大雅宏亿文化科技有限公司工资管理制度.doc
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大雅宏亿文化科技有限公司工资管理制度
(暂行)
1总则
1.1本制度旨在通过建立一个具有现代企业制度特色,符合大雅宏亿文化科技有限公司(以下简称公司)特点的工资分配制度,提高公司在人才市场的竞争力,促进优秀人才的稳定和发展,激活人力资源,推动公司健康、稳定、持续发展。
1.2工资管理的基本原则是公平与效率。
使那些更有责任心的员工获得更多的机会,使那些通过职务工作机会显示出才干与业绩的员工,获得更高的工资报酬。
1.3工资类别如下图所示(图1):
A类职务工资(含基本工资)
工资类别B类职务工资(含基本工资)
档案工资
图1
1.4工资确定的依据是职务及职能,即在担当职务过程中表现出来的能力。
“职务”强调的是工作责任、工作范围、工作难易度;“职能”强调的是工作态度、才干、业绩与实际贡献。
凡不能按职务要求产生效果者,降低工资水平;反之,提高工资水平。
1.5工资是员工在公司职务工作期间所获得报酬的主要形式。
除此之外,员工还有条件地享受福利、奖金和有关津贴。
1.6公司总经理的工资由公司董事会确定,在公司成本中列支。
2基本规范
2.1工资的计算期间,一年为12个月,一月为22天,一天为8小时。
在进行缺勤扣除时,原则上按工资计算期进行。
2.2员工在规定工作时间不能出勤者为缺勤。
缺勤分为下述5类(图2)
因公缺勤
因私缺勤
缺勤类别事假缺勤
病假缺勤
工伤缺勤
图2
■因公缺勤:
指本公司派出学习(培训)、法定产假、探亲假、法定婚丧假及其他公司认定的因公缺勤。
■因私缺勤:
指事先不请假而缺勤,事后又不及时补假者。
包括迟到、早退、离岗、旷工等。
■事假缺勤:
指因私请假并获主管批准而缺勤者。
■病假缺勤:
指非因工负伤、因工负伤康复期间的缺勤与疾病治疗期间的缺勤,且有市级指定医院或院医务所证明者。
■工伤缺勤:
指因工伤且住院治疗期间的缺勤。
2.2.1员工缺勤而发生的扣除金额,从员工的基础工资中扣除,或必要时从奖励工资中扣除。
缺勤扣除(基础工资部分)见下简表(表1),详见第十一条至第十六条。
表1缺勤月薪(基础工资部分)扣除简表
月累计
≤1天
月累计
>1天
年累计
>1月
年累计
>3月
年累计
>6月
因工缺勤
*
*
*
见第十二条
见第十二条
因私缺勤
4t1/小时
6t2/天
离职处理
/
/
事假缺勤
*
0.5t2/天
0.6t2/天
离职处理
/
病假缺勤
*
0.3t2/天
0.5t2/天
0.6t2/天
0.7t2/天
工伤缺勤
*
*
*
见第十六条
见第十六条
表中:
t1=(1/176)×(月基础工资额)
t2=(1/22)×(月基础工资额)
t3=(1/22)×(月基础工资额)
*为不扣工资。
2.2.2员工非公派在外3个月以上的学习(如培训、专升本等),确需要占用部分工作时间,在不影响工作的前提下,并经部门同意、公司批准后,员工一个月有二天以内(含二天)的学习时间(不扣工资);另外占用工作时间需要办理请假手续。
2.2.3员工因公缺勤:
法定产假、探亲假、婚丧假按国家、公司有关规定执行。
公派学习及其他因工缺勤,原则上不扣工资;如连续缺勤超过三个月,则缺勤期间仅发放基础工资,本人不发放奖励工资。
2.2.4员工因私缺勤:
月累计不超过一天,每小时扣除4t1,并在扣除一天奖励工资t3
月累计超过一天,按当月缺勤天数,每天扣除6t,并再扣除一个月奖励工资额;
年累计超过一个月或连续缺勤满半个月,按离职处理。
第十四条员工事假缺勤:
月累计不超过一天,不扣工资;
月累计超过一天,按当月缺勤天数,每天扣除0.5t2
年累计满一个月,一个月以后的缺勤每天扣除0.6t2
年累计超过三个月,按离职处理。
如事假月累计超过一天,在扣除缺勤期间的奖励工资,每天扣除t3
第十五条员工病假缺勤
月累计不超过一天,不扣工资;
月累计超过一天,按当月缺勤天数,每天扣除0.3t2
年累计满一个月,一个月以后的缺勤每天扣除0.5t2
年累计满三个月,三个月以后的缺勤每天扣除0.6t2
年累计满六个月,六个月以后的缺勤每天扣除0.7t2
如病假月累计超过一天,在扣除缺勤期间的奖励工资,每天扣除t3
根据员工在院(或公司)实际工作年限,扣除时(对上述扣除额)在乘以年限系数。
工作年限育年限系数的关系见下表:
年限系数表工作年限t4
t4<10年
t4≥10年
t4≥20年
t4≥25年
t4≥30年
年限系数t5
1
0.9
0.8
0.7
0.6
扣除缺勤工资及惩戒规则规定的金额。
第二十一条公司在每月固定日起支付工资,支付日如遇公休日或节假日,则提前至放假前一日。
工资以现金方式支付给本人。
第二十二条员工因违规违纪被公司做离职处理(开除、除名、辞退、自动离职等)后,自处理之日起,公司不予支付工资性收入。
第二十三条原则上公司根据外部经济状况、市场物价指数、公司经济效益、发展预测和各员工的职务工作及人事考核结果,于每年1月1日对公司员工工资调整一次。
第二十四条公司依据《劳动法》及地方法规性文件,设立基本工资,作为职务工资的一个内涵组成部分。
员工工资水平不得低于基本工资。
公司内待岗员工只发基本工资。
