etrxgg2008年中级经济师工商管理考试模拟试题Word文档格式.doc
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B.向上
C.向上
D.非正式
4、[单](
)决策具有极大的偶然性和随机性。
A.风险型
B.不确定型
C.战术决策
D.非程序型
5、[单]被称为“科学管理之父”的是(
A.法约
B.泰勒
C.巴纳德
D.韦伯
[B]
6、[多]在管理中,决策是(
A.高层管理人员所承担的任务
B.高层和中层管理人员都应承担的任务
C.高层主管和参谋人员所承担的任务
D.每一个管理人员都可能要从事的活动
[AC]
7、[单]战略管理过程的核心问题是(
A.企业使命的确定
B.外部环境分析
C.资源的协同配置
D.外部环境和内部环境的匹配
8、[多]有价值的经营战略除了具有正确性外,还需要(
A.有效地实施
B.良好的管理
C.足够的人员
D.牢固的经济基础
[AB]
9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出(
)等方面的形象。
A.商品
B.核心产品
C.服务
D.环境
[ACD]
10、[单]董事会对经理的控制包括(
A.任免
B.监督
C.任免、监督
D.行为监督
11、[单]如果企业是由小到大,从内到外发展起来,往往表现出保持权力(
)的倾向。
A.分散化
B.集中化
C.联合
D.独立
12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括(
A.人力资源
B.社会文化
C.原材料
D.技术
13、[多]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用(
)职能制
A.集权
B.分权
C.混合型
D.母公司型
[BD]
14、[单]MPR-II称为(
A.敏捷制造
B.柔性制造
C.制造资源计划
D.准时生产制
15、[单]工业总产值是指(
A.一定时期内物质生产部门新创造的价值
B.一定时期内生产的工业产品总量
C.一定时期内所生产的产品和劳务总量
D.一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和
16、[单](
)是企业创新能力的基础。
A.静态技术
B.科研开发队伍
C.动态技术
D.全体员工参与
[A]
17、[多]工艺创新涵盖了(
A.生产技术变革
B.组织管理方式变革
C.新设备革新
D.新工艺革新
[ABCD]
18、[单]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势,应必须进行(
A.招聘和选拔
B.职务分析和职务设计
C.培训
D.人力资源规划
19、[多]职务设计应满足的要求有(
A.企业劳动分工与协作的需要
B.最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求
C.能最大限度地提高企业劳动生产率
D.能考虑企业内部有无合适人选
20、[单]长期借款的借款利息计入(
A.税前成本费用
B.税后成本费用
C.借款总额
D.债务成本
21、[单]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的(
)分类的。
A.表现形式
B.先后次序
C.重要程度
D.实施过程
22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的(
A.多重性
B.人际性
C.二重性
D.有效性
23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是(
A.给职工以激励约束
B.可以提高企业组织效率
C.为决策者提供动力
D.给消费者提供产品
24、[单]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是(
A.发现问题
B.寻找机遇
C.估量机会
D.确定目标
25、[单]计划工作的最后一项程序是(
A.选择正确方案
B.用预算形式使计划数字化
C.制定各种分计划
D.检查实施计划
[B]
26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个(
)的分析判断过程。
A.多方位、多角度
B.全方位全层次
C.多阶段多步骤
D.全阶段全角度
27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的(
)划分的
A.先后次序
B.重要程度
C.涉及人员
D.效率高低
28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和(
A.定性分析法
B.定量分析法
C.数学分析法
D.过程分析法
29、[单]目标是企业计划的重要内容,也是企业(
A.衡量实际绩效的记录
B.进行生产经营活动的内容
C.考核职工业绩的标准
D.满足消费者需要的参考
30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是(
)组织
A.正式
B.非正式
C.权力
D.决策性
31、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是(
A.管理体系
B.管理结构
C.管理层次
D.管理幅度
32、[单]集权与分权是相辅相成的,又是(
A.关系的调整
B.关系的整合
C.矛盾的统一
D.矛盾的协调
33、[单]企业人员配备的首要任务是(
A.促进组织功能的发挥
B.开发组织人力资源
C.为组织物色合适人选
D.使组织合理使用人才
34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是(
)的竞争
A.资源
B.产品
C.人才
D.信息
35、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是(
)原则
A.任人唯贤
B.因事择人
C.量才使用
D.因人设事
36、[单]领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是(
A.集权型
B.分权型
C.均权型
D.人事并重型
37、[单]以(
)的领导者认为,只有部属是愉快的,愿意工作的,才会产生最高效率。
A.以事为中心
B.以人为中心
C.人事并重式
D.人事分离式
38、[单]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的领导者是(
)领导。
A.组织型
B.智囊型
C.实干型
D.思想型
39、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是(
)领导
A.民主型
B.自由型
C.分权性
D.均权型
40、[单]决策树法适用于(
)决策
A.常规型
B.程序型
C.确定型
D.风险型
41、[单]为体现职工收入分配方面的公平,应坚持的原则是(
A.平等优先,兼顾合理
B.效率优先,兼顾公平
C.效率为主,公平为辅
D.业绩为主,差距为辅
42、[单]在处理人际关系的过程中,善于建立健全企业内部各种生产技术,经营管理活动的标准、流程和制度,以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是(
A.经营目标调适法
B.制度规则调适法
C.心理冲突调适法
D.隐性组织润滑法
43、[单]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外,还采取的是(
A.最佳时间管理法
B.时间可控措施法
C.时间记录分析法
D.有效时间管理法
44、[单]心理学家认为,人的一切行为都是由(
)所支配的,从而要促使人们寻求目标,满足需要。
A.激励
B.刺激
C.动机
D.诱导
45、[单]既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是(
A.计划
B.决策
C.控制
D.协调
46、[单]管理者通过其他部门和个人进行控制,着眼于发现工作中出现的偏差,并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是(
A.直接控制
B.间接控制
C.集中控制
D.分层控制
47、[单]控制工作应首先确立的是
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- etrxgg2008 年中 经济师 工商管理 考试 模拟 试题