企业职工培训管理规定Word下载.doc
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3、坚持讲求实效。
公司培训工作要以提高职工的岗位管理能力和操作能力为主要培训内容,突出能力培训,强化培训的有效性评估,确保培训质量,切实取得实效。
4、坚持培训创新。
公司培训工作要坚持开拓创新精神,应根据公司生产发展的要求在培训内容和方式上不断进行创新。
三、培训内容
1、管理理论与管理技能;
2、冶金专业工种及通用工种(包括特殊工种)理论知识和操作技能;
3、安全、质量、技术、财务等专业知识及技能;
4、法律、党纪、公司规章制度;
5、企业文化;
6、其它管理及生产经营所需。
四、培训形式
1、公司外培训
公司外培训是指在职职工到公司外参加由各类社会办学机构组织开办的各类培训活动,包括参加学历教育和非学历教育。
(1)学历教育:
是指在教育机构中接受科学、文化知识训练的学习经历。
是指一个人最后也是最高层次的一段学习经历,以经教育行政部门批准、实施学历教育、有国家认可的文凭颁发权力的学校及其它教育机构所颁发的学历证书为凭证。
本规定中涉及的学历分中专、大学专科、本科、硕士研究生和博士研究生五个层次。
(2)非学历教育:
包括参加各类管理知识讲座、短期技术培训、各类适用性培训、职业技能资格培训等。
2、公司内培训
公司内培训分一级职工培训和二级职工培训。
(1)一级职工培训。
是指由公司人力资源部或公司有关部门组织、针对公司职工而开办的各类培训班。
由人力资源部负责。
(2)二级职工培训。
是指由公司下属生产厂及有关处室组织的对本单位职工进行的培训活动。
由各生产厂及有关处室负责组织开办,人力资源部负责督导。
(3)公司内培训,应根据生产经营安排及培训内容要求,采取脱产、半脱产、业余及自学的方式进行。
3、岗前培训
岗前培训是指对职工上岗前进行统一培训的活动。
培训内容包括:
法律法规、厂规厂纪、企业文化、安全知识、岗位应知应会知识等。
(1)人力资源部负责法律法规、厂规厂纪、企业文化知识等培训。
(2)安全环保处负责安全知识培训。
(3)各用人单位负责岗位应知应会知识培训。
五、培训计划及实施
(一)公司外培训计划及实施
这是一项涉及面广的工作,应有目的、有计划、有步骤地开展,实行统一管理、统筹安排,避免发生重复培训和浪费等问题。
人力资源部要严格把关、做出科学安排。
对应参加教育培训的职工,要加强督促检查,积极做好相关服务工作,不断提高教育培训工作的质量和效果。
2、开展公司外培训的原则
(1)公司鼓励干部职工参加钢铁冶金对口专业的学历培训和业务培训,严格按照“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则选派职工外出参加学习培训。
(2)应坚持选派优秀员工、技术骨干、业务骨干等外出参加学习培训的原则。
(3)干部职工参加外出学习培训,必须在不影响本单位工作的前提下进行。
在培训期间,当工作和学习发生矛盾时必须无条件地服从单位的工作需要;
参加业务培训的,应向部门负责人或指定的同志交待好本职工作后,方可离岗。
特殊情况,确需取消培训计划的,由公司决定取消培训计划。
3、规范外出培训的报批制度
各单位应根据生产经营及管理工作需要,提出外培(包括个人或团体)需求计划,持书面申请到人力资源部办理登记手续,经人力资源部统筹安排,报公司研究同意,参培人与用人单位签订一式三份《服务协议》后,方可报名参加。
4、严格执行教育培训的报销制度
经审批参加外出培训的,其学杂费凭毕(结)业证书予以报销。
具体规定如下:
(1)学历教育,学费报销标准按对口专业及学历等级执行:
中专、大专、本科学历按50%报销学费;
硕士研究生最高报销限额8000元,博士研究生最高报销限额10000元。
(2)参加自学考试的,学费(不包括书费)全部报销。
(3)技能人才培训,职工参加金蓝领培训、职业资格等培训,培训费按80%给予报销。
(4)短期适应性培训,职工因技术改造、设备更新、产品开发、知识更新、素质提升等经公司批准参加各类短期适应性培训、讲座,培训费全部报销。
(5)获得市级及以上劳模称号、对公司有突出贡献的职工参加学历教育或各类技能培训,学费全部报销。
(6)参加外出培训符合公司报销规定的职工,应在劳动法框架下,与公司签订服务协议,保证为本单位服务不低于5年的期限后,方可办理报销手续。
在服务期内,未经公司同意离开用人单位的,应全额返还公司给予报销的费用。
(7)职工外出参加培训结束后,须持单位介绍信、毕业证、结业证、职业资格证等有效证件及与公司签订的服务协议,到人力资源部办理报销手续。
5、严肃教育培训的组织纪律
(1)未经批准擅自离岗参加学历教育或短期培训班的,离岗期间一律按旷工论处,对工作造成损失或影响的,将追究其责任。
(2)人力资源部要做好公司外培训人员的建档工作,进行有效管理,确保其学成后,服务青钢,报效青钢。
(二)公司内培训计划及实施
1、公司下属单位要根据本单位的生产经营及管理工作需要,提出本单位下一年度的职工培训需求计划,于每年的11月15日前报送人力资源部培训科。
2、人力资源部负责编制公司年度培训工作计划并组织实施。
3、公司下属单位要制定二级培训年度工作计划并组织实施。
4、公司下属单位要持续开展职工教育培训工作,特别是在停产检修期间更要加强对职工的培训。
停产三天以上必须做出临时培训计划,有针对性地对职工培训班,切实提高职工的技术水平、安全意识、管理水平、制度意识等综合素质。
5、人力资源部负责督导二级培训工作的完成情况,并组织进行考核。
6、公司下属单位根据生产经营情况举办的各类培训班,要及时报送人力资源部培训科备案(培训计划审报表)。
(三)培训档案的建立
1、一级培训的培训档案由人力资源部培训科负责建档并管理。
2、二级培训的培训档案由各单位负责建档并管理。
(四)要建立长效培训机制,定期对干部职工进行培训,确保不断提升干部职工的综合素质。
六、考核办法
1、公司年度培训计划安排的各个培训班,人力资源部要确保完成,如有特殊情况应写出情况说明并做出计划更改。
如有一项完不成考核人力资源部挂钩工资1%。
2、各单位的二级办学要认真按计划完成,如完不成每一项考核责任单位挂钩工资0.5%。
3、集团公司年度培训计划已经批准实施,各单位要认真执行,根据计划要求,及时派人参加培训。
不按时参加的单位考核责任单位挂钩工资0.5%。
4、人力资源部根据培训计划分派给各个单位参加培训的人数指标,各单位要确保全员参加。
每少一人考核责任单位500元。
七、附则
1、本规定适用于公司主业单位,隶属公司其它单位参照执行。
2、本规定由公司人力资源部负责解释。
3、本规定自下发之日起执行。
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