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企业名称:
公司住所:
法人代表:
经营范围:
融资性担保业务
注册资本:
万元人民币
企业类型:
有限责任公司
发起单位:
拟成立时间:
融资担保市场的主要分析:
(一)宏观形势分析
(二)县经济金融发展情况
三、主要业务情况
(一)主营融资性担保业务
1、贷款担保;
2、票据承兑担保;
3、贸易融资担保;
4、项目融资担保;
5、信用证担保;
6、其他融资性担保业务。
(二)兼营业务
1、诉讼保全担保
2、投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务。
3、与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务;
4、以自有资金进行投资;
5、省工业和信息化厅规定的其他业务。
四、经济和社会效益分析
公司是按照省、市政府要求,由河北省财政、县财政出资建立的政策性融资担保机构。
公司按照《河北省融资性担保机构管理实施细则》的要求,在妥善处理自身收益与社会效益的关系基础上,突出社会效益。
公司为广大贫困群众提供担保,可以促进中小企业做大做强,从而带动地方经济的发展,
改善民生,增加就业和税收,社会效益明显。
五、董事会、监事会、经理层和机构设置情况(概述)
(一)董事会成员名,其中董事长一名,董事名。
董事长和董事由股东委派。
董事长为公司的法定代表人。
董事长和董事任期三年,经委派方继续委派可以连任。
(二)不设监事会,设立监事名,监事任期每届三年,由股东(投资人)委派,经委派方继续委派可以连任。
董事、总经理及财务负责人不得兼任监事。
(三)公司设立总经理1名。
由董事会聘任或者解聘,总经理对董事会负责,并列席董事会会议,行使日常经营管理职权。
(四)公司设立办公室、财务部和业务部等三个职能部门,专业人员构成情况如下:
1、业务部人:
具有两年以上银行信贷、信用担保或投资银行领域的工作经验,本科以上学历,35岁以下。
2、办公室人:
经济和法律专业各1人,2年以上相关专业工作经验,本科以上学历,35岁以下。
3、财务部人:
出纳和会计各1人,具有会计从业资格证书,3年以上财务工作经验,财会或经济专业,专科以上学历,45岁以下。
六、章程、内部管理制度和风险控制制度(概述)
章程
为了规范担保有限公司(以下简称“公司”)的组织和行为,保护公司、股东和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国登记管理条例》和国家七部委《融资性担保公司管理暂行办法》,制定本章程
内部管理制度
1、行政管理制度。
主要包括:
日常办公制度、
文件收发规定、客户信用档案建立与管理制度等。
2、人事管理制度。
人员招聘、录用、
解聘等人事流程;
考勤、休假、薪资、福利等人事制度;
培训方式、培训组织、培训费用等培训制度等。
3、财务管理制度。
财务计划管理、
收入管理、支出管理、担保基金管理、固定资产和低值易耗品管理、资金管理等内容。
4、会计核算制度。
按照《金融企业
会计制度》进行会计核算;
对会计凭证、登记账簿、会计报表和会计报表附注等做出规定。
(三)风险控制制度
为了维护投资者的利益,规范担保行为,控制公司
资产运营风险,促进公司健康稳定发展,根据《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规的规定,制定该制度。
1、担保的事前控制。
(1)担保的条件和担保对象调查
(2)担保的审批权限
2、担保合同的订立。
3、担保的风险管理。
