关于对房屋维修建议方案word版本 13页Word文件下载.docx

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五、突发事件应急处理

第四章施工部署及劳动力配置

一、施工部署

二、投入工程劳动力安排计划

三、节假期的工作安排

第五章投入主要施工机械计划

一、机械设备的配备原则

二、机械设备的配备

第六章投入工程物资供应计划

第七章施工进度计划

一、施工工期

二、施工关键点控制

三、保证工期措施

四、施工进度计划管理保证措施

五、施工进度总计划横道表图（见附图一）

第八章施工总平面布置

一、布置原则

二、平面布置要求

三、施工总平面布置图（见附图二）

四、平面布置图说明

五、施工临时用地表

第九章主要施工方法及技术措施

一、屋面防水翻修施工工艺

二、地面砖铺贴施工工艺

三、门窗安装施工工艺

四、外墙保温施工工艺

五、道路维修

六、水电暖更换安装施工工艺

第十章确保工程质量的技术组织措施

一、质量方针

二、质量保证体系

三、质量保证组织措施

四、质量保证经济措施

五、质量保证技术措施

六、质量通病及防治措施

第十一章确保安全生产的技术组织措施

一、安全生产目标

二、确保安全生产的技术组织措施

三、安全管理制度

四、现场施工安全技术措施

五、治安管理措施

六、消防管理措施

第十二章确保工期的技术组织措施

一、施工进度计划管理措施

二、施工组织管理措施

三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施

四、资金与材料方面对工期的保证措施

五、施工技术对工期的保证措施

六、创造良好的外围环境对工期的保证

七、工期奖惩措施

第十三章确保文明施工的技术组织措施

一、文明施工目标

二、文明施工管理措施

二、环境保护具体措施

第十四章雨季施工措施

第十五章回访保修措施

附后内容：

附表1：

拟投入的主要施工机械设备表

附表2：

项目施工所需检测仪器设备一览表

附图一：

施工进度计划

第一章编制说明

根据吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护项目招标文件的要求，编制此施工组织设计；

本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署，让业主全面了解本单位对工程的组织情况，施工方法及各项保证措施（质量、安全、文明、环保、进度）。

1、本着“百年大计、质量第一”的原则，严格按ISO9002质量标准对

本工程进行质量管理，科学组织施工，坚持过程精品，以高标准的工序质量来保证工程施工质量目标的实现，树立良好的企业形象。

2、坚持以设备保工艺、以工艺保质量的原则，以先进的施工设备保先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，确保质量目标的实现。

3、确保施工按期完成的原则，优化资源配置，满足施工工期要求，管理安排施工进度，应用网络技术管理安排各项工程的重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产。

4、搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。

5、优化施工方案，采取先进科学技术措施和管理措施，降低工程造价。

1、吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护项目招标文件。

3、国家、吉林省、吉林市颁布的现行建筑结构和建筑施工、安装施工的各类规范、规程、标准及有关技术规定。

4、吉林省吉林市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

第二章工程概况及工程特点

工程名称：

吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护项目建设单位：

吉林市住房保障中心

建设地点：

吉林市

开工日期：

201X年

第三章施工组织及施工目标

（一）项目组织机构及职能

鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理，组建保障性住房维修改造工程项目部。

积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。

（二）主要管理人员

本项目管理班子的项目经理经吉林市建设管理委员会登记注册；

经吉林市建设管理委员会登记注册的“五大员”证件齐全。

（三）各部门的主要职责

1、综合管理部：

负责工程的安全生产和文明生产工作，及整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。

2、材料供应部：

负责整个工程所需的材料供应和调配。

3、技术质检部：

负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。

4、计划统计部：

负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。

（四）项目管理模式

本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。

同时,项目经理部在本公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。

严格按照以GB/T19001-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。

为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。

二、实施目标：

（一）工期目标

为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置。

（二）质量目标

确保工程质量达优质工程。

（三）现场管理目标

为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工优良工地。

篇二：

物业管理房屋维修方案

第七部分物业设施、设备维修、维护方案

物业的维修养护

1．业主对物业专有部分的装修、养护行为不得妨碍其他业主的合法权益。

2．因维修、养护物业设备确需进入其他业主的物业专有部分时，业主或物业公司应事先告知相关业主，相关业主应给予必要的配合。

3．相关业主阻挠维修养护的进行造成物业损坏及其他损失的，应负责修复并承担赔偿责任。

4．发生危及公共利益或其他业主合法权益的紧急情况，必须及时进入物业专有部分进行维修养护但无法通知相关业主的，物业公司可向相邻业主说明情况，在居委会或派出所监督下进入相关业主的物业专有部分进行维修。

