创新和创新中风险问题的讨论(1310)PPT文档格式.ppt
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引进、消化吸收再创新快速缩短差距。
前提是什么?
集成创新接近追平。
原始创新追平、超越时代不同,方式的重点不同3、为什么当今强调创新为什么当今强调创新nn时代、地位、环境变化nn惰性(农业经济的小富即安的文化)阻碍阶段转变nn世界经济分工接力棒交给谁?
nn大国崛起。
和平崛起。
4、当今需要要什么样的创新当今需要要什么样的创新nn三种都要。
都不足。
nn作为一个过程、变化,更需要什么?
nn加速积累原始创新的能力nn每一代人的责任。
大国崛起当今需要要什么样的创新nn截至截至2012年年10月月31日,中国石化累计申日,中国石化累计申请国内外专利请国内外专利27896件,件,获得授权专利获得授权专利13794件,件,其中申请国外专利其中申请国外专利2032件,件,获获得授权专利得授权专利906件件,发明专利比例长期维持发明专利比例长期维持在在80%左右。
左右。
当今需要要什么样的创新项目项目2008年年2009年年2010年年20011年年2012年年5年累计年累计国内国内申请申请1135185428233827461814257授权授权7217561584129017536104国外国外申请申请225135114203247924授授8权权173377262102446当今需要要什么样的创新nn近年来,随着中国石化技术创新水平和能力提近年来,随着中国石化技术创新水平和能力提近年来,随着中国石化技术创新水平和能力提近年来,随着中国石化技术创新水平和能力提高,技术贸易工作也得到快速发展。
中国石化高,技术贸易工作也得到快速发展。
中国石化作为技术专利商和拥有方,已实现了成套炼油作为技术专利商和拥有方,已实现了成套炼油作为技术专利商和拥有方,已实现了成套炼油作为技术专利商和拥有方,已实现了成套炼油化工技术对国、内外的技术许可。
化工技术对国、内外的技术许可。
nn20072007年年年年-2012-2012年六年期间,中国石化技术许可收年六年期间,中国石化技术许可收年六年期间,中国石化技术许可收年六年期间,中国石化技术许可收入入入入35.235.2亿,技术贸易收入亿,技术贸易收入亿,技术贸易收入亿,技术贸易收入104.3104.3亿。
亿。
nn“十二五十二五十二五十二五”期间,技术许可收入力争达到期间,技术许可收入力争达到期间,技术许可收入力争达到期间,技术许可收入力争达到2525亿,亿,亿,亿,技术贸易收入目标为技术贸易收入目标为技术贸易收入目标为技术贸易收入目标为100100亿。
5、创新所需要的条件讨论创新所需要的条件讨论nn创新所需要哪些条件?
组织的:
制度、政策、团队、个体的:
智力、方法、毅力、兴趣、情绪、环境的:
压力、文化、创新所需要的条件讨论nn组织的:
团队意识(团队作用和个人能力的关系);
纪律意识(民主集中制度的认识和实践);
意见的产生、表达、行为。
创新所需要的条件讨论nn个体的:
智力要分配吗?
个体的:
方法论的重要性、眼光方法论的重要性、眼光毅力是什么?
先天的?
后天可毅力是什么?
后天可以锻炼(磨炼)的?
毅力是一以锻炼(磨炼)的?
毅力是一种世界观?
!
种世界观?
兴趣兴趣情绪也有至关重要的作用?
情绪也有至关重要的作用?
最痛苦的和最鼓励的?
创新所需要的条件讨论nn真理往往掌握在少数人手里。
毛泽东创新所需要的条件讨论nn环境的:
压力方面的宽松和紧张?
nn宽松的作用nn紧张的作用nn创造宽松的环境(主要是思想环境,不是救火队的环境)积累、萌发、创新念头nn适应紧张的环境(一万年太久,只争朝夕的精神)实践新念头。
创新所需要的条件讨论nn技术创新中政治、爱国主义和世界观“三钱”的离去代表一个时代的知识分子的离去”?
nn对待失败和对待成功nn失败:
错误;
认识;
机遇;
贡献nn正确对待失败比正确对待成功更重要创新所需要的条件讨论nn正确对待失败是为了实现成功防范技术风险,争取成功!
二、创新中的风险应对nn1、企业技术创新(进步)中的风险nn2、如何分析评估风险nn3、如何控制风险nn4、举例1、企业技术创新(技术进步)中的风险为什么有风险nn技术进步中可能没有风险吗?