(1)风险控制指标管理
(2)债权人对公司主张债权前管理
(3)债权人对公司主张债权时管理
4、责任和处罚。
特此报告,请审查。
担保有限公司
法人代表(签字):
二0一二年六月二日
联系人:
联系电话:
篇二:
担保公司申请增加授信报告
关于要求增加授信担保额度的申请报告
苏州佳信投资担保有限公司成立于201X年1月,注册资金13800万元,现已增资至20800万元,依托苏州白洋湾合力钢材市场开展信用担保业务。
一、公司基本情况:
1、概况
公司以信用担保业务为主导,通过规范管理和诚信服务来谋求效益。
公司作为融资客户与银行之间的信用链接平台,通过提供专业担保来承担合作银行的可能风险,同时强化岗位尽责调查责任,规范内部运作程序,充分发挥苏州白洋湾合力钢材市场统一监管的优势和各股东的关联监督机能来规避经营活动中可能的风险,以提高效益。
公司下设总经理室、业务部、风险监管部、评审会、结算中心、财务部、办公室等,各部门均制定了明确的岗位职责和业务操作流程。
现企业法人代表为连宁清先生;
连孙全先生全面主持工作;
聘请原萍女士为常务副总经理,主管业务工作。
公司现有员工20人,其中大专以上12人,具有较为均衡的知识结构,管理人员从事金融工作多年,能适应市场竞争和企业发展的要求。
2、企业领导层及股东情况:
①董事长兼总经理:
连孙全先生,从事钢铁行业多年,热衷公益事业,具有丰富的社会阅历、较强的社会公关的协调能力。
曾任过多地木制品厂厂长、上海汇冶金属材料有限公司、无锡新希望钢铁公司董事长。
现任福建省宁德市江苏商会、福建省周宁江苏商会副会长,福建省周宁县企业家与企业联合会副会长,世界杰出华商协会理事长,全国行业十大杰出企业
家,江苏省“三会”常务理事,福建电视台《西岸窗》栏目记者,苏州白洋湾合力钢市、苏州佳信投资担保有限公司董事长、总经理、
“创始人”。
②常务副总经理:
原萍女士,中共党员,大专学历,从事金融行业20年,多次获得工行福建省分行和宁德市分行的“先进个人”荣誉称号,历经信贷调查、审查、审批等业务岗位,曾主办过:
古田双田渡电站、福建宁德大唐火力发电厂、福建宁德核电有限公司、温福铁路等较大项目的融资业务全面工作,具有较为丰富的金融理论知识、扎实的业务工作技能和多年的部门管理经验,公关协调能力较强,社会阅历丰富。
201X年从工行信贷负责人岗位辞职后,受聘任苏州长三角担保有限公司经理,主要从事长三角钢材市场的融资担保业务工作,在短短的不到二年的时间里,该市场为商户引进银行融资从零发展到了07年底的2亿多,从而解决了商户融资难的问题,也为银行创造了效益。
201X年初由于工作需要,调任苏州佳信投资担保有限公司任常务副总经理,从事苏州合力钢材市场的融资担保工作。
该市场自08年底启动至今,在不到三年的时间里,为商户引进银行融资已达18亿元之多,并与多家银行签约,旨在与银行、商户等共谋发展,同创效益。
③公司股东:
连宁清先生,福建周宁县人,出生于1978年3月11日,大专学历,有着多年从事钢铁待业的经验,具有较强的市场意识和竞争能力,在钢铁贸易及物流领域方面积累了丰富的行业经验,并具备成熟的交际、谈判和企业管理能力。
曾任上海香山市场钢铁公司总经理(该公司年销售8000多万元,创利200多万元)、上海汇冶金属材料有限公司总经理(该公司年销售3.8多亿元,创利950万元)、无锡市新希望钢铁有限公司总经理(该公司年销售1.6多亿元,创利400多万元)、无锡利友金属材料
有限公司总经理(该公司年销售8000多万元,创利200多万元)等,上述公司曾多次被授予“重合同,守信用企业”光荣称号。
201X年本着勇于开拓、锐意创新的原则,打造周边市场,与他人合股创办苏州白洋湾合力钢材市场,成立了苏州白洋湾合力钢材经营管理有限公司,并任法人。
