最新履行一岗双责情况报告Word文档格式.docx
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始终把党风廉政建设放在实出位置,加强自我约束,注重从学习思想和行动等方面严格要求和标准自己,做到了自重、自省、自警、自励,切实做到“慎权、慎敏、慎独、慎微〞。
努力养成好的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风。
时时处处以身作那么,严格按照规定和制度办事,始终按照工作权限和工作程序履行职责,不讲无原那么的话,不办无原那么的事。
始终坚持民主集中制原那么,始终服从公司安排,坚决做到顾全大局,令行禁止。
以党章要求约束自己,以廉政准那么、处分条例、监督条例标准自己,坚持做到自重、自省、自警、自励,从小事做起,严格落实个人重大事项报告制度。
三是坚持民主集中制原那么。
坚持服从集体领导,全面贯彻民主集中制原那么。
本人认真按照民主集中制原那么,坚持做到公正正派、讲大局、讲党性,在大是大非问题面前立场坚决,观点鲜明。
勇于开展批评和自我批评。
经常就自身的工作职责及履行情况进行自我反省,自我总结,以切实遵守和贯彻好党风廉政建设相关规定和要求。
结合民主生活会,对自己在工作作风、生活作风等方面情况作客观评价,对存在的问题作深刻创析,深挖原因,同时虚心接受大家的批评和建议。
四是带头执行领导干部廉洁自律的各项规定。
认真学习领会上级关于党风廉政建设和反腐败斗争论述,进一步增强廉洁从政和自觉接受监督的意识自重、自省、自励,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁艰苦奋斗的作风,自觉抵抗和反对各种消极腐败现象在公务活动和社交活动中严格遵守廉洁自律的各项规定。
同时也坚持履行好“一岗双责〞,对分管工作的党风廉政建设情况负责,坚持廉洁教育,重大节假日及日常工作期间,经常有针对性地做好对平安部党员干部进行沟通交流,就廉洁自律的话题开展谈心谈话,常提醒,并检查党风廉政建设工作的落实情况同时,加强对自己配偶、子女的教育和管理,从不以权谋私。
二、2018年“一岗双责〞分管责任落实情况
根据建设公司党委安排,我本人和建设公司党政主要领导签订了落实党风廉政建设“一岗双责〞责任书。
根据业务分工,分管业务为建设公司及所属子公司信访稳定、施工平安管理、环保、科技创新、消防、武装保卫工作,对职责范围内的党风廉政建设履行“一岗双责〞责任。
(一)制定目标、任务和措施
一是明确责任、落实责任。
我和分管部室负责人签订“一岗双责〞责任书,要求分管部室负责人严格按照规定和制度办事,始终按照工作权限和工作程序履行职责,并严格落实本部门的党风廉政建设。
二是制订分管范围内党风廉政建设目标、任务、制度。
要求2018年度在自己分管和部室的范围内,不得出现或发生违纪违法事件,不允许出现上访事件;
建立健全分管范围和科室监督制约制度。
明确了各自取责,理项了工作关系,分管部门做到了各司其职、各尽其责、相互支持、密切配合,并能够自觉接受监督指导。
三是定期不定期按照责任制对分管部室负责人的的党风廉政建设责任履行情况进行督导、检查。
发现苗头性、倾向性问题,早提醒、早纠正。
(二)强化工作指导情况
2021年度重点督查三项内容:
一是分管部门党风廉政建设制度的建立、健全和完善情况。
二是分管部门、领域内制定实施党风廉政建设目标、任务和措施情况。
三是6月23日对生产技术平安部的党风廉政建设进行督查,查找党风廉政建设薄弱点,提出解决方法,催促责任人落实整改。
(三)加强日常监管情况