事后应及时通知相关业主并做好善后工作。

5．因维修养护物业或者公共利益，确需临时占用、挖掘道路、场地的，应当征得建设单位、小区物业管理处和业委会的同意，并在约定期限内恢复原状。

6．建设单位应按国家规定的保修期限和保修范围承担物业的保修责任。

建设单位在保修期限和保修范围内拒绝修复或拖延修复的，业主可以自行或委托他人修复，修复费用及修复期间造成的其他损失由建设单位承担。

7．本物业管理区域内的全体业主按规定缴存、使用和管理物业专项维修资金。

公共设施维护管理

（1）对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负责的除外），保证共用设施设备能正常运行和使用，杜绝安全事故的发生。

（2）建立共用设施设备清册

档案（设备台账），有设施设备的运行、检查、维修、保养记录。

（3）有设施设备操作规程及保养规范，按操作规程及保养规范开展工作。

（4）对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录。

需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；

属于大、中修范围或者需要更新改造的，向业主大会或业主委员会提出报告与建议，按有关规定办理。

（5）特种设施设备和测量仪表、仪器，按照政府有关规定，定期进行检测校准，使之符合相关规范。

（6）设备房保持整齐清洁，安全设施符合规范，无鼠害，无跑、冒、滴、漏现象，无堆积杂物；

设备设施铭牌、标识，规范、统一、完整；

操作规程、维护规范、管理制度上墙。

（7）各类管线有分类标识和流向标识，各类记录本、登记本（运行、维修、保养、交接班等）齐全，记录完整；

监控记录可保存15天，并能正常回放。

（8）对小区内变压器、高层屋面、有安全隐患的健身设施、燃气调压站（箱）、水系沿岸等危及人身安全的部位设置明显警示标志，制定防范措施；

对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。

（9）公共区域内的雨、污水管道每年检查、疏通1次；

雨、污水井每半年检查、清掏1次；

雨、污水管道及井发生堵塞应及时疏通；

化粪池清掏每年至少1次，每季度检查1次，防止外溢。

（10）建立设备设施巡视制度，有专人巡视。

配电室、排污泵等每日巡视至少两次，有巡视记录。

锅炉房、热力站、空调机房、高压配电室、中控室等有专人24小时值守，值守人员每班工作时间不超过8小时。

（11）每日对园区路面、景观、小品、围墙（护栏）、窨井、健身设施、儿童娱乐设施、照明设施、门禁、周界报警监视系统等巡视1次。

保证设施设备能正常使用，无安全隐患。

（12）设立日常消耗物料、备件仓库，保证日常维修的及时性。

仓库有完善的管理制度，专人管理，物品分类码放。

（13）使用中水系统的，确保水质达到国家中水水质标准。

（14）载人电梯日夜24小时正常运行。

（15）消防设施设备完好，可随时启用，消防通道畅通。

（16）小区主要道路及停车场交通标志齐全。

（17）路灯、楼道灯完好率不低于95%。

特种设备维护管理

1．电梯及自动扶梯

（1）保证办公楼至少一台电梯24小时运行，电梯和自动扶梯运行平稳，乘座舒适，电梯准确启动运行，停层准确。

轿厢内、外按钮、灯具等配件保持完好。

（2）电梯和自动扶梯应经有资质的检测机构检验合格，应由专业资质维修保养单位进行定期保养，每年进行安全检测并持有有效的《安全使用许可证》，在有效期内安全运行。

（3）应有专业人员对电梯保养进行监督，并对电梯运行进行管理，并应做好日常电梯运行的巡检与记录。

（4）电梯发生一般故障，一小时内专业维修人员应到场修理。

发生电梯困人或其他重大事件时，物业管理人员应及时处理，专业维修人员应在30分钟内达到现场进行抢修。

2．空调系统

（1）对空调系统的维护保养应该按照规定的频次进行。

（2）定期对空调系统进行检查，测试运行控制和安全控制功能，记录运行参数，分析运行记录。

（3）定期检查冷却塔风机变速齿轮箱、淋水装置、循环泵、电器控制箱，保证冷却塔及附属设施的正常运行和良好保养，提供符合要求的冷却水。

（4）定期对空气处理单元、新风处理单元、风机盘管、滤网、加湿器、风阀、积水盘、风机表冷器进行清洗和保养；

定期清洗和更换空调机组的空气过滤器、冷凝水积水盘和冷凝水管道。

（5）定期进行循环泵、空调主机、冷却风机电柜主电路螺栓紧固，测试绝缘值，作好记录。

（6）定期对空调系统主机、水泵、电机、管道、膨胀水箱、集水器、分水器进行检查保养。

（7）各种管道完好，阀件及仪表齐备，无跑、冒、滴、漏现象。

（8）保证冷冻主机及附属设施的正常运行和良好保养，提供符合要求的冷冻水。

（9）保证采暖热水及附属设施的正常运行和良好保养，提供符合要求的采暖热水。

（10）对空调循环水质进行维护保养和水质分析，保证水系统内的水质符合国家标准要求。

（11）定期检查空