行车应急救援演练Word格式文档下载.doc

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组长：

王伟

副组长：

李为堂

（二）职责

确定假设行车应急事件、演练时间、参加演练人员、演练类型、演练计划、演练过程中的情景设计、演练结束后评价总结演练情况。

二．演练时间：

2011年9月1号

三．演练地点：

电解一厂一车间

四．参加演练人员：

电解一厂厂长、书记及行车操作工加工一厂厂长、书记及行车操作工动力一厂厂长、书记及电修工生产部调度，设备、安全管理员

五．演练假设事故原因：

行车电控柜内电缆短路造成电控柜着火。

六．演练程序：

1.行车工开始作业时发现行车电控柜着火。

2.报告程序

事故发生

行车工

车间主任

厂长

公司调度

生产管理部主任

动力电修班

3.动力电修班接到通知后立即赶到现场切断电源，然后进行灭火。

4.生产管理部主任组织对事故现场划出安全隔离带，通知现场人员撤到安全区域。

5.应急救援演练领导在确定参演人员全部达到演练目的后宣布演练结束。

七．应急救援演练领导组长召集参演人员对本次演练进行总结。

演练总结报告

1.演练成果：

本次演练各参演人员都非常积极，员工对行车的安全意识都比较高，通过这次的演练可以找出自身的一些不足，以便今后强化安全应急预案知识，能够更好的处理安全应急事故。

2.演练中存在的问题：

1）现场演练汇报速度缓慢，达不到实战要求。

2）演练过程中救援人员操作混乱，对救援预案不熟悉。

3）救援人员防护不到位。

3.整改措施

（1）对员工进行进行培训，深入学习公司应急演练预案，及时汇报。

（2）提高员工事故应急能力，保证事故发生时能有条不紊的进行事故应急处理。

通过本次演练发现了诸多不足，公司领导组织了分析，对预案进行了补充详解，增强救援人员的应急处理事故的能力，为救援行动打下了更好的基础。