同时成立了苏州佳信投资担保有限公司,任法定代表人,在原有钢材贸易的基础上开辟新的业务增长点,这将标志着苏州白洋湾合力钢材市场必将成为苏州物流领域最大的,以提供各大钢厂仓储、分销、加工、配送、贸易以及相关服务为主的综合物流企业之一,也将成为聚商流、物流、资金流、信息流为一体的综合物流基地。
④公司股东:
谢仙水先生,大专学历,福建省宁德市江苏商会副会长,有着多年从事钢铁行业的经验,具有较强的市场意识和竞争能力,在钢铁贸易及物流领域方面积累了丰富的行业经验,并具备成熟的交际、谈判和企业管理能力。
原任江西省万年特种耐磨材料厂厂长,92年创办了上海瑞洪工贸有限公司,任总经理;
201X年他瞅准了长三角这个城市经济一体化的中心区域,投资创办了无锡宁跃金属材料有限公司,任总经理。
201X年本着勇于开拓、锐意创新的原则,打造周边市场,与他人合股创办苏州白洋湾合力钢材市场,成立了苏州白洋湾合力钢材经营管理有限公司,任总经理,利用得天独厚的地理优势,抓住商机努力发展公司经营发展空间。
⑤公司股东:
郑克金先生,福建省周宁县人,出生于1979年5月17日,高中学历,从事钢材贸易多年,有着敏锐的市场观察力和丰富的钢材销售经验,在钢铁贸易及物流领域方面积累了丰富的行业经验,并具备成熟的交际、谈判和企业管理能力,开拓新客户,巩固老客户,能处理好公司的一切大小事务,虚心学习,不断地充实自己。
曾任闽东鑫和集团有限
公司业务员、上海长雄金属材料有限公司业务经理、上海恒兴物资有限公司市场部经理、上海延发钢铁有限公司副总经理等,从基层做起,具有较强的行业组织能力和经营管理经验。
201X年,本着勇于开拓、锐意创新的原则,抢抓机遇,瞅准苏州白洋湾这个江苏省最大的铁路货运站所在地、苏州物资集散地,依托一力·
白洋湾物资交易中心,与他人合股投资创办了苏州白洋湾合力钢材市场,成立了苏州白洋湾合力钢材经营管理有限公司、苏州佳信投资担保有限公司,打造出自己的品牌,也为苏州钢材市场创建了一个较具规模的稳健的交易平台。
3、企业的管理措施及风险控制机制:
①将风险理念融入企业经营全过程。
明确风险控制是企业的生存与发展之本,从成立时起即制定了严格规范的业务操作规程和内部审批程序,并将根据业务发展的需要适时加以修正。
②依托苏州白洋湾合力钢材市场统一管理、信息灵敏的优势和各股东及反担保人的监督机能,建立快捷的信息捕捉机制,对被担保人的购、销、存,资金回笼,对外担保及经营者个人品行等相关信息进行捕捉和整理,从中发掘有用的信息,以便及时发现客户可能存在的问题,以规避可能的风险。
③规范担保内部运作程序,明确各岗位职责。
实行调查、审查、评审、审批、保后管理各环节的相互制衡,明确对外担保的必经程序和基本条件,确保公司业务运作符合国家法律和公司章程规定。
同时,成立由公司执行董事、总经理、各业务运作部门相关人员组成的担保业务评审委员会,专司对外担保业务的审议,实行无记名投票表决,力求担保事项的客观公正和风险的最低化。
④建立担保总量控制和交存保证金制度。
在控制自身对外担保总量的同时,对每个客户实行融资品种和担保总量控制,以防超能力的融资行为;
同时所有担保均须交存一定比例保证金,保证金交存比例根据担保的品种和申请人的不同状况,实行区别对待。
⑤建立严瑾的反担保制度。
在经营者自身提供无限连带责任保证的同时,必须提供具有一定经济实力、符合要求的三至五个以上反担保人联保或抵押、质押等方式,来防范可能的风险。
各种反担保方式根据申请人的不同状况,可以独用或联用。
在反担保方式中,抵押物优先选择房产、
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