公司所有员工的基本工资为北京市政府规定的最低月工资。
第二十五条公司和员工有责任对员工个人的工资收入保密。
3A类职务工资(年薪)
第二十六条公司部门经理(含副经理)以上管理人员及部分技术专家使用A类职务工资。
进入A类职务的技术专家由工资总经理确定,报董事会审批。
第二十七条A类职务工资采用年薪制。
年薪取决与个人的职务、能力及预期能实现的业绩或贡献,由公司总经理确定,公司副总经理的年薪由总经理提出,董事会审批。
第二十八条公司年薪标准如下表(表3)
表3年薪标准职务
最低
最高
总经理/副总经理
30000
60000
部门总监
20000
42000
技术专家
36000
60000
第二十九条年薪总额的60%作为A类职务工资的基础部分按月平均发放,其余40%以人事考核结果决定,详见下表(表4)。
表4余额发放标准人事考核结果
优秀
(10∽8分)
良好
(7∽6分)
合格
(5∽4分)
不合格
(3∽2分)
余额系数
1.2
1.0
0.6
0~0.2
第三十条实行年薪制人员,其年薪由公司总经理根据人事考核结果,每年调整一次。
考核为合格以下(含合格)的人员,不得参加晋升年薪。
第三十一条因职务变动或考核不合格,或连续两年未达到良好的人员,退出年薪制,实行B类职务工资。
其B类职务工资进入基准位年新的70%,就近就高套入相应等级。
4B类职务工资(月薪)
第三十二条公司非年薪制的员工适用B类职务工资。
第三十三条B类职务工资采用月薪制,其组成如下图(图3)。
基础工资(含基本工资)
B类职务工资(月薪)
奖励工资
图3
第三十四条月薪的确定基础位职务等级,即各类职务在公司中的相对价值。
职务等级越高,相对价值越大。
第三十五条职务等级确定的因素如下:
承担工作所需要的知能或体能;
工作的目标、任务与责任以及责任范围;
工作创造性;
工作的复杂性;
与外界人员(包括顾客)接触的重要性;
出差的频率及强度。
第三十六条依据职务等级因素,对各类职务的价值进行评价,确定其“职等”,进而确定其“职级”
第三十七条根据不同职等和职级,设定对应的薪等和薪级。
公司月薪采用六等20级制,如下表(表5)。
短期合同工(临时工)的月薪套用五等、六等20级工资表,长期合同工(公司正式员工)的月薪套用一等~五等20级工资表。
表7薪等调整基准累计分值
晋等
累计分值
退等
≥14
五→四等
≤8
四→五等
≥16
四→三等
≤10
三→四等
≥18
三→二等
≤12
二→三等
≥19
二→一等
≤13
一→二等
第四十一条依据一年两次考核结果累计分值决定薪级的调整,调整基准如下所示(表8)
表8薪级调整基准累计分值
升级
累计分值
降级
≥10
20→19
≤4
下岗
≥10
19→18
≤6
19→20
≥10
18→17
≤6
18→19
≥11
17→16
≤6
17→18
≥11
16→15
≤7
16→17
≥11
15→14
≤7
15→16
≥12
14→13
≤7
14→15
≥12
13→12
≤8
13→14
≥12
12→11
≤8
12→13
≥13
11→10
≤8
11→12
≥13
10→9
≤9
10→11
≥13
9→8
≤9
9→10
≥14
8→7
≤9
8→9
≥14
7→6
≤10
7→8
≥14
6→5
≤10
6→7
≥15
5→4
≤10
5→6
≥15
4→3
≤11
4→5
≥15
3→2
≤11
3→4
≥15
2→1
≤11
2→3
≤11
1→2
第四十二条一年一度的工资调整顺序如下:
■先调薪级,再调薪等;
■晋等后薪级确定,依工资表对应金额上靠;
■退等后薪级确定,依工资表对应金额下靠。
第四十三条若不能及时晋等,则薪级上调至1级止。
若不再退等,薪级下调至20级止。
第四十四条人事考核结果分为SABCD五种,对应的计分值如下表所示(表9)。
表9人事考核结果计分评语
极佳
优秀
良好
合格
不合格
考核结果(等级)
S
A
B
C
D
分值(分)
5
4
3
2
1
第四十五条月薪分为基础工资和奖励工资两部分发放。
基础工资为月薪的60%,由公司财务部门逐月发放;奖励工资为月薪总额的40%,由职员所在部门领导考核,按公司规定定期发放(一般为半年)。
5档案工资
第四十六条实行工资改革后,员工个人原工资记入档案,作为档案工资。
档案工资随国家和地方文件规定统一进行调整。
第四十七条个人养老保险金、住房公积金、医疗保险金及以后可能缴纳的失业保险金等,均以个人档案工资为计费工资。
第四十八条员工退休后退休金以档案工资为基数计算发放。
第四十九条内退、病退、哺乳假等情况出现后的工资,均以档案工资为基数,按有关规定比例和办法计算发放。
6总经理奖励基金
第五十条公司每年从工资总额中提留5~10%,作为总经理奖励基金,用于对在新产品开发、技术创新、科学管理等方面表现突出的员工进行奖励。
总经理奖励基金可以滚动使用,由总经理支配。
7其他
第五十一条公司在重大节假日为员工发放的节日奖金或事物奖品,以及其他福利,使公司支付员工劳动报酬的辅助形式。
第五十二条公司按照国家和地方法规,为职工建立必要的养老、医疗、失业等保险。
第五十三条发生员工辞职,被公司辞职等情况,公司将按
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