技术进步中可能没有风险吗?
nn如要做第一就一定没有先例。
如要做第一就一定没有先例。
nn后来者要追赶一定要在路途中有跨越。
后来者要追赶一定要在路途中有跨越。
nn压力使有些事不具备正常所需的时间。
压力使有些事不具备正常所需的时间。
nn即使时间充分也有因素不可能事先试验。
即使时间充分也有因素不可能事先试验。
nn必须在技术进步中学会认识、克服风险。
必须在技术进步中学会认识、克服风险。
这是这个领域中各层次都要的特殊岗位这是这个领域中各层次都要的特殊岗位职责。
职责。
2、如何分析评估风险nn需求分析冒风险的前提nn必要的主业的科学基础知识nn扎实的主业工程技术基本功nn熟悉主业历史nn了解支撑业务的基本概念现实状态nn要了解上下游的技术与趋势nn正确的方法论和逻辑nn杂想:
科学与技术是一回事吗?
知识与智慧是一回事吗?
安全与健康是一回事吗?
有深刻的关联!
但不是一回事!
?
nn有好处吧?
那么有坏处吗?
nn这些坏处最多是怎样?
弥补的代价?
nn好坏相抵的结果是什么?
3、如何控制风险nn明确主要目的,排除与主要目的无关的内容(MIP案例)nn找出各种反对的技术理由nn找出各种可能的技术问题nn按“问题”“现象”“对策”条条列出nn层层反复nn是否有可能把一个大风险分成几个小风险分次化解(国产化的CCR案例)nn明确安全底线nn充分发挥各类技术协同攻关nn还真需要点忘我、奉献、甚至是牺牲精神。
nn处理企业技术风险的过程也是处理自身人生风险的一部分。
4、举例大风险分解成小风险nn国产连续重整的开发nn组合床验证连续再生。
nn已有引进老连续重整改造打通全流程。
nn全新低压连续重整建设达到商业竞争同等能力。
nn与已有连续重整不同的逆流连续nn今后局部大环节改进集中主要目的nnMIP开发:
nn实验发现与反应网络理论一致性。
nn确定新型反应器基本构型。
nn借鉴成功的流态化技术在再生使用的经验。
nn突出主要创新点,放弃次要利诱。
nn改进催化剂和系统。
nn满足新要求MIP-DCR首次国产催化剂与首次引进新工艺结合nnPS-与UOP第三代连续重整:
nn国产化压力。
老剂与新剂比较风险。
nn第三代连续重整改进在哪儿?
。
nn技术责任分析。
nn一箭双雕。
借助外力跳过中试nnRAX-2000。
nn偶然事故创造机会展示自我能力。
nn谈判工业试验分工省去中试时间和投资直接工业化。
nn现在在证明吸附剂后回头在考虑工程技术突破目的打造完整自主知识产权整体技术。
引进并购并“另类”技术nnSZorbSZorb。
nn同样的标准要求与特殊的工业基础催生特殊的同样的标准要求与特殊的工业基础催生特殊的汽油精制的需求。
汽油精制的需求。
nn发现国外非主流技术与我们特殊需求的吻合点。
发现国外非主流技术与我们特殊需求的吻合点。
nn“另类另类”在什么地方?
与我们已有的长处结合在什么地方?
与我们已有的长处结合这这“另类另类”是否可怕?
是否可怕?
nn机会购并,突破奥运供油,创造跨越基础。
机会购并,突破奥运供油,创造跨越基础。
nn运用已有能力提升原始技术水平。
运用已有能力提升原始技术水平。
nn取得新认识的再利用取得新认识的再利用?
国外技术提示和自我认识下创新nn液相循环加氢(已经在商业的实验中)。
nn原理的再认识。
nn实验室中初步确认可行性nn工程探究和工业试验加深认识,明确好处。
nn时间压力再分析风险所在。
nn战术上不断分析与常规加氢的异同,一一落实具体对策。
科学基础上的新技术探索nn有催化裂化柴油吗?
nn催化裂化柴油馏份是什么分子?
nn催化裂化柴油馏份可能变好吗?
代价?
nn催化裂化柴油馏份应该做什么?
nn正在进行的探索?
nn由此产生的对汽柴油、炼、化的想法。
三、作为结束语的思考创新的另一种风险nn为了与众不同,最后发现结果竞争力不够。
怎么防止?
nn技术指标和产品数量(收率)nn科学第一,技术第二nn性能平衡(指标项全面),阶段特点nn整个阶段的评价,符合客观的自我放弃!
nn一流公司,业内产品必须一流!
nn无论在哪个环节创新,结果一定是要最终的用户满意!
nn用户满意一定是实物产品和服务双满意!
nn创新成果的接受者需要沟通和交流!
在创新这个环节中如何做到:
n高度负责任的企业n高度受尊敬的企业n人民满意的企业谢谢!
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