一是坚持党风廉政建设与业务工作同步研究、同步布置、同步落实、同步检查,加强对分管业务、分管部门党风廉政建设工作的日常监督管理,把党风廉政建设要求融入分管工作中去。
例如针对在集团公司整治纪律作风、狠刹“四风〞突出问题专项巡回检查工作简报(第32期)中,出现的“基层平安监管人员买卖隐患,收取管理对象VX红包〞这一现象,我要求平安管理人员要深刻认识到当前平安形势复杂,平安腐败无孔不入、形式隐蔽程度高、危害较大;
并要求平安管理人员在日常平安检查或者督导中发现了平安隐患,不仅从平安角度进行分析隐患产生原因,还要从反腐方面进行分析。
二是廉政谈话。
7月3日对部门负责人廉政谈话一次,有记录,询问当前廉政工作成效,结合询问针对部门实际情况,如何落实“廉政建设〞的;
询问如何在今后的工作中加强勤政廉政;
如何加强自身修养,带头廉洁自律的。
并要求其结合以案促改工作,以案说纪,吸取事故教训,防微杜渐,做到廉洁从业、改良作风、履职尽责,干净做事。
三是听取廉政汇报。
6月23日,听取分管部门负责人廉政专题汇报一次,并对当前情况提出下阶段改良方向。
(四)自觉接受监督情况
一是认真学习廉洁从业和改良工作作风各项规定,带头严格执行廉洁从业和改良工作各项规定,营造风清气正、作风优良的政治生态和工作环境,自觉接受组织和广阔群众监督。
二是坚持党的民主集中制原那么,按时参加组织生活会、民主生活会、中心组学习,严格落实“三重一大〞决策机制,严格执行事前请示制度和请销假规定,认真履行领导干部报告个人有关事项等制度规定。
三是对配偶、子女、亲属以及身边工作人员,从严要求、从严管理、严格监督,绝不允许出现违法乱纪的问题发生,自觉接受组织和广阔群众监督。
三、履行岗位职责,2018年度完成重点工作情况
1、信访稳定方面:
组织制定下发应急预案,确保迅速有效地处置各类突发事件;
认真落实隐患的排查和化解工作;
落实包保工作。
2、平安管理方面:
按时检查各土建工程危险性较大的施工工序、危险分局部项工程,催促各工程做好隐患整改工作,确保当前施工工程平安,并要求各工程部做好廉政建设,防范平安腐败的滋生。
3、科技创新:
做好了2021年度科技成果的征集、评审工作,加强对各单位的科技创新考核,现各单位已经逐步开展加计扣除、专利申报、成果评价等工作。
4、武装保卫等方面:
深入各单位调研武装保卫工作开展情况,针对建设公司实际情况,10月13日下发治安保卫工作管理暂行规定,整体做好建设公司范围内的武装保卫工作。
四、自身缺乏及原因
(一)坚持经常性学习的理念不强。
把理论学习当作软指标,没有处理好工作与学习的关系,总认为自己工作的时间长,经验比拟丰富,对政策理论水平理解的比拟深,不需要坚持经常性学习,即使学习,也只是学习重点的东西,没有全面系统地对有关方针政策进行深入的学习,只是现学现用。
(二)互相监督和批评较少。
因为自己工作主要以平安生产为重点,无视了对身边员工反腐倡廉和职务犯罪方面的教育,在下属反腐倡廉上面交流较少,互相监督和批评较少。
(三)在部署业务工作的时候,对党风廉政建设工作部署的不够,对自己分管业务范围的党风廉政建设工作开展深度不够。
原因是工作中缺乏进取意识,自我要求不高,对工作要求降低,没有做到高标准、严要求,致使工作不够深入,工作质量不高。
五、整改措施及下一步努力方向
1、进一步加强政治理论的学习,学习贯彻XXX,提高对政治理论重要性的认识,认真学习领会XX,强化规矩意识和法纪意识,在政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律。
