7、公文制发率达100%，差错率控制在5‰；8、公文办理率、收发文件登记率、文件归档率均达100%；9、传真接收、发送及时率、登记率100%；10、维持良好车况，确保公务用车正常进行，派车及时率达到99%；11、车辆保养和维修率、车辆年检及驾驶证检审率、车辆油料费、维修费按期结算率均达100%；12、文明驾车、优质服务，服务满意度≥95%；13、行车任务完成率达100%；

14、车辆安全事故发生率、酒后驾车、疲劳驾车和超速行驶率均为零；15、各类报刊杂志征订及分发及时率100%；16、环境卫生按期督促检查率100%；17、安全责任事故发生率为零。

三、工作措施

（一）大力加强管理能力建设，提高办公室人员的能力素质建设

办公室作为县局（分公司）的综合部门，是为领导决策服务的参谋助手，要充分认识到每一个岗位、每一项工作、

每一项措施、每一次落实，都是在贯彻执行县局（分公司）的安排部署，从提高服务决策能力、综合协调能力、督查督办能力、廉洁自律能力“四种能力”入手，全面加强管理能力建设。

一是提高服务决策能力。

站位高远，视野开阔，研究吃透党和国家的大政方针，准确把握xx烟草改革发展稳定的现实情况，深入了解基层烟站、专卖所情况，综合各方情况和因素积极建言献策。

二是提高综合协调能力。

明确职责，准确定位，在协调科室部门事务、解决基层问题中处理好牵头与服务的关系、对上负责与对下负责的关系、原则性与灵活性的关系，保证县局（分公司）日常工作的高效运转和各项决策部署的贯彻落实。

三是提高督查督办能力。

在督查督办工作中，把抓落实放在更加突出的位臵，督促和协助基层解决实际问题，注重反映基层呼声和对上级政策的意见反馈，善于发现先进经验和典型做法，不断拓展督查工作新思路、新方式、新方法。

四是提高廉洁自律能力。

受得住清苦，耐得住寂寞，顶得住诱惑，严格自律，勤于修身，自觉维护企业形象。

（二）深入组织开展创先争优各项活动

认真贯彻落实十七大和十七届五中全会精神，深入组织开展好创先争优活动、创建优秀基层单位活动、“两个至上”在岗位主题实践活动、建设学习型企业、学习型组织。

一是列出计划，精细运行。

重点组织好县局党总支、分公司机关、

办公室部门的集体学习和个人学习，紧密联系实际，认真思考、研究和谋划新情况、新问题，创造性地推进办公室各项工作深入。

二要以“创先争优”为指导思想，大力推进党组织建设，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，做强做大xx烟草产业；三要明确目标任务，通过开展公开承诺、群众监督、领导点评、员工评议、评选表彰等形式和载体，切实增强xx烟草基层党组织和党员的责任感和紧迫感，着力推动“两烟”生产经营不断创新和取得新突破；四要注重活动实效，坚持从实际出发，围绕“卷烟上水平”和2011年生产经营目标任务，把工作融入创先争优活动中，确保“两烟”任务的圆满完成。

（三）深入基层，服务基层，进一步密切机关科室与基层群众的关系

办公室的服务工作，就是为基层部门和职工服务，这也是我们学习“三查三看”教育活动的具体体现。

我们将充分利用自身工作职能优势，把握住职工群众的思想脉搏，搭建起领导干部与职工群众沟通的桥梁。

坚持深入基层，倾听群众呼声，反映群众意愿。

办公室按照“重心下移，着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，深入各基层烟站、专卖管理所，了解基层部门重点工作运行情况和职工群众的所想、所盼、所忧，将他们的思想动态和具体困难。

着眼于企

业发展的主旋律，围绕“做精机关、做强基层”，抓好具体工作的落实，真正使县局（分公司）的工作部署和主要精神体现在办公室工作的方方面面。

（四）围绕县局（分公司）新思路、新举措的贯彻实施，积极搞好督查工作

（五）强化“精品意识”，不断提高信息工作的质量和水平

2011年，分公司办公室信息工作要树立“精品”意识，多提供“有用”信息，力争把每一篇信息做成有用信息，多出精品；而且在公司信息报道中，尽可能多地选登一批高质

量、有用的信息；在信息题材选择上，我们将注意捕捉局领导、公司领导、职工关注的热点、难点问题；注意捕捉有关方针政策实施及反馈情况，信息报道兼顾全局性、探索性、突破性；建设好信息员队伍。

加大对各部门信息报送的考核力度，力争推动公司信息工作再上一个新的台阶。

（六）加强调研工作，切实掌握基层单位和职工群众的第一手资料

根据公司改革发展稳定的实际，我们将坚持“把握全局，主攻热点”的选题方向，围绕公司领导抓中心工作的需要来选题调研，并要抓住一些苗头性、趋势性的问题进行调研，不断研究新情况，解决新问题。

对调查材料认真归纳、演绎和推理，将力戒主观性、表面性和片面性，克服“只注重报喜，忽视报忧；只注重定性分析，不注重定量分析”等倾向。

（七）加大保密工作管理力度

一是加强保密制度建设。

结合公司改革发展的新形势，健全完善对外宣传网络保密制度，以适应网络化、信息化和对外交流的要求。

二是坚持深入开展保密宣传教育工作，搞好保密工作宣传教育，增强职工保守机密和商业秘密的意识和观念。

三是搞好机要保密网络建设。

认真学习宣传上级关于加强计算机信息系统的安全保密规定，抓好上网信息的审查把关工作。

同时加强对涉密计算机的管理，加强对涉密笔

记本电脑、优盘、光盘等磁介质的管理。

（八）信访工作在“超前预测”上下功夫。

按照信访工作的有关精神和要求，继续增强做好新形势下信访稳定工作的政治责任感。

针对新形势新任务，强化政治意识，大局意识，责任意识，认真落实“依法及时解决问题与疏导教育相结合”的原则，做到超前预测，超前工作，掌握和摸清热点、难点问题及不稳定因素，把问题解决在过程中。

努力构建“统一领导、部门协调、各负其责、齐抓共管”的工作格局。

四、重点突破

一是发挥参谋功能，突出“想得到”。

要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本部门的实际情况和干部员工的意见和建议。

善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。

要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。

二是发挥协调功能，突出“管得宽”。

办公室工作综合

全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。

办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。

对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。

三是发挥办事功能，突出“做得细”。

机关工作无小事，办公