2、严格落实集体领导和个人分工相结合的制度,全面排查,确保廉政建设不存在盲点,并明确了各自取责,保证分管范围内做到各司其职、各尽其责、相互支持、密切配合。
3、牢固树立宗旨意识和群众观点,坚持深入基层,深入职工群众,了解基层实际情况,认真倾听职工群众呼声,积极主动为基层排忧解难,为职工群众办实事、解难事。
严格要求自己,不断改良自己的工作作风,高标准、严要求地推进各项工作,更好地效劳于职工群众、效劳于企业的改革开展。
4、严于律已,使廉洁从政、廉洁自律真正成为自己的自觉行为。
我深知自己身上肩负责任和使命,我会珍惜组织对我的信任和重托,针对自己分管的平安管理、信访稳定、科技创新等各项工作,把握好自己,用好组织赋予我的权力,珍惜广阔职工对我的支持和期望,严格按照规章制度办事,永远牢记把权力关在制度的笼子里,认真执行“三重一大〞决策程序,为集团公司二次创业奉献自己的最大力量。
半年来,我能认真贯彻执行党风廉政建设的有关文件精神,严格执行党风廉政建设责任制的规定,严格按照党的组织原那么和组织纪律办事,做到自重、自省、自警、自励,艰苦朴素,勤俭节约,克己奉公,正确行使党和人民赋予的权力,自觉履行“一岗双责〞,自觉接受党内外群众的监督。
一、抓学习,提高思想认识。
对公司的学习制度常抓不懈,积极参加公司开展的集体学习,参加生产党支部学习组学习,坚持写读书笔记和心得体会文章,学理论与学业务相结合,注意在工作实践中学习。
同时,注意平时对本部门干部职工的教育,采用各种方式对干部职工开展教育。
通过学习,本人得到一定提高,在一定程度上丰富了政策理论和业务知识,更新了思想,转变了作风,增强了做合格党员的自觉性。
二、自觉履行“一岗双责〞。
在工作中我能自觉履行岗位职责,坚持原那么,敢于负责,不计得失,顾全大局,力求围绕公司的工作大局,努力推动本部门工作为公司开展效劳。
我在工作作风上比过去更加深入实际,能更多地联系实际,注意调动本部门干部职工的积极性,工作方法更加人性化,更加注重根底工作,较好地完成了各项工作任务。
我始终注重了生产部的自身建设,注重协调各项工作。
严格内部管理,结合实际加强思想政治工作,对本部门干部职工既热情关心又严格要求,鼓励同志爱岗敬业,无私奉献。
半年来,干部职工精神面貌好,工作状态好,自觉遵守党纪国法,无任何违法违纪现象发生。
三、抓质量、争创优质工程。
深入贯彻落实科学开展观,着力于加强管理,质量保证体系进一步完善。
本部门负责5个35千伏农网改造升级工程,本人积极参与制定和完善质量管理方法,认真落实省市及公司领导检查、指示精神,根据上级领导的指示精神,部署下一阶段的工作,加快工程进度,把好质量关,确保总目标的实现。
在对我部所属各施工单位进行的综合检查中,提出缺乏之处及存在问题,限时整改。
并要求我部各级负责人员,认真履行工作职责,以工程质量为中心,做好工程预控、能控和再控,争创优质工程。
四、保平安,抓落实,实现平安无事故。
从自身做起,认真贯彻“以人为本〞、“平安开展〞的理念,要对平安管理负责,既要考核工程建设质量,又要考核平安管理工作。
狠抓了我部平安生产岗位职责、分级责任制,建立健全了应对突发事件的应急预案。
催促所属施工单位,经常对施工人员进行平安教育,特别是新进场人员,要先培训后上岗,层层签订平安生产协议书,并制度奖罚制度,落实各工程平安技术交底,认真审核检查施工方案、平安技术措施在施工中的落实情况,组织人员,不定期的进行质量、平安综合检查,发现问题及时提出并要求施工单位限期整改,切实把一岗双责落实实处。
五、加强自身修养严于律己。
我始终注重自身品德作风修养,坚持党性原